feedback geben

inkl. einer Team Meditation

Wie ihr euch selbst und eure KollegenInnen richtig kritisiert.

Heute erfahrt ihr, warum es so mega wichtig ist, einen Mentor an seiner Seite zu haben. Anhand von unseren persönlichen Geschichten und Erfahrungen erklären wir dir: - was einen guten Mentor auszeichnet, - wo der Unterschied zum Berater oder Coach liegt und - welche Aufgaben dein Mentor hat bzw. was du von ihm lernen kannst. Natürlich erfährst du auch, welche Mentoren wir so hatten und haben und was sie uns beigebracht haben. Happy listening! https://stefan-gebhardt.com/ https://alexandermarx-verkaufstrainings.de/

„Ich würde ja liebend gerne besser Feedback geben, doch irgendwie wirkt es nie so, wie ich es möchte.“ Diesen Satz hören wir in unseren Coachings häufig. Dann wird Feedback entweder gar nicht mehr gegeben, oder es kommt falsch an und führt zu Missverständnissen. Und das ist fatal, denn Feedback ist ein elementares Führungsinstrument. Und gleichzeitig ist es ein Geschenk – für beide Seiten. Mit dieser Folge möchten wir dich dabei unterstützen, wirkungsvolles und effektives Feedback zu schenken. Du hörst, was gelbe Karten mit Feedback zu tun haben, warum du auch eine Hol-Schuld hast und wie du dir die Erlaubnis für Feedback von deinen Teammitgliedern einholst. Übrigens war dies unsere erste Podcastfolge, die wir live auf Facebook, YouTube und LinkedIn gestreamt haben. Folge uns auf Social Media (@begeisterungsland), um bei unserem nächsten Livestream dabei zu sein! ► Hier findest du unsere Kommunikations-Shots: https://begeisterungsland.de/kommunikation ► Hier erhältst du Zugang zu unseren mehr als 18 praktischen Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ ► Unsere Story liest du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ Und wenn dir der Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine Weiterempfehlung und positive Bewertung!

Hello again... Tja... was soll man sagen?! Wir schwach nach der Kreativpause angefangen und stark sofort wieder aufgehört :P Irgendwie ist Podcast und Alltag - besonders jetzt im Sommer, mit so gut wie keinen Coronaauflagen - schwer motivationstechnisch unter einen Hut zu bekommen. Und auch wenn wir schon auf nur alle 2 Wochen reduziert haben müssen wir uns leider eingestehen, dass auch dies zu engagiert ist, da eben doch das Schneiden viel Arbeit kostet. Das Leben und die Wochenenden sind eben einfach zu kurz als bei schönem Wetter drinnen zu sitzen und sich mit so nem Podcast-Blödsinn rumzuschlagen :) Auch wenn wir damit nicht viel Freude bereiten werden, aber wir haben uns jetzt vorerst dazu entschlossen jetzt nur noch einmal im Monat zu erscheinen. Vllt. ändert sich das im Herbst wieder oder wenn der nächste Lockdown anklopft...vllt. aber auch nicht :) Wir wollen jedenfalls noch lange weitermachen und müssen eben für uns einen guten Kompromiss finden, damit es eben auch auf lange Sicht Spaß macht und es einen nicht ankotzt - wie es das jetzt aber zum Schluss etwas getan hat. Von dem her werfen wir mal kurz den Anker und schieben ne ruhige Podcast-Kugel - wir hoffen, dass Ihr uns das nachsehen werdet. Aber keine Angst, nur weil wir jetzt seltener kommen und uns mehr Zeit für die einzelnen Folgen nehmen, heißt das natürlich keinesfalls, dass wir qualitativ auch nur einen Deut besser werden :) Den vier Wochen Rhythmus mit dem Dienstag als Erscheinungstag versuchen wir aber beizubehalten - aber auch hierfür übernehmen wir natürlich keine Garantie :) Aber heute hauen wir mal wieder einen Folge raus und sprechen über Kommunikation und Ihre Tücken :) Wir wünschen Euch wie immer viel Spaß. Prost :) Wir hören uns Marco & Freddy PS: Ihr findet uns wie immer auch auf Insta: schnee_von_gestern_podcast

