Logo

    führung

    Explore " führung" with insightful episodes like "EP33_Was jemand anderes nicht alles sollte.", "EP32_Und statt oder.", "#113 - Häppchen der Liebe Vol.3", "EP31_Mit statt über." and "#112 - Häppchen der Liebe Vol.2" from podcasts like ""PRESS THE BUTTON Work Life", "PRESS THE BUTTON Work Life", "Abteilungsleiter der Liebe", "PRESS THE BUTTON Work Life" and "Abteilungsleiter der Liebe"" and more!

    Episodes (100)

    EP33_Was jemand anderes nicht alles sollte.

    EP33_Was jemand anderes nicht alles sollte.
    Manchmal beschweren wir uns über Dinge, über die wir glauben, keinen Einfluss zu haben. Durch unsere Gedanken machen wir uns oft machtlos und handlungsunfähig. Mit Leichtigkeit zeigen wir mit dem Finger auf jemand anderen, der etwas anders machen sollte. “The Work” von Byron Katie bietet ein Framework um diese Gedanken zu überprüfen, sie zu einem hilfreichen Gedanken umzuwandeln und regt zum eigenen Handeln an. Wir testen das Framework an einem konkreten Gedanken von Martin.

    EP32_Und statt oder.

    EP32_Und statt oder.
    Kleines Gedankenexperiment: Was passiert, wenn man statt dem ODER ein UND verwendet? Wenn man sich nicht immer zwischen zwei Optionen entscheiden muss, sondern auch Beides sein und tun kann. Statt sich zwischen Konfliktfreude ODER Harmoniesucht zu entscheiden, kann man einen Konflikt beispielsweise auch mit Harmonie führen. Statt Abgrenzung am Arbeitsplatz oder Engagement, kann man auch beides zeigen. Sich in gewisser Hinsicht abgrenzen UND freundlich und hilfsbereit sein.

    #113 - Häppchen der Liebe Vol.3

    #113 - Häppchen der Liebe Vol.3

    In diesem Häppchen der Liebe sprechen Robin und Axel über die Folge #27 - Meet is Murder (erschienen am 15.02.2021).

    Stellt eure halbe Mimosa zurück aufs Tablett, es wird gesnackt! Bei diesem Häppchen geht's um Termine, Meeting-Strukturen und das Emanzipieren von Frameworks. Wie oft muss man nach ein paar Jahren Erfahrungsschatz noch ins Methoden-Kochbuch gucken? Ist man nachlässig oder eher fahrlässig geworden? Und wie oft muss man am Neuland-Marker schnüffeln, um die Meeting-Tipps unserer gereiften Bosse nicht mehr zu benötigen? Gönnt euch das Häpptchen und befolgt den CTA: über welche Folge sollen wir eine Fortsetzung machen? Schreibt's uns per DM oder bei Spotify in die Umfragebox!

    SUPPORT IST KEIN MORD: Folgt uns!
    LESEN MACHT SEXY: Besucht unsere Leseliste!

    #112 - Häppchen der Liebe Vol.2

    #112 - Häppchen der Liebe Vol.2

    In diesem Häppchen der Liebe sprechen Robin und Axel über die Folge #46 - Flieht, ihr Narren (erschienen am 28.06.2021).

    Die kosmischen Bosse sind mit dem zweiten Häppchen der Liebe zurück, um euch die Winterpause zu versüßen. Dieses Mal geht's um die Kündigungs-Hymnen-Folge #46 aus dem fernen Jahr 2021. Wie stehen unsere Hosts fast drei Jahre später zu ihren Hot Takes aus der Vergangenheit? Wann sollte man gehen und was hat das mit dem verdammten System zu tun? Und sind Hartkäse-Metaphern noch vegetarisch vertretbar? Also gönnt euch den Magic Moment und schickt diese und alle anderen Folgen direkt euren Chefs, dann regeln sich eure Probleme eventuell von selbst!

    Hier erreicht ihr den Projekt-suchenden Axel.

    SUPPORT IST KEIN MORD: Folgt uns!
    LESEN MACHT SEXY: Besucht unsere Leseliste!

    #111 - Häppchen der Liebe Vol.1

    #111 - Häppchen der Liebe Vol.1

    In diesem Häppchen der Liebe sprechen Robin und Axel über die Folge #43 - Karriere Komplettlösung (Speedrun) (erschienen am 07.06.2021).

