empleo

Entrevista a Yolanda Castro, experta en selección de personal en Canadian Solar, con una dilatada experiencia nos cuenta todo lo que debemos de saber de ese mundo. Cómo empieza un proceso, qué funciona, qué no funciona… 

Lo importante es el encaje de la persona al puesto. La función de la selección es encontrar ese encaje. No va solo de cualidades técnicas, hablamos de encaje en el equipo. ¿para qué sirves tú? ¿qué me puedes aportar como candidato?

Interesante entender cómo centrarse en la persona, eliminando sesgos. Al final, Yolanda es reclutadora internacional, y busca la neutralidad para fijarse en aquellos elementos que realmente interesan y van a aportar. Siempre buscando el encaje. 

Para el otro lado, los que tenemos que enfrentarnos a Yolanda del otro lado…, ¿hay respuestas buenas o malas?. No. Lo que hay son respuestas adecuadas. Yolanda busca transcender, llegar a la persona, tener conversaciones profundas, entrar. Para ello, ábrete en las entrevistas. Deja que Yolanda entre y te vea. ¿tiene riesgos? Te garantiza sinceridad, y que si no hay encaje no entrarás. Pero, te garantiza que si entras, estás entrando donde tienes que entrar. 

Dos consejos muy básicos: leete el curriculum y leete la oferta, y prepárate un relato sobre ambos. Básico. 

Y ¿qué has visto de la empresa que te gusta? A Yolanda le gusta saber si al menos, has hecho los deberes, y puedes decir qué te gusta de la empresa. Eso, indica que eres disciplinado, has hecho una lectura profunda y has entendido bien donde te vas a meter.

“Somos muy valiosos. Eso no se nos puede olvidar” Frase que cierra su entrevista. Preciosa frase. Gracias Yolanda

Con una mirada y un relato totalmente diferente, Patricia Sotomayor de Foccus nos trae una forma de hacer, de entender su trabajo que una vez explicado, me pregunto cómo no lo había visto antes.

Patricia, a través del retrato, de lo que habla y dice de ti, de tu equipo, busca la coherencia con lo que quiere transmitir dicho retrato.

Ni más ni menos: coherencia entre imagen y hechos, entre retrato y lo que dice. Para desde ahí iniciar una conversación, una reflexión y ver a donde lleva.

“Lo visual es un lenguaje, que a veces hablamos de manera regular” “cuando tu te ves a ti mismo, qué decisiones tomas con respecto a las imágenes que proyectas” “Coherencia entre cuerpo, lenguaje y emoción. El cuerpo se expresa” (...)

Hoy entrevistamos a Amaya Urrutia, de Bise Coaching & Consulting, que ha sido pionera en liderazgo femenino, trabajando desde ya hace más de cinco años. Llega a este mundo tras darse cuenta de patrones de conducta que podían perjudicar en las carreras de las mujeres. 

El mayor cambio que se está produciendo en el campo de la formación es que la formación es continuada, con Valentina Ponasova.

Puede ser la idea principal de la charla con Alberto de Haro de Momentum Real Estate. Esa voluntad de buscar el bien en el empleado. Se trata de eso: voluntad. Tener ganas, tener entorno, y los resultados vienen solos.  Y eso suena bien, muy bien. Para ello, herramientas que no son complicadas técnicamente. Fijaros, habla de Escuchar a tus compañeros. Pero escucharlos de manera activa y constante. No parece muy complicado.

Entrevistamos a Mario Caira, experto con gran experiencia a la hora de formar en esta habilidad tan complicada como es la de hablar en público. Experto con experiencia en radio y televisión y que nos ha dado grandes consejos. 

¿Quien comunica mejor el español o el argentino? Sale muy airoso y educadamente de la pregunta, demostrandonos cómo es un rey en este arte de la retórica.

¿Consejo para la oratoria? Lo tiene claro: transmitir con el corazón. Gran respuesta. Si no le pones pasión en lo que cuentas no funcionará. La coherencia entre orador y mensaje te da esa pasión. 

Totalmente de acuerdo.

¿Cómo se trabaja? Con ganas y con formación.

¿Cuánto tiempo necesitas para mejorar? Esto es como aprender a tocar un instrumento. 