Manchmal hast du ein Verlangen danach jemanden zu kritisieren, oder vielleicht ist es sogar deine Verantwortung? Ich erkläre dir, wie du mit Hilfe der Gewaltfreien Kommunikation "Kritik" gibst, die auf Augenhöhe, wertschätzend und authentisch ist. Zur Erklärung nutze ich jeweils Beispiele im beruflichen Kontext, mit deinem Kind und und einer Partnerschaft. ---- 🎁 KOSTENLOSE ÜBUNGSGRUPPE 🎁 ------------------------------ Jeden zweiten Dienstag (statt einer Podcast Episode) treffen wir uns 18uhr auf Zoom, um uns über die GFK auszutauschen und Themen des Podcasts zu wiederholen und zu üben. Willst du kostenlos dabei sein? Hier findest du Termine, Infos und Anmeldung: https://darja-trende.de/gfk-uebungsgruppe/ ---- LINKS ------------------------------ Meine Website: https://darja-trende.de Email: hallo@darja-trende.de Mein Instagram: https://www.instagram.com/darjatrende/ ---- GFK EINFÜHRUNG --------------- Kennst Du die Gewaltfreie Kommunikation noch nicht und möchtest eine kurze GFK Einführung? Dann empfehle ich diese Episode iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/einf%C3%BChrung-gewaltfreie-kommunikation/id1562702044?i=1000516812007 Spotify: https://open.spotify.com/episode/33oOPj9bzveSAY9YuVJo9h?si=122lElsCT1G6hl8q1uM5-A ------------------------------------------------------- Und nun viel Freude beim Hören Dein Podcast für Gewaltfreie Kommunikation & Deine Darja

Weiter geht es mit dem Erfolgsbuch „MYTHOS FÜHRUNG entschlüsselt“. Du erhältst das vollständige Hörbuch gratis und ganz bequem im Podcast-Format zum Hören im Auto, auf Reisen, beim Sport oder im Café. In dieser Folge hörst Du den letzten Teil des Kapitels 9 „Die Teamführung - die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle“. In der Teamentwicklung betrachten wir jetzt, wie Du als Führungskraft Konflikte behebst, wie Du richtig Feedback gibst und wie Du Deine Mitarbeiter motivierst.. Wenn Dir dieser Podcast gefällt, dann bewerte ihn gerne mit fünf Sternen mir oder schreibe ein kurzes Feedback - Vielen Dank dafür. Und los gehts… und bring Dich weiter in Führung Dein Michael Heitkötter —> gratis Bonus-Material zum Hörbuch und vieles mehr<— Das gratis Material zum Hörbuch mit Vorlagen und Checklisten findest Du zum Download hier —> www.fragMichael.com #fragMichael

Diesen Fehler beim Feedback geben vermeiden Manchen Führungskräften ist es unangenehm, ihren Teammitgliedern Feedback zu geben. Dieses Modell, kann das Geben von Feedback einfacher machen Wie du das machst erfährst du auch im Leadership-Programm. Du kannst dich hier informieren: https://leadership-program.com oder mir unter Kai@Mitarbeiterfuehren.com schreiben und wir machen einen Zoom-Call dazu. Wenn du Mitglied der Dein Team Deine Pflicht Community bist, erhältst du alle bisherigen Leitfaden zu den Podcasts unter https://mitarbeiterfuehren.com/dein-team-deine-pflicht/. Du kannst diese auch einzeln unter https://mitarbeiterfuehren.com/leitfaeden kaufen. Sie werden dir helfen, das hier Gehörte und Gelernte umzusetzen und deine Fähigkeiten als Führungskraft weiter zu verbessern. ➡ https://mitarbeiterfuehren.com/dein-team-deine-pflicht/ Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. Live-Coachings, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com ➡ Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ ➡ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ ➡ Hier geht's zu meinem YOUTUBE Kanal: https://www.youtube.com/channel/UCkCoWS7eXh-URQNtncpOhfA ➡ Hier geht's zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/

Heute im Talk: Sonja Lindenberger von der Versicherungskammer Sonja leitet seit Sommer 2021 ein Projekt zur Einführung von Feedback in einem grossen Bereich mit 1000 Mitarbeitenden. Entsprechend wertvoll sind ihre Einblicke und Erfahrungen zum Thema Feedback in Unternehmen. Im Gespräch gibt sie dir Tipps und Hinweise, wie sich Führungskräfte Feedback bei ihren Mitarbeitenden holen sollten und was dabei zu beachten ist. Sonja Lindenberger auf LinkedIn: ► https://www.linkedin.com/in/sonja-lindenberger-424a8930/ FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN: Mit dem Besten aus agil und klassisch Meine Präsenztrainings und Online Seminare im Überblick ► https://fitforleadership.ch/ MACHE ALS FÜHRUNGSKRAFT DEN NÄCHSTEN SCHRITT Sichere dir hier dein persönliches Gespräch mit mir! Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ DU WILLST NOCH MEHR ÜBER MITARBEITERFÜHRUNG ERFAHREN? Für mehr Bonus-Tipps folge mir auf LinkedIn. ► https://www.linkedin.com/in/abenedix

Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung fallen oft sehr unterschiedlich aus. Um herauszufinden, wie man bei seinen Mitmenschen wahrgenommen wird, hilft es oft, einfach mal nach Feedback zu fragen. In dieser Podcast-Folge sprechen wir darüber: - wie wichtig es ist, Menschen Feedback zu geben und was das mit ihnen macht, - wann Feedback angebracht ist und welche drei wichtigen Regeln du dabei beachten sollte, - auf welche Art du Feedback auch in deinem Verkaufsgespräch nutzen kannst und - welche Top-Feedbacks wir oft von unseren Trainingsteilnehmern bekommen. Heute gibt es auch endlich wieder ein Verkaufsbingo am Ende für die extra Portion Motivation. Happy listening! Besucht uns auch auf YouTube: https://youtu.be/DWNqtPPO-68 Instagram: https://www.instagram.com/marximalererfolg/ https://www.instagram.com/erfolgsbeschleuniger/ und unter: https://www.wer-lacht-verkauft.de/

Feedback geben und nehmen könnte ebenfalls so einfach sein. Ist es aber nicht und deswegen werden auch immer wieder die gleichen Fehler gemacht. In dieser Folge gehe ich darauf ein, welche Regeln du beim Geben und Nehmen von Feedback unbedingt beachten solltest. FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN: Mit dem Besten aus agil und klassisch Meine Präsenztrainings und Online Seminare im Überblick ► https://fitforleadership.ch/ MACHE ALS FÜHRUNGSKRAFT DEN NÄCHSTEN SCHRITT Sichere dir hier dein persönliches Gespräch mit mir! Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ DU WILLST NOCH MEHR ÜBER MITARBEITERFÜHRUNG ERFAHREN? Für mehr Bonus-Tipps folge mir auf LinkedIn. ► https://www.linkedin.com/in/abenedix

Im beruflichen Umfeld, aber auch mit Kindern, geben wir immer gern "nett-gemeinte-Hinweise". Und das ist toll, denn wenn wir mehr Expertise haben, als unser Gegenüber, ist das eine tolle Möglichkeit zu ihrem*seinen Leben beizutragen! Wie aber kann ich mein Feedback so formulieren, dass es ankommt und auch wirklich hilfreich ist? Und was ist der subtile aber unglaublich wichtige Unterscheid von Feedback, Selbstausdruck, Lob und Kritik? ---- 🎁 GESCHENK 🎁 ------------------------------ Hier kannst du dir kostenlos ein "Arbeitsbuch" runterladen, in dem ich dich Schritt für Schritt auf ausfüllbaren Arbeitsblättern bei der Klärung von deinen konkreten Konflikt begleite: https://darja-trende.de/kostenlos/ ---- LINKS ------------------------------ Meine Website: https://darja-trende.de Mein Instagram: https://www.instagram.com/darjatrende/ ---- GFK EINFÜHRUNG --------------- Kennst Du die Gewaltfreie Kommunikation noch nicht und möchtest eine kurze GFK Einführung? Dann empfehle ich diese Episode iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/einf%C3%BChrung-gewaltfreie-kommunikation/id1562702044?i=1000516812007 Spotify: https://open.spotify.com/episode/33oOPj9bzveSAY9YuVJo9h?si=122lElsCT1G6hl8q1uM5-A ------------------------------------------------------- Und nun viel Freude beim Hören Dein Podcast für Gewaltfreie Kommunikation & Deine Darja

Die ersten beiden der "Sechs Situationen des Feedbacks" haben Christian und Michael in zwei der vergangenen Episoden (070 und 071) bereits näher thematisiert. Heute geht es um die dritte Situation des Feedbacks und somit um die letzte, bei der es sich wirklich um eine Feedback-Situation handelt. Denn die anderen drei sind Fallen. Doch dazu später mehr. Heute dreht sich alles um Feedforward bezogen auf Soft Skills: Wenn sich eine Mitarbeiterin oder ein Teammitglied so und so in einer sozialen, berufsbezogenen Situation verhält – wie agiere ich dann, damit es beim nächsten Mal noch besser wird? Wie motiviere ich diesen Charakter dazu, die Lösung zu finden? Als Führungskraft darf ich in diesen Momenten ein wenig Chamäleon spielen. Was es damit auf sich hat, verraten Christian und Michael in der aktuellen Folge des Chief of Anything Podcasts. **Über die Podcaster** Michael auf LinkedIn: ► http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209 Christian auf LinkedIn: ► http://linkedin.com/in/christiankohlhof **Unser Buch** CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert Bestelle es dir noch heute auf amazon: ► https://amzn.to/2Z5IIXh **Über die CoA Academy** Weitere Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website: ► https://coa.academy **Newsletter** Melde dich gerne zu unserem Newsletter an. Mit ihm verpasst du keine Neuigkeiten & Erfahrungen mehr von uns: ► https://bit.ly/3a9FoAQ **Und noch eine große Bitte an dich:** Abonniere unseren Podcast und bleibe auf dem Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach unterhaltsam findest, freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung und eine Rezension. **VIELEN HERZLICHEN DANK!**

