EP345 水土不服，神人級高手照樣陣亡！ 中高階轉職前的十大指標，自評跳槽成敗關鍵
明明是國際外商的業務捍將，為什麼雄心壯志跳槽，不到3個月就鎩羽而歸？
「轉職」有機會成本，中高階主管代價更高！領得多，但領得久嗎？資深獵才專家Jason分享，企業獵才過程經常有陪榜者雀屏中選，也常出現勉強上任但最後卻可長可久；專業本事不是唯一，和新老闆相處更是藝術。
【本集來賓】
晉麗明（Jason），元智大學EMBA兼任副教授、東吳大學會計系兼任講師，曾經於104資訊科技集團服務17年，擔任獵才招聘事業群資深副總經理，近期著作《獵頭解密》。
【本集重點】
1:45 從中高階透過獵才轉職 失敗案例借鏡
2:45 老闆對新報到的主管心態過於心急
4:55 太早出現空降部隊氣焰 產線本身問題無法快速改進
6:00 成為獵才人選 需要與對方多互動 了解資訊
6:35 如何在到職前蒐集更多資訊？
8:10 選擇值得信任的獵才顧問 了解顧問與企業配合的時間
8:28 如何知道自己是否為陪榜者？結果都不一定 多增加與企業互動 保持關係
10:25 找工作不是單向線性的關係
11:00 中高階主管轉職前應思考的七件事情
11:20 思考轉職的動機與目的、薪酬領得多不一定領得久，審慎評估工作價值
12:21人才是相對優秀而不是絕對優秀、展現即戰力、企業主的授權
14:35 身為中高階主管不能光說不練、沒有3個月試用期 要迅速融入職場
15:45 提醒中高階主管，現今職場環境該注意三件事
16:08 有挑戰更難工作的心理準備、「說到做到」很重要、將自己的標準訂高
17:36 企業體淘汰人的速度非常快，考驗中高階主管韌性和毅力
19:50 有獵才顧問來敲門，如何驗證自己足夠優秀的10個指標
20:22 學經歷與工作經歷：有成功故事(公司規模/持續精進工作經歷)
23:40 工作穩定性（三年到五年以上）、累積戰功並量化指標
27:42 中高階主管需更新世代溝通
29:40 轉職前可多問團隊成員年齡範圍
30:30 速度、高EQ、誠信
31:50 本來不看好但轉職很成功的獵才案例，適應環境能力很重要
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