Explore " meister" with insightful episodes like "Fußball-Bundesliga: Bayer Leverkusen auf Meisterkurs?", "Renato Tosio, die Goalie-Legende", "Jonas Siegenthaler und das Zen des Verteidigens", "Folge 93 - Konfliktmanagement - Fachwirt, Meister, Fachkaufleute" and "Folge 92 - Der Beratene als Kunde oder Klient - Fachwirt, Meister, Fachkaufleute" from podcasts like ""WDR 2 Das Thema", "Eisbrecher", "Eisbrecher", "Im Fokus der beruflichen Bildung" and "Im Fokus der beruflichen Bildung"" and more!
Seine Jugendtrainer sahen sein Talent als Stürmer, aber Renato Tosio wollte ins Tor. Es war ein guter Entscheid. Beim EHC Chur gab er bereits mit 16 sein Debüt in der 1. Mannschaft, mit den Bündnern stieg er zwei Mal in die Nationalliga A auf - beim zweiten Mal nach einem denkwürdigen B-Final gegen den SC Bern.
Die ganz grossen Erfolge feierte Tosio aber erst nach seinem Wechsel in die Bundeshauptstadt. Mit dem SCB wurde er vier Mal Schweizer Meister. Doch Tosio war im Schweizer Eishockey viel mehr: Der heute 59-Jährige wurde zu einer Schweizer Goalie-Legende, die auch in der Nationalmannschaft ihre Spuren hinterliess.
Entsprechend vieles hat Tosio zu erzählen. In dieser Episode des Eisbrechers spricht er über die Anfänge in Chur, über den Wechsel zum SCB, über seiner unfassbare Serie von 655 bestrittenen NLA-Spielen hintereinander in 14 Jahren in Bern und von seiner heutigen Arbeit in einem Golfclub - und über vieles mehr.
Jonas Siegenthaler ist der erste NHL-Profi mit thailändischen Wurzeln und mit 26 so richtig in der besten Liga angekommen. In Washington verkannt, ist der 1,91-Meter-Hüne nach seinem Transfer zu den Devils im April 2021 aufgeblüht und zu einem wichtigen Bestandteil des Aufschwungs geworden. Dieser trägt nebst ihm noch drei weitere Schweizer Namen: Nico Hischier, Timo Meier und Akira Schmid.
Siegenthaler erzählt von seinem Leben in der Traumwelt NHL, wo man nur in den besten Hotels absteigt und einem die Massen zujubeln. Er sagt, wieso es ihn nicht stört, dass er mit seinem 17-Millionen-Vertrag bis 2028 inzwischen sogar als Schnäppchen gilt. Pokern, um mehr Millionen zu bekommen, ist nicht sein Stil. Er sieht für die jungen Devils eine grosse Zukunft und möchte dabei sein, wenn sie um den Stanley-Cup spielen.
Inzwischen zu einem der verlässlichsten NHL-Verteidiger geworden, gewinnt Siegenthaler seine Zweikämpfe mit einer eindrücklichen Ruhe. Im Playoff ärgerte er sich aber, als ihn Coach Lindy Ruff in der Serie gegen die New York Rangers einmal zuschauen liess. Prompt schoss er darauf den Gamewinner in Spiel 4. Die Rivalität mit den Rangers erinnert ihn ans Derby zwischen den ZSC Lions und dem EHC Kloten – mit vertauschten Vorzeichen.
Siegenthaler nimmt im Podcast kein Blatt vor den Mund und nährt die Vorfreude auf die bevorstehende NHL-Saison.
Diese Folge 93 beschäftigt sich mit dem Thema Konflikte und Management. Also der Umgang mit Konflikten im Unternehmen. Das Ziel der Folge ist es, Grundlagenwissen zum Thema Konflikte und Management zu erlangen.
Inhalte:
- Was ist ein Konfliktmanagement
- Was ist ein Konflikt
- Konfliktarten
- Vorteile & Nachteile
- Konflikt als Chance
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Diese Folge ist eine besondere Folge, weil es zwei Bereiche zusammenfügt. Einmal die Beratung eines Kunden (auch interne Kunden) und des Coachings. Eine klare Abgrenzung ist hier auch wichtig.
Beratung = Lösung wird durch den Berater vorgegeben
Coaching = Hilfe zur Selbsthilfe (Die Lösung wird nicht vorgegeben
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Wenn wir einen Fehler machen, ist das Letzte, was wir brauchen, jemand, der noch mit dem Messer ständig in der Wunde herumstochert oder uns hart dafür bestraft. Denn meistens sind wir schon selber gestraft genug. Nein, wir brauchen einen Freund, der uns in väterlicher Art und Weise hilft, unseren Fehler einzugestehen und zu korrigieren. Kann ein Gefangener einen anderen Menschen befreien, während er selbst immer noch im Gefängnis sitzt? Bei Gott ist nichts unmöglich! Diese wunderbar seelsorgerliche Predigt von Dr. Elia Morise nimmt uns mit hinein in die Geschichte von Philemon und Onesimus und was wir für unsere Leben davon lernen können.
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Im zweiten Teil der Serie "Projekte planen und durchführen" schauen wir uns die Projektorganisation genauer an und auch die Funktion eines Projektleiters. Welche Eigenschaften sollte die Person mitbringen und welche Aufgaben gehören in das Portfolio.
Sollten Grundlagen fehlen, können Sie die Folgen aus dem Handlungsfeld 1 (AEVO) anhören. In diesen Folgen wurde bereits über die Inhalte gesprochen.
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Im zweiten Teil geht im Change-Prozess um die Audits. Was ist eigentlich ein Audit und wie wird es im Unternehmen eingesetzt, um einen Prozess zu verbessern oder Schwachstellen zu finden.
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Der erste Teil des Zweiteilers beschäftigt sich mit dem Change-Prozess in Unternehmen. Wie ist ein systemischer Veränderungsprozess aufgebaut und wie kann ein IMS (Integratives Managementsystem) aussehen und welche Vorteile hat es.
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Der zweite Teil beschäftigt sich mit den Modellen, wie ein Prozess aufgebaut sein kann. Neben den Modellen wird auch über eine Potenzialanalyse gesprochen, die das Unternehmen durchführen sollte, um erfolgreich sich und den Wettbewerb zu beurteilen.
Inhalte der Folge:
- Modell der Prozessgestaltung (6-Stufen-Modell)
- Prozessbeispiel Personalplanung
- Transparente Prozessabläufe (Dokumentationen usw.)
- Schnittstellenanalyse und deren Auswirkungen
- Potenzialanalyse inkl. Profildarstellung
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Im ersten Teil des Zweiteilers zum Thema Geschäftsprozesse starten wir mit der Vermittlung von Grundlagen. Wie muss ein Prozess aufgebaut sein und welche typischen Merkmale spiegeln ein Prozess wider. Zusätzlich werden viele praktische Tipps vermittelt, wie ein Prozess überprüft werden kann.
Inhalte:
- Ganzheitliche Prozessgestaltungsansatz
- Grundlagen der Prozessgestaltung
- Systemische Prozessverbesserung und -veränderung
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Diese Folge wiederholt anteilig die ersten drei Teile der Serie. Zusätzlich wird in dieser Folge die Grundlage zum Prozess im Personalwesen erklärt und einem konkreten Beispiel aufgezeigt. Diese Grundlagen werden für die nächsten Folgen benötigt, um die Prozessorganisation zu verstehen.
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