Was genau ist eigentlich Shop Floor Management und warum kann es im Prozessumfeld ein wesentliches erfolgreiches Führungsinstrument sein? Unser Kollege Christian Schug berichtet heute aus seinen langjährigen Erfahrungen, wie eine Führungskraft Shop Floor Management für sich und das Unternehmen nutzen kann und was ausgerechnet John Wayne mit all dem zu tun hat. Auch heute sind wieder wertvolle Impulse für euch dabei. Wir wünschen euch viel Spaß beim Hören!

Ich führe jeden Tag Gespräche. Ich führe sie mit meiner Familie und meine Freunden, mit meine Kollegen auf der Arbeit und mit Fremden im Supermarkt. Ich führen sie heute auch vermehrt online. Ich führen sie in meinem Kopf. Die Gespräche sind oft spontan. Ist es möglich, dass etwas so Alltägliches wie ein Gespräch absichtlich so gestaltet und moderiert werden kann, dass es tatsächlich Beziehungen vertieft und ein gewünschtes Ergebnis hervorbringt? All das und noch mehr hörst du in meinem neuen Podcast: Ein Gespräch sollte beginnen, bevor man sich trifft. Finde einen Weg, um die Menschen zu einzuladen, so dass sie teilnehmen wollen. Vermeide es, vage über den Sinn des Meetings oder des Gesprächs zu sein. Nur wenige Menschen haben Lust, an etwas teilzunehmen, wenn sie nicht wissen, was besprochen werden soll. Beende ein Gespräch mit einer Absicht. Wiederhole die positiven Ergebnisse, um die Stimmung auf einer positiven Note zu enden. Bringe die Teilnehmer dazu, Feedback zu geben, indem du sie das entlang einer Rose machen lässt. Hier nennen die Teilnehmer Dinge, die sie mögen (Rose), die verbessert werden könnten (Dorne) und Ideen, die sie haben (Knospe). Auch Zeichnen (statt Schreiben) ist ein hervorragendes Medium um neue Informationen zu erhalten und die Kreativität anzuregen. Zeichnen entspannt oft und senkt Barrieren. Reflektiere Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https://www.mitarbeiterfuehren.com. Video-Kurse, Gruppencoachings, Tipps auf Video und als Blog werden Dir helfen Dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com ➡ Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ ➡ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/

Heute geht es um eine Hörerinnenfrage, und wie du als Führungskraft gut eine kritische Rückmeldung gibst, ohne dein Gegenüber zu verletzen.

Woher kommt die Angst vor Konflikten? Ich wie kann man eine solchen Angst nachhaltig auflösen? Diese Fragen beantworten wir euch in dieser Podcast-Folge.

024 - Gutes Feedback zu bekommen, ist deine Chance sich weiter zu entwickeln. Damit das Feedbackgespräch gelingt, gibt es Regeln die es zu beachten gilt. In dieser Episode erfährst du: * Warum Feedback so wichtig für deine Karriere ist. * Was zu beachten ist damit Feedbackgespräche auch ein gutes Ergebnis bringen. * Was alles bei Feedbackgesprächen auch schief gehen kann. Ich wünsche dir viel Spaß beim Hören dieser Episode.

Feedback ist grad im kreativen Bereich sehr wichtig. Die Meinung und Einschätzung von Menschen, die wissen, was sie tun, die verstehen was du tust und die ihre Ansichten konstruktiv verpacken ist Gold wert. Aber wie findet man diese Personen und was genau fragt man sie? Und was sollte man tun, wenn man an jemanden gerät, der das kreative Werk vernichtend demontiert. Wie man sich ein gutes Feedback einholt und wie man selber eins gibt, dem gehe ich in dieser Folge auf den Grund. Viel spass beim hören und "danke für's einschalten."