¿Qué quieres ser Paco de Lucía, o tocar para un par de acordes?. Cuatro o cinco encuentros de dos horas promedio, dando una base teórica que te llamará a más o no en función de tus necesidades. 

Entrevista especial.

Muchísimo talento, que desborda si te fijas, pero que igual no fui capaz de enseñarlo en la entrevista. Así que te recomiendo que antes de ver la entrevista entres en su página web Helper Speakers, des una vuelta por ahí, trastees 2 minutos y vuelvas aquí. 

¿Lo has hecho ya? ¿cómo te has quedado?. Pues igual. De piedra. Está todo el mundo. 

Y ¿cómo lo han conseguido?. En la entrevista nos lo cuentan.

Yo creo que han encontrado su centro. Trabajar en su pasión, y le ponen mucho cerebro. Y eso creo, es el secreto del éxito. Nos contaba Ramon Maurel hace unos programas, que el que trabaja en lo que ama, está condenado al éxito. Jesus Ripoll y Raquel Sánchez Armán son un claro ejemplo.

Ambos vienen del mundo de la empresa. Jesus ha dirigido unas ocho mil personas. Así que lo tienen bastante claro. Me encanta el – BLA y + Corazón, que marca sus valores, que marca su corazón, que marca su solidaridad. Corazón y razón: secreto del éxito.

¡Seguidlos! Espectaculares.

Como broche de la entrevista hemos hablado de su libro: “Una empresa redonda”, donde mediante sacar pecho y brillo a nuestro gran Juan Sebastían el Cano, hacen analogías espectaculares con el mundo empresarial moderno. De otro planeta.

Olga Barroso nos habla de Re-skilling, Up-skilling y Learnability: La capacidad de aprender para avanzar en tu carrera profesional

Primera entrevista de la temporada, y no podía ser mejor. Entrevistar a alguien que trabaja con la felicidad corporativa. Y eso en septiembre, es muy necesario.

Estoy hablando de Sergio Cancelo, que tras toda una experiencia en áreas de RRHH, da el paso y monta una empresa como Happy Force, que busca eso, busca entender y medir la felicidad y su evolución en las organizaciones. Dar al Comité de Dirección datos para entender por donde anda el equipo, que le pasa tras determinadas decisiones, escucharlo… y

La primera entrevista a Sergio Cancelo, Co-founder de Happy Force, herramienta que mide la felicidad de las personas en el día a día y saber cómo están. Saber cómo evolucionan, y poder dar datos al Comité de Dirección. Puedes identificar, con datos que pasa en tu equipo tras tomar determinadas medidas… Y esto, es oro amigos.

Según yo lo veo, con Happy Force, no llegas y mejora la felicidad y el compromiso de tu equipo. Si alguien vende eso que se lo haga mirar. Esto no es una relación directa, básicamente, porque eso no existe. Lo que sí que te va a valer, es entender cómo anda, y cómo evoluciona la felicidad de tu equipo. Y lo bueno, es que tras estos años de vida, ya pueden empezar a diagnosticar acciones de mejora.

Charla reveladora. ¡Os dará muy buenas pistas!

Javier Lorente es todo un referente en nuestro país en cuanto a tecnología. Hoy nos cuenta qué es esto de la transformación digital.

Siempre que hablas con Angel Largo, sabes que tienes garantizadas dos cosas: aprendizaje y buen humor.

Es una persona que aúna curiosidad, esfuerzo y generosidad. Si a eso le sumas que ya peina canas, el resultado es el de un buen experto en el mundo laboral. Fundador de 10 empresas, y vendedor incansable, hoy nos cuenta su visión acerca del proceso de venta.

Después de una trayectoria profesional en diferentes países y reconocidas multinacionales, Fernando Feliu forma parte del equipo directivo de Virtual Cable, una tecnológica española ubicada en Madrid. 

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Entrevistar a Ramon Maurel es adentrate en ese elefante en la habitación. Entramos y escuchamos. Hablamos de propósito, hablamos de autoconocimiento. 

Lo importante es querer, es tener inquietud.

Es hablar de temas que quizas a nuestros padres no les guste. 