    Winterpause heißt nicht gleich Liebes-Pause: unsere sich-frei-nehmenden Hosts haben euch ein paar Happen geschmiert, um die kalte Jahreszeit warm zu überbrücken. Bei den Häppchen der Liebe sprechen Robin und Axel über alte Folgen ihres Podcasts um zu checken, ob sie die konsistenten oder eher die flatterhaften Bosse sind. Was haben die beiden in den letzten drei Jahren gelernt, was würden sie heute nicht mehr sagen? Den Anfang macht eine der beliebtesten Career-Hack-Folgen ever, mit brennenden Fragen wie: Macht man die krassesten Karrieresprünge im Konzern oder wenn man switcht? Zählt Alter oder Leistung in Konzernen? Und wie warm sind Hot Takes direkt aus dem Kühlschrank? In diesem Sinne: guten Appetit!

    SUPPORT IST KEIN MORD: Folgt uns!
    LESEN MACHT SEXY: Besucht unsere Leseliste!

    #109 - Last Jahresgespräch I gave you my heart, Vol. 2

    #109 - Last Jahresgespräch I gave you my heart, Vol. 2

    In dieser Folge sprechen Robin und Axel über Performance Management / Performance Review Prozesse (sexy, right?). Wie sehen solche Prozesse in freier Wildbahn und wie in der Utopie aus?

    Die demokratischen Bosse nehmen sich ein Thema der Massen vor und schnacken endlich mal (wieder?) über das Thema Performance Review (Shoutout an JensJensen85). Denn es ist die besinnliche Zeit der Jahresgespräche und da kann man doch mal ein paar würzige Alternativen kredenzen. Dass dabei auch über Feedback, Gehalt und Führung geredet wird, versteht sich von selbst. Also legt euch auf eure durch Altersschwäche gewonnenen Eisbärfelle, frittiert die Grüßung und macht die Prinz Pi Schallplatte aus, damit ihr auch ja nichts verpasst.

    Relevante Folgen:
    #18 - Last Jahresgespräch I gave you my heart
    #31 - Keine Feedbacks ohne Bizeps

    SUPPORT IST KEIN MORD: Folgt uns!
    LESEN MACHT SEXY: Besucht unsere Leseliste!

    #60 Managementgerede: Brauchen Unternehmen Berater?

    #60 Managementgerede: Brauchen Unternehmen Berater?

    Nur wenige Themen werden in Unternehmen so widersprüchlich diskutiert, wie der Einsatz und der Nutzen von externen Beratern. Während es Geschäftsführungen/Vorstände gibt, die sich rühmen (nahezu) ohne externe Beratung auszukommen, gibt es aber auch welche, die scheinbar nicht ohne diese externe Unterstützung auskommen. In den Belegschaften haben Berater oftmals nicht den besten Ruf und Aussagen wie "die erzählen uns, was wir schon lange wissen", "die bringen neue Säue mit, die wir durch das Dorf treiben dürfen", "verkaufen uns alten Wein in neuen Schläuchen", "schöne Folien bedeuten noch keine erfolgreiche Umsetzung" usw. sind sehr häufig zu hören.

    Der Einsatz von Beratern, um angestrebte Verbesserungs- bzw. Veränderungsmaßnahmen zu unterstützen und zu ermöglichen, geht oftmals auch mit "angesagten" Managementmoden einher. Allzu oft folgen Geschäftsführungen bzw. Vorstände diesen fremdgesetzten Moden und Trends jedoch zu unreflektiert. 

    Unabhängig davon, können Berater jedoch eine nicht zu unterschätzende Bedeutung für die Wirksamkeit von Verbesserungs- und Veränderungsmaßnahmen besitzen.

    In der aktuellen Folge des Podcast werden u.a. die folgenden Aspekte diskutiert:

    ⁉️ Für welche Themenfelder brauche ich Berater? - Analysen, Konzepte, Umsetzung, generelle Außensicht, Training/Schulung von Methoden o.ä.? 
    ⁉️ Firmenzirkel, -netzwerke, -arbeitskreise usw. als Beraterersatz
    ⁉️ Wie kann die Auswahl von Beratern "zielgerichtet" gelingen? 
    ⁉️ Externe Kompetenz vs. interne Kompetenz 
    ⁉️ Mit welcher Haltung sollte man auf Berater schauen?
    ⁉️ Methoden und die Hinzuziehung von Beratern
    ⁉️ Umsetzungs- vs. Konzeptberatung
    ⁉️ Methoden sollen Spielräume erweitern und nicht einschränken

    Im Verlauf des Podcast zeigt sich, insbesondere wenn zwei "aktive ehemalige" Berater miteinander diskutieren, wie ratsam es ist, sich als Geschäftsführung im Vorfeld von Verbesserungs- bzw. Veränderungsprozessen mit den bestehenden organisatorischen, konzeptionellen und kulturellen Herausforderungen in einer Organisation zu beschäftigen und zu reflektieren, ob, und wenn ja, welche Beratung Sinn macht oder, ob man nicht aus eigener Kraft die identifizierten Themen angeht.

    All diese Aspekte lohnt es sich mit Herrn Heinrich Scharp (Scharp Consulting) zu hinterfragen und zu diskutieren.  

    Ich wünsche viel Freude und Erkenntnisgewinn.
     
    Ralf Neuhaus

    Links:

    🎧 #57 Managementgerede: Methodeneinsatz - Moden vs. gesunder Menschenverstand!?

    🎧 #31 Lernen in Arbeitskreisen & Netzwerken

    Kapitelmarker:

    1. Einleitung 
    2. Welche Art von Beratung brauche ich als Unternehmen überhaupt? (1:40 Minute)
    3. Was sind mögliche Auswahlkriterien für Berater? (15:05 Minute)
    4. Verständnis der Komplexität der Umsetzung (32:32 Minute)

    #108 - Generation Obzztkorb

    #108 - Generation Obzztkorb

    In dieser Folge sprechen Robin und Axel über Entitlement. Werden Mitarbeitende immer anspruchsvoller an ihren Arbeitgebende und dabei vielleicht sogar frech? Oder ist das alles ein Bias von unseren Boomer-werdenden-Hosts?

    Ja ja, früher war alles schlecht: man musste für seinen ersten Job mindestens zehn Praktika absolvieren, barfuß zur Schule laufen (beide Richtungen bergauf) und ein Kino-Besuch hat 10 Pfennig gekostet. Heute ist alles anders, aber auch alles besser? Hat der Arbeitnehmermarkt bei jüngeren (oder allen) Generationen vielleicht sogar zu "Entitlement" geführt? Fordern wir mehr als uns zusteht? Steht uns mehr zu als wir haben? Und ab wann wird das Meckern zur Frechheit? Unsere Hosts stürzen sich in Kontroversen um Generationen, special Snowflakes und ihre eigene Vergangenheit. Gebt gerne euren Senf dazu, aber lasst euch bitte nicht fremd-verarschen!

    SUPPORT IST KEIN MORD: Folgt uns!
    LESEN MACHT SEXY: Besucht unsere Leseliste!

    #25 Wie man erfolgreich sein eigenes Unternehmen aufbaut

    #25 Wie man erfolgreich sein eigenes Unternehmen aufbaut

    Klarheit gegenüber Mitarbeiter:innen, ihnen Erfolgserlebnisse bescheren und für Mühelosigkeit sorgen. Das sind laut Philipp Maderthaner die Eckpfeiler einer erfolgreichen Führungskraft. „Ich gebe eine Richtung vor und setze den Rahmen", sagt er im Gespräch mit WZ-Redakteur und Host Bernd Vasari. „Es ist bequem geworden die Verantwortung zu delegieren, die bei einer Führungskraft liegt." Daran leiden die Mitarbeiter:innen. „Teams, die schlecht geführt werden, sind aggressiver und unglücklicher", sagt Maderthaner.

    In der Podcastfolge spricht er auch über die fachliche Kompetenz  erfolgreicher Unternehmer:innen. „Wenn du fachlich weniger Ahnung hast als deine Mitarbeiter:innen, bist du die bessere Führungskraft, weil du mehr fragst", sagt er. „Ich habe ein Softwareunternehmen, kann aber nicht programmieren und habe auch noch nie ein Softwareprodukt entwickelt." Er stelle tausend Mal mehr Fragen als in seiner Agentur, wo er sich fachlich besser auskennt. „Fragen sind ein Wundertool für Führungskräfte", sagt er.

    Wichtig sei es, seine Mitarbeiter:innen fair zu behandeln. Das gilt vor allem dann, wenn Fähigkeiten nicht ausreichen. „Wenn man jemandem keinen reinen Wein einschenkt, weil er/sie keine Zukunft hat, dann stiehlst du die Lebenszeit dieser Person", sagt er. „Die Person könnte bereits woanders sein, in einem Unternehmen, wo sie am richtigen Platz, im richtigen Umfeld und im richtigen Team ihre Erfüllung findet."

    Maderthaner spricht auch über das unvermeidbare Scheitern als Unternehmer. „Es ist unerträglich, aber ich lerne daraus mehr als vom größten Erfolg." 

     

    Habt ihr Fragen oder Vorschläge für unsere nächsten Folgen? Dann schickt uns eine Sprachnachricht über WhatsApp. Die Nummer lautet: +43 664 834 8344. Unseren Podcast könnt ihr auf Spotify, Apple, Google und anderen Plattformen kostenlos abonnieren.

    #107 - Let's agree to not disagree

    #107 - Let's agree to not disagree

    In dieser Folge sprechen Robin und Axel über Regeln und Vereinbarungen im Team, kurz: über Team Agreements. Wie macht man sie explizit, wie geht man mit Widerständen um und was haben die Amcas schon wieder damit zu tun?

    Bevor wir auf TikTok und Co. erneut auf den Deckel kriegen: ja, Axel hatte sein Handy zu nah am Mikrofon und nein, wir lassen uns die Anglizismen nicht verbieten! Denn you dont deserve us at our highest wenn ihr uns nicht aushaltet mit Kafa leş. Als Entschädigung rollen wir das Tipps & Tricks-VHS-Gerät in den Klassenraum und ihr erfahrt, wie unsere Hosts mit ihren Teams die (quasi) perfekten Regeln und Vereinbarungen ausarbeiten. Also macht schnell das Plus weg, damit ihr lernt, welche Leitfragen, Kategorien und Meetings sich dafür eignen. Einverstanden?

    SUPPORT IST KEIN MORD: Folgt uns!
    LESEN MACHT SEXY: Besucht unsere Leseliste!

    #106 - Ich schicke Ihnen meinen besten Mann (w/m/d) feat. Mirko, CEO von shipzero

    #106 - Ich schicke Ihnen meinen besten Mann (w/m/d) feat. Mirko, CEO von shipzero

    In dieser Folge sprechen Robin und Axel mit Mirko Schedlbauer über das Abgeben von Verantwortung in schnell wachsenden Unternehmen. Mirko ist Co-Founder und CEO des Sustainability-Tech-Startups shipzero, das Firmen dabei unterstützt, ihre Logistik-Emissionen zu senken.

    Endlich wird sich wieder mit kompetenten und moralisch einwandfreien Federn geschmückt, denn mit unserem Gast trifft die Techwelt auf die Nachhaltigkeits-Welt - das beste 3D-Venn-Diagramm seit Cola küsst Orange. Von Nordlicht, Wildgans und Sustainability-Startup-Gründer Mirko erfahren wir, wie man Verantwortung abgibt, Führungskräfte aufbaut und seinen Kolleg*innen so in den Nacken schnauft, dass sie trotzdem noch Bock haben. Dass dabei auch noch eine Buzzword-freie Definition von Servant Leadership rauspurzelt, versteht sich fast von selbst. Also schickt euren besten Menschen und kommt selbst. Und freut euch vor allem bei der Office Punchline auf eine Deklassierung unserer Hosts - muss auch mal sein.

    SUPPORT IST KEIN MORD: Folgt uns!
    LESEN MACHT SEXY: Besucht unsere Leseliste!

    Selbsterkenntnis, Energiearbeit und Meditation

    Selbsterkenntnis, Energiearbeit und Meditation
    Wer mit Coachin Jaqueline Schmidt zusammenarbeitet, kann durchaus Erlebnisse haben, die man nicht mit Worten beschreiben kann. Mit "Mindcrown Coaching" bietet sie Menschen Mindset & Energy Coaching. Ich habe in 2022 in einer privaten Thematik auf Empfehlung mit Jaqueline verschiedene Bausteine ihres Coaching in Anspruch genommen. Und ich kann sagen, dass es sich absolut gelohnt hat.

    In dieser Podcastfolge werde ich mit Jaqueline über ihre Arbeitsweise als Coachin und ihren spirituellen Ansatz sprechen. Wir werden uns der Frage annähern, wie Menschen zur Selbsterkenntnis gelangen und warum es wichtig ist, ins "Fühlen" zu können.

    Spannend ist das Thema der "Energie". Wenn man der Universumstheorie Glauben schenkt, dass alles mit allem auf energetischer Ebene verbunden ist, beeinflussen sich die Energiefelder von Menschen gegenseitig - mit allen positiven und negativen Auswirkungen. Hier gehen wir darauf ein, wie man sein Energielevel erkennen und bereinigen kann - darunter die Anwendung vielfältiger Meditationsmethoden. Und bei diesem Thema schauen wir uns an, wie Meditation wirkt und wie man sich der Meditation und deren Methoden annähern kann.

    Jaqueline und ihre Angebote findet ihr unter:

    Website: https://www.mindcrown-coaching.de
    YouTube: @jaquelineschmidt (Seelenbotschaft)
    Instagram: @jaqueline.schmidt.mindcrown

    Das Buch von Vanessa van Edwards, dass ich im Podcast kurz angesprochen habe heißt "Captivate". 

    Viel Spaß beim Podcast und stay tuned!

    Euer Jan

    #57 Managementgerede: Methodeneinsatz - Moden vs. gesunder Menschenverstand!?

    #57 Managementgerede: Methodeneinsatz - Moden vs. gesunder Menschenverstand!?

    Der Einsatz von Managementmethoden, um angestrebte Verbesserungs- bzw. Veränderungsmaßnahmen zu unterstützen und zu ermöglichen, gleicht oftmals auch den Moden aus der Textilindustrie. Das bedeutet allerdings, dass fremdgesetzten Moden und Trends allzu oft auch unreflektiert gefolgt wird. 

    Unabhängig davon, besitzen Managementmethoden jedoch eine nicht zu unterschätzende Bedeutung für die Wirksamkeit von Verbesserungen.

    In der aktuellen Folge des Podcast werden u.a. die folgenden Aspekte diskutiert:

    ⁉️ Methode GMV - Gesunder Menschenverstand 
    ⁉️ Die bestehenden Probleme ziehen die Methode 
    ⁉️ Wie kann die Auswahl von Methoden zielgerichtet gelingen? 
    ⁉️ Welche Rolle spielt der Reifegrad einer Organisation bei der Methodenauswahl?
    ⁉️ Mit welcher Haltung sollte man auf Methoden und Probleme schauen?
    ⁉️ Methoden und die Hinzuziehung von Beratern
    ⁉️ Methoden und Moden – wie kann ich dem widerstehen?
    ⁉️ Methoden sollen Spielräume erweitern und nicht einschränken

    Im Verlauf der Diskussion im Podcast zeigt sich, wie ratsam es ist, im Vorfeld von Verbesserungs- bzw. Veränderungsprozessen die bestehenden organisatorischen, konzeptionellen und kulturellen Aspekte in einer Organisation zu betrachten, zu reflektieren und Bestehendes auch hinreichend zu würdigen.

    All diese Aspekte lohnt es sich mit Herrn Heinrich Scharp (Scharp Consulting) zu hinterfragen und zu diskutieren.  

    Ich wünsche viel Freude und Erkenntnisgewinn.
     
    Ralf Neuhaus

    Links:

    🎧 #35 + 36 Arten der Verschwendung
    🎧 #37 5A/5S Methode

    Kapitelmarker:

    1. Einleitung 
    2. Auswahl von Methoden - Problem zieht Methode (2:54 Minute)
    3. Mit welcher Haltung sollte man auf Methoden und Probleme schauen? (10:06 Minuten)
    4. Methoden sollen Spielräume erweitern und nicht einschränken (21:59 Minute) 
    5. Reifegrad, Haltung und Methodeneinsatz  (26:57 Minute)
    6. Abschluss? (36:27 Minute)

    #105 - On the way to New New Work

    #105 - On the way to New New Work

    In dieser Folge sprechen Robin und Axel über aktuelle (New) Work Trends: was sind die Buzzwords der Stunde und muss man die wirklich kennen?

    Für geile Buzzwords von New Work Konferenz müsst ihr jetzt nicht mehr in unangenehmen Berliner Hotels absteigen: we got you! Quasi werbefrei und unabhängig sprechen unsere Hosts in dieser Folge über Trends und Begriffe aus der (New) New Work Bubble - wir sagen nur "LeLaLe"!
    Ob Dinge wie Work-Life-Blending oder Flexicurity nun gute und wichtige Graswurzelbewegungen oder einfach nur alter Kapitalistenwein in neuen Marketingschläuchen ist, erfahrt ihr eventuell auch. Alle Angaben wie immer ohne Gewähr!

    SUPPORT IST KEIN MORD: Folgt uns!
    LESEN MACHT SEXY: Besucht unsere Leseliste!

    Karrierepfade erfolgreich im Unternehmen etablieren

    Karrierepfade erfolgreich im Unternehmen etablieren

    🎙️ In dieser Episode zeige ich die grundsätzlichen Handlungsfelder auf, die nötig sind um Karrierepfade im Unternehmen zu etablieren. 


    Was du aus der Folge mitnehmen kannst? 


    1. Karrierepfade, die wirklich funktionieren:

    In dieser Folge erfährst du, wie klare Karrierepfade im Unternehmen nicht nur erstellt, sondern auch erfolgreich umgesetzt werden können. 


    2. Experteneinblicke und konkrete Handlungsempfehlungen:

    Von der Identifikation entscheidender Kompetenzen bis hin zur Entwicklung wirkungsvoller Schulungsprogramme –  konkrete Handlungsempfehlungen für deinen Erfolg.


    3. Nachhaltige Veränderung im Unternehmen schaffen:

    Regelmäßige Überprüfungen, Anpassungen und die Einbindung von Mitarbeiterfeedback sind nur einige der Aspekte.


    Fragen, Anregungen und Erfahrungen sind entscheidend für den Erfolg von Leading HR. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft von deinem Unternehmen! 


    Abonniere Leading HR und gestalte die Zukunft deiner Organisation mit klaren Karrierepfaden. Die Reise beginnt hier – für eine zielorientierte, motivierte und erfolgreiche Belegschaft.

    ****************************

    Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?
    Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.de

    Für ein Strategiegespräch oder mehr über meine Arbeit geht es hier zur Webseite

    Top 99 HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedIn

    Wie du als attraktiver Arbeitgeber auftrittst

    Wie du als attraktiver Arbeitgeber auftrittst

    🎙️ In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt des erfolgreichen Recruitings ein und zeigen dir, wie du zum attraktiven Arbeitgeber wirst, der die besten Talente für dein Team gewinnt.


    Erfahre, wie du durch eine gründliche Zielgruppenanalyse die Bedürfnisse deiner potenziellen Mitarbeiter verstehen kannst. Welche Werte sind ihnen wichtig? Und wie erreichst du sie auf den Kanälen, die für sie relevant sind?


    Entdecke fünf entscheidende Handlungsschritte, um deine Stellenanzeigen optimal zu gestalten und die Zielgruppe auf eine Weise anzusprechen, die eine persönliche Verbindung schafft. Authentizität ist hier das Stichwort!


    Aber das ist noch nicht alles. Wir geben dir Tipps, wie du die Candidate Experience auf ein neues Level hebst. Transparente Auswahlprozesse, effektive Kommunikation und die Berücksichtigung der Work-Life-Balance sind nur einige der Schlüsselkomponenten, die wir für dich beleuchten.


    Hör rein, um mehr über moderne Technologien im Recruiting zu erfahren und wie du sie erfolgreich in deinen Prozess integrieren kannst. Virtual Reality, Chatbots und virtuelle Vorstellungsgespräche könnten der Schlüssel zu deinem Erfolg sein.


    Bleib dran für Insider-Einblicke, praktische Handlungsempfehlungen und Interviews mit Experten, die dir helfen, dein Recruiting auf die nächste Stufe zu heben. Denn als Führungskraft möchtest du nicht nur die besten Talente finden, sondern auch sicherstellen, dass dein Unternehmen für sie der Traumarbeitgeber ist.


    Abonniere unseren Podcast für regelmäßige Updates und sei dabei, wenn wir die Welt des Recruitings revolutionieren. Denn erfolgreiche Mitarbeitergewinnung beginnt hier. #RecruitingSuccess 💼🚀


    ****************************

    Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?
    Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.de

    Für ein Strategiegespräch oder mehr über meine Arbeit geht es hier zur Webseite

    Hier findest du mich bei Linkedin: Nicole Fromhold | LinkedIn