geschäftsprozesse

Künstliche Intelligenz ist Treiber der digitalen Transformation. KI entlastet Mitarbeitende von zeitraubenden Aufgaben, automatisiert Prozesse und steigert die Effizienz. Mensch und Maschine haben gemeinsam großes Potenzial.

#125 - In dieser neuen Episode erfährst du, warum es oft schief geht, wenn man versucht, sich selbst Automation-Tools wie Zapier oder Make beizubringen und seine Agentur selbst zu automatisieren. Du erfährst auch, warum Automatisierungen allein noch lange nicht dein Tagesgeschäft einfacher machen. Höre jetzt rein und erfahre, wie du sinnvolle Automatisierungen in deiner Agentur einsetzen kannst, um effizienter zu arbeiten.

#123 - In dieser kurzen, aber dennoch sehr wichtigen Episode möchte ich dich an etwas sehr Wichtiges erinnern, wenn wir über Produktivität, Effektivität und Effizienz sprechen …

In der heutigen Folge möchte ich Ihnen einmal das Förderprogramm go-digital des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz näherbringen. Die zunehmende Digitalisierung des gesamten Geschäftsalltags ist aktuell eine große Herausforderung für kleine und mittlere Unternehmen oder Handwerksbetriebe. Die digitale Transformation betrifft dabei alle Branchen und Geschäftsbereiche. Um sich im Wettbewerb nachhaltig behaupten zu können, ist es wichtig, die Digitalisierung vor allen Dingen auch in den Geschäftsprozessen im Unternehmen fest zu etablieren. Und da kommt dieses Förderprogramm „Go Digital gerade recht für Unternehmen, die sagen Ja, ich mache mich auf den Weg oder ich beschäftige mich weiterhin mit der digitalen Transformation. Ich möchte mich von einem Digitalisierungsgrad, bei dem wir gerade sind, bei dem wir gerade stehen, zu einem höheren Digitalisierungsgrad weiterentwickeln. Ich möchte mich um die Geschäftsprozesse kümmern, die digitale Markterschließung auch im Bereich Datenkompetenz verfolgen, mein Unternehmen weiter voranbringen und vielleicht auch meine Digitalisierungsstrategie entwickeln oder neu ausrichten. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel

#93 - Erfahre in dieser Episode, wie du dich in deinem Business klonst und unabhängiger wirst, während gleichzeitig dein Unternehmen skalierbarer und kosteneffizienter wird.

#89 - Wie kann man als Agenturinhaber mit wirklich simplen und einfachen Mitteln, deutlich organisierter, produktiver und effizienter im Tagesgeschäft arbeiten?

Das Clarity & Confidence Programm: 31 Tage für dein Selbstbewusstsein: https://www.copecart.com/products/860f70f5/checkout Oder buche dir ein Kennenlerngespräch für ein 1:1 Coaching: https://juliaschleidt.de/kennenlernen/

 Digital Culture. Alles verändert sich und wird digitaler. Geschäftsmodelle, Arbeitsplätze, Prozesse und vieles mehr unterliegen dieser Transformation. Das betrifft auch die innere Haltung, Wertesysteme, Leitbilder, Fähigkeiten, Kompetenzen und Tools. Was brauchen wir, damit eine sinn- und wertstiftende Arbeit innerhalb dieser Transformation möglich ist? Denn seit langem ist bekannt, dass eine positiv gestaltete Unternehmenskultur die Basis für ein erfolgreiches Unternehmen darstellt. Ein Miteinander zu kreieren, mit dem wir zukunftsfähig sind und bleiben, ist für Nele Kreyßig, meiner heutigen Podcast-Gästin, ein wichtiger Aspekt. Wir sprechen über Unternehmenskultur, den digitalen Wandel und du bekommst weitere Einblicke, interessante Denkanstöße und Inspiration für die Umsetzung. Kontaktdaten Julia Schleidt:
 Homepage: https://juliaschleidt.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juliaschleidt/ Instagram: https://www.instagram.com/julia.schleidt/ Mail: hallo@juliaschleidt.de Kostenfreies Toolbook für die erfolgreiche Teamarbeit: https://juliaschleidt.de/toolbook/ **Impressum** https://juliaschleidt.de/impressum/ **Kontaktdaten nele Kreyßig** LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nele-krey%C3%9Fig-86209761/ Podcast: https://digitalpioneers-podcast.podigee.io/

#28 - Denkst du darüber nach dein Geschäft zu systematisieren, aber ziehst es einfach endlich nicht durch? Dann bleib dran und hör diese Episode an!

#27 - “Fließband-Prozesse lassen doch keine Individualität mehr in der Zusammenarbeit mit den Kunden zu und sind eine ‘one-size-fits-it-all-Lösung’.” - Warum das totaler Blödsinn ist, schauen wir uns in dieser Episode an.

Alexandra Druskeit verantwortet bei SAP Signavio das strategische Strategic Community Engagement. Im Gespräch mit Christoph und Thomas beschreibt sie zuerst das Thema Business Process Transformation | Business Process Management und um was es dabei überhaupt geht. Danach schauen wir auf die SAP Signavio Community und besprechen, was diese ausmacht, welche verschiedene Formate es dort gibt und geben wird. Von technischer Heimat als Teil der SAP Community über virtuelle Events, Trainings bis zu Workshops für unterschiedliche Personas. Wir beleuchten Erfolgsfaktoren von Communities das Engagement und Mitmachen und wie immer schauen wir auf Narrativ, Tolearnliste und Lerntipps unseres Gastes im EducationNewscast.

