muda

Maumivu ya moyo, kutunza muda

O governo federal lançou, na segunda-feira (22), um plano para o desenvolvimento da indústria brasileira nos próximos anos. 

É o Nova Indústria Brasil, que inclui um pacote de R$ 300 bilhões em crédito para projetos em pesquisa e inovação no setor até 2026 e outros incentivos para os empresários conseguirem impulsionar seus negócios até 2033.

Esta semana, no Economia em 60 segundos, a gente vai te explicar quais são os efeitos esperados desse programa, de onde vai vir o recurso destinado aos investimentos e o que essa agenda tem a ver com você. Chega mais!

Zeit ist ein wertvolles Gut, und gefühlt haben wir immer zu wenig davon. Höre in dieser Folge, wie du die Energie des neuen Jahres für persönliche und berufliche Veränderungen nutzen kannst. Anhand der japanischen Konzepte Muda und Kaizen zeigt Jennifer dir, wie du Verantwortung für die Optimierung deiner Zeit und deiner Prozesse übernimmst. Oft sparen schon kleine Veränderungen im Alltag wertvolle Zeit. Schaue bewusst hin und nutze jeden Tag als Chance, deine Zeit besser zu managen und dadurch mehr aus deinem Leben zu machen. Du möchtest einen Platz für unseren BegeisterungsWorkshop am 4. Mai 2024 gewinnen? Dann schicke uns deine „Bewerbung“ als Sprachnachricht oder Text: https://www.speakpipe.com/BegeisterungsLand | Oder auf WhatsApp an: 05201 587 9922 Wir freuen uns auf deine Nachricht! ► Hier erhältst du Zugang zu unseren gratis Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ ► Weitere praktische Audio-Lösungen für deinen Führungsalltag findest du hier: https://begeisterungsland.de/audios/ ► Unsere Story liest du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ Und wenn dir der Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine Weiterempfehlung und positive Bewertung!

Wetten, dass du die Auswirkungen von Verschwendung auf deinen Gemütszustand und euren Teamerfolg unterschätzt? In dieser Folge zeigen Jennifer und Ralf dir anhand der japanischen MUDA-Methode, wie du die sieben häufigsten Arten der Verschwendung bei dir im Unternehmen aufdeckst und beseitigst. Dabei geht es unter anderem um Wartezeiten, überflüssigen Transport und schlechte Abläufe. Vermeide Verschwendungen und du wirst nicht nur mehr Zeit für die wichtigen Dinge haben, sondern insgesamt glücklicher und ausgeglichener. Höre genau hin, mache dir Notizen und gehe dann in die Umsetzung. Du wirst sehen: bei euch gibt es noch viel Optimierungspotenzial! ► Hier erhältst du Zugang zu unseren gratis Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ ► Weitere praktische Audio-Lösungen für deinen Führungsalltag findest du hier: https://begeisterungsland.de/audios/ ► Unsere Story liest du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ Und wenn dir der Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine Weiterempfehlung und positive Bewertung!

Isso também vai passar.

- Quais os 8 desperdícios que matam o teu negócio?

- Como é que os consegues eliminar, tendo agora consciência que não acrescentam valor nenhum ao teu dia?

- Neste episódio vais também saber falar japonês! Vou-te mostrar algumas palavras como KAIZEN, MUDA, MOTTAINAI, KANBAN e qual o significado de cada uma delas. Vai ser giro o próximo jantar de amigos ou família onde te cabas do quanto sabes sobre tanta coisa :)

No final de tudo resta-te saberes o que vais fazer com o tempo livre que te sobrar ao aplicares estes conceitos? Será que vais passar a ler mais? Ou vais finalmente tirar aquela ideia da gaveta que sempre quiseste? Humm… Acho que vou deixar para ti esta resposta.

“E este conhecimento aplica-se a que negócios, Ângela?” – podes estar a perguntar…

A qualquer um. Quer tenhas um negócio onde vendes produtos ou um negócio onde prestas serviços.

Anda, apanha a boleia etern@ aprendiz.

Notas do episódio:

- Kiichiro Toyoda: um pouco da sua biografia
https://pt.wikipedia.org/wiki/Kiichiro_Toyoda

- Toyota: filosofia da toyota “MELHORIA CONTINUA E RESPEITO PELAS PESSOAS EM TUDO O QUE É FEITO” (lindo… até fico com os pêlos do braço arrepiados)
https://www.toyota.pt/mundo-toyota/historia-toyota/the-toyota-way

Mottainai: Que desperdício! É um respeito absoluto por tudo o que nos rodeia (pessoas, objetos, natureza). Não deixar um grão de arroz no prato. Tempo desperdiçado. Oportunidades não aproveitadas. Comportamento agressivo para alguém. Não desperdiçar papel ou atirar para o chão. Deixo-te abaixo um vídeo delicioso.
https://www.youtube.com/watch?v=IN4mV9-cdDA

PorData: apenas 42% dos negócios sobrevive até aos 2 anos
https://www.pordata.pt/portugal/taxa+de+sobrevivencia+das+empresas+a+1+e+2+anos+por+forma+juridica-2890-248087

NOTA FINAL:
Gostaste deste episódio? Então faz a tua parte e ajuda alguém que gostas. Não é preciso muito como sabes. Basta partilhares este episódio com 1 pessoa. Sim, apenas 1 pessoa. Se o fizeres já vais estar a contribuir para um mundo mais equilibrado! Um passo de cada vez certo? 1% de cada vez ;-)

Até para a semana etern@ aprendiz.

Byliśmy na Internet Beta 2022. Merytorycznie super ciekawa, ze znakomitymi prelekcjami... Jak na przykład, ta Łukasz Kępiński o tym, że trzeba do ludzi po ludzku, to wtedy łatwiej nawiązywać relacje, również te biznesowe. Albo ta Katarzyna Leszczyńska-Bohdan o konfliktach w zespołach, ich strukturze - dobrze przedstawione... Była też rzecz mocno nawiązująca do tematyki, z którą ja przyjechałem, prelekcja dotycząca lepszej, jakościowej rekrutacji Paulina Wardęga z Heroify Jak zwykle warto wymienić pełną przykładów znakomitą prezkę Kamil Kozieł o pozornie nieistotnych czynnikach w marketingu, tym bardziej, że była masa przykładów z e-commerców mających istotny wpływ na konwersję. Powiedzieć, że to powinien być elementarz dobrych praktyk, to jak nic nie powiedzieć. I wiele, wiele dobra... Ale przede wszystkim #klimattoludzie znakomity networking. (tak dobrze myśłicie - oczywiście, że chodzi o after) A pośród tych smakowitości byłem ja, ze swoimi arkuszami i metrykami, próbujący pokazać, że niemierzalne da się opomiarować.  Na #beta22 Tomek przyjechał z premierową, ledwo wygrzaną prezentacją pt. "Rzecz o tym jak rekrutować Mindset a nie Skillset".
Opis prezentacji
Zatem masz produkt cyfrowy, który jest w fazie wzrostu i by dalej się rozwijać potrzebujesz projektanta UX, product designera. Albo masz zespół, który radzi sobie dobrze, ale potrzebujesz świeżej krwi, jakiegoś impulsu by robić rzeczy legendarna. Ewentualnie to jest ten czas, kiedy zespół potrzeba rozbudować, a projektanta w specyfice produktu wychować.  Zatem jak rekrutować, jak prowadzić ewaluacje by nie wpaść w pułapkę ładnych interfejsów i elokwentnego słowotwórstwa… Bo musisz wiedzieć, że  to przede wszystkim mindset, to jak definiuje i rozwiązuje problemy czyni kandydata, szczególnie dla poziomu junior / mid. I mam dla Was narzędzie, swoisty framework rekrutacyjny (bez ani jednego zadania rekrutacyjnego pt. narysuj nam landing pejdża), który pozwala wyłowić diamenty do oszlifowania - u mnie działa! Co więcej i co najistotniejsze i co daje najwięcej korzyści, kluczowym elementem narzędzia jest self workshop, który przepracowuje narzędzie rodem z podręczników do Design Thinking I z przyjemnością opowiadam dlaczego działa, dlaczego myślenie projektowe jest tutaj kluczowe i jak stosować narzędzie :) VIDEO TUTAJ: (1) Internet Beta 2022 - Tomek Żmuda - Rzecz o tym jak rekrutować Mindset a nie Skillset - YouTube

！勘誤！ 9：08 「搞到基層拉布條抗議」，應該是「基層被搞到要拉布條抗議」。（嘴巴說出來和腦中想的不一樣） 來這裡找我： https://linktr.ee/ahtinstime 大馬國内的乾爹們，如果想都抖内支持我，可以匯入6393740317（Public Bank Berhad）；國外的乾爹們就要點上面的鏈接，用咖啡來支持我了，謝謝啦~ 乾爹們請來e-mail 聯繫： ahtinstime@gmail.com 資訊來源：Polis Johor、維基百科、星洲網、自由亞洲電台 Music： “Time to Spare” by An Jone. “Just Dance” by Patrick Patrikios.

Este capítulo es ideal para los padres que tienen bebés o niños pequeños.
Preocupada por la grave contaminación que dejan los pañales desechables, es que Camila Fernández innovó con Beverde y comenzó a fabricar ecopañales de lana de oveja, que además de ser reutilizables, son antibacteriales y termoreguladores.
Para ver fotos de los productos, visita nuestra web www.datosustentable.cl y síguenos en instagram en @datosustentable.

A look at Malaysian political parties

Email: whydocountriesexist@gmail.com

Website: https://whydocountriesexist.libsyn.com/

Feedback and request form: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf5m6cVniic8zkY13UZmUAxwLTNuVdBEkYqHmQCvvyAkGcUSg/viewform?usp=sf_link

Intro 0:00

Background and political structure 0:46

Malaysian Untied Indigenous party (BERSATU) 4:22

Malaysian Islamic Party (PAS) 6:47

United Malays National Organization (UMNO) 8:39

Malaysian Chinese Association (MCA) 11:32

Malaysian Indian Congress (MIC) 13:00

United Bumiputera Heritage Party (PBB) 14:09

United Sabah Party (PBS) 15:42

Democratic Action Party (DAP) 16:39

People’s Justice Party (PKR) 19:09

National trust party (AMANAH) 21:15

Sabah Heritage Party (WARISAN) 22:08

Homeland Fighter’s Party (PEJUANG) 23:05

United Sarawak Party (PSB) 23:58

Malaysian United Democratic Alliance (MUDA) 24:43

Outro 25:25

來這裡找我： https://linktr.ee/ahtinstime 大馬國内的乾爹們，如果想都抖内支持我，可以匯入6393740317（Public Bank Berhad）；國外的乾爹們就要點上面的鏈接，用咖啡來支持我了，謝謝啦~ 乾爹們請來e-mail 聯繫： ahtinstime@gmail.com 資訊來源： 東方日報、星洲網、當今大馬、光華日報、光明日報、精彩大馬、透視大馬、中國報、聯合早報、Utusan Malaysia、八度空間華語新聞、維基百科

„Jeder Mensch ist einzigartig!“ - Verschwendung von Mitarbeiterkreativitätspotenzialen - In dieser Folge wird Selina mit ihrem ehemaligen Dozenten für Lean Management, Eberhard Gaißert, ehemals von der Hochschule für Technik Stuttgart, über Verschwendung nicht im Sinne von Materialien, sondern auf einer sozialen Ebene sprechen. Konkret geht es um die Verschwendung von Kreativitätspotenzialen der