Partimos de una educación y unos principios muy válidos para su tiempo, y diría que necesarios. Los valores de esfuerzo y sacrificio que llevaron nuestros padres y que nos inculcaron, pasaban por dejar de lado tus pasiones. Si tu pasión no es “provechosa” disfrutala, pero no vivas de ella. Pe. musica, arte… y aquí viene Ramon a advertirnos de que le demos una vuelta. Es algo que con la pandemia afloró. Nos volvemos más exigentes con la vida. “Ojala hubiese vivido otra vida”... 

Charla muy recomendable. 

En el 2012 nacen los “Rollitos de Mariem” tras haberle detectado esclerosis múltiple. 

¿El emprendimiento es fácil o difícil?. “Depende de cómo lo afrontes” Es todo una cuestión de actitud. 

¿El emprendimiento con esclerosis es fácil o difícil?. “Cómo lo quieras ver. No te pongas límites. No te rindas. Cuando ves tu proyecto en marcha, no te rindas”.

La enfermedad está, pero tenemos que aprender a bailar con ella. Incordia, a veces es un infierno.

Mensajes muy potentes de Mariem Serroukh.

“El 100% del alumnado de su grado superior del último curso se colocó al día siguiente de terminar su formación”. Con este dato Jesús Fernández de Vera defiende la formación profesional. Es hora de cambiar de mindset.

NO es una segunda vía. NO es para los que no valen. Es una opción excelente para nuestros jóvenes. Y hay escuelas públicas y privadas que lo ofrecen.  

Hay una necesidad de empresas por este tipo de profesionales. Todos los alumnos obligatoriamente han de pasar por la empresa para obtener su título. Son prácticas desarrolladas con su formación, y es esa proximidad a las necesidades de la empresa.

Adicionalmente, son caminos muy compatibles con la formación universitaria. Son caminos paralelos y que se entrecruzan. Y de hecho, estos caminos cada día más se cruzan. De hecho un 13% de los chicos de FP provienen de la universidad. Y al reves. 

El talento de la FP residen en gran parte en el alumnado de la FP

Hay mucha demanda en perfiles tecnológicos, la electricidad y energía, en informáticos. Como hay mucha demanda, las empresas se involucran más. Lo que hace que los institutos de FP colaboren con grandes empresas porque necesitan talento y no saben donde encontrarlo. Lo que favorece la innovación, el intercambio tanto a nivel nacional como internacional….

Toca cambiar de mindset! Cuando querais orientar a vuestro hijo, antes de darle una respuesta… ver esta entrevista con mente abierta… Buscad a Jesus. 

https://www.linkedin.com/in/jesus-fern%C3%A1ndez-de-vera-a8388551/

Bienestar y apoyo psicológico: Dos temas que cada día se demandan más por parte de los nuevos compañeros de trabajo.

Son temas que Adrián Vinuales sabe muy bien porque es a lo que se dedican en Mindgram.

Interesante planteamiento. Interesante ver como hoy estos temas se están volviendo necesidades de las nuevas generaciones no discutibles… algo que los mayores no demandábamos.

E interesante ver como poder ofrecerlo en las empresas es un must, es totalmente necesario. Adrián lo defiende en esta nueva guerra de talento…. Que interesante como evoluciona el sector, como aparecen soluciones innovadoras y adaptadas que hasta hace muy poco parecerían dar nicho.

La pandemia también puede haberlo acelerado… puede ser.

Hoy hablamos con Christopher Wright, que nos cuenta una formación que imparten que es totalmente novedosa. Se trata de formación de inglés de negocios, que busca mejorar tu forma de expresarte, cargado con un elevado volumen de práctica. 

Para ello, utilizan un mix entre realidad virtual y coaching individualizado. Se aprovecha de esa realidad virtual para que tu puedas practicar cuando tu quieras en en entorno seguro: en la soledad de tu habitación. Hasta ahí, realidad virtual. Y a partir de ahí, viene el coaching con expertos que te ayudan con un feedback experto.

Tras seis sesiones de hora y media se empiezan a ver los resultados.

https://www.englishtco.com/

Albert de la Riva es el fundador de Meetaitech, donde ayudan a las empresas que tienen un problema de "meeting-itis" a transformar radicalmente la efectividad de sus reuniones.

En Meetaitech analizan tu situación, capacitan a tu fuerza laboral y brindan tecnología para convertir las reuniones de tu empresa en actividades que realmente agreguen valor. Trabajan con ejecutivos preocupados por el desempeño de las reuniones en sus empresas.