#25 - Wir sprechen heute über eine wichtige Denkweise und Perspektive, die du auf dein Business einnehmen solltest, wenn du erfolgreich skalieren willst.

#15 - In dieser kurzen Episode muss ich mal ein bisschen was loswerden und einfach mal drauf losschimpfen.

In dieser Episode spreche ich über einen Fehler, den ich aktuell bei vielen Agenturbetreibern, Beratern und Coaches sehe - nämlich das sie zu früh mit Prozessen beginnen wollen, weil sie nicht wissen, was das eigentlich bedeutet.

Abonniere jetzt diesen Podcast, damit du keine Folge mehr verpasst.Denn jeden Dienstag und Donnerstag veröffentliche ich jeweils eine Podcast-Episode zu den Themen: Agentur-Onboarding, Prozessoptimierung, Digitalisierung, Automatisierung, Unternehmer-Mindset und Selbstmanagement.

Weiter geht es mit dem Erfolgsbuch „MYTHOS FÜHRUNG entschlüsselt“. Du erhältst das vollständige Hörbuch gratis und ganz bequem im Podcast-Format zum Hören im Auto, auf Reisen, beim Sport oder im Café. In dieser Folge hörst Du den Teil3 des Kapitels 10 „Die Hassliebe mit Systemen und Prozesse“. Bei er operativen Führung geht es um Effizienz und bei dem Thema kommen wir um die Systeme und Prozesse nicht drumherum. Bei Prozessen denken viele Führungskräfte an Zeitverschwendung, DIN-Normen und viel Papier, das dann in der Schublade verschwindet. Ich zeige Dir, wie einfach Prozesse mit dem DDK-Prinzip zu definieren sind und weitere wichtige Aufgaben, die Du als Führungskraft wahrnehmen darfst. Viel Spaß. Wenn Dir dieser Podcast gefällt, dann bewerte ihn gerne mit fünf Sternen mir oder schreibe ein kurzes Feedback - Vielen Dank dafür. Und los gehts… und bring Dich weiter in Führung Dein Michael Heitkötter —> gratis Bonus-Material zum Hörbuch und vieles mehr<— Das gratis Material zum Hörbuch mit Vorlagen und Checklisten findest Du zum Download hier —> www.fragMichael.com #fragMichael

Ein Terminal für das Besuchermanagement. Eine Lösung zur Aufnahme von Produktionsdaten. eKiosk stellt Hard- und Software zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen her. Sie liefern die letzte Meile hin zu einem digitalisierten Prozess. Im Gespräch mit Sandra Brückner berichtet Diana Hannig über das Geschäftsmodell, Herausforderungen und konkreten Einsatzszenarien. eKiosk: https://ekiosk.com/ Diana Hannig auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dianahannig007/

Der Podcast mit Tricks, Tipps und Hilfe für Ihre Herausforderungen und HR Strategien. Experten und spannende Persönlichkeiten aus der HR Branche verraten Euch Ihre Hacks aus den Bereichen: Recruiting, Talentmanagement, Employer Branding, Personalwesen, HR Tech [HR Technologie und HR Innovationen], Personalführung, Weiterbildung, eLearning, Leadership & HR Management, internationales Human Resource Management, Learning & Development, Leadership, Payroll, Lohn & Gehalt, Entgeltabrechnung, Corporate Health.

Dominic Becking ist seit 2011 Professor der Informatik an der FH Bielefeld. Nach Forschungsarbeit, Veröffentlichungen und Lehraufträgen im In- und Ausland machte der Physiker, Chemiker und Informatiker Becking Station bei der SAP-Tochter Sybase - als Datenbankspezialist für Banken und Telekommunikation. Jetzt Schwerpunkte bei KI & maschinellem Lernen als praktische Anwendungen im Mittelstand. Wir sprechen mit ihm darüber, dass im Management des Mittelstands zu wenig IT-Grundverständnis vorhanden ist. Dies geht einher mit zu wenig Detail-Wissen über die Geschäftsprozesse im Unternehmen. Sie können nicht optimieren und automatisieren – geschweige denn digitalisieren - ohne einem guten Verständnisse für die eigenen Betriebsabläufe. Dies ist ein Brandbrief an alle Unternehmen: Beschäftigen Sie sich detailliert mit Ihrem eigenen Prozesse, modellieren Sie diese und optimieren Sie dabei. Auf dieser Basis können Sie sich stetig verbessern und mithilfe von IT mehr Routineaufgaben automatisieren. So haben Sie wieder Zeit und Ressourcen um in die Zukunft zu Blicken und diese zu gestalten. Und wenn Sie dafür Input und Know-How benötigen: Schonmal über eine Kooperation mit der Uni nachgedacht? https://www.boettcher.academy https://www.gorzkulla.de

Christian kennt sich mit der Maschinenbau- und Chemieindustrie in Asien gut aus. Nach 13 Jahren Erfahrung, zu letzt als Geschäftsführer Leybold Vakuum Asien hat er Japan verlassen und dann in China neu gestartet. Das war 2006. Seitdem hat er 12 Jahre lang für großen Mittelstand wie Wacker Chemie, Mauser Group und Brita als China Geschäftsführer oder CFO gearbeitet. Wir hören, wie wichtig Geschäftsprozesse für wachsende Tochtergesellschaften sind und warum Compliance Chefsache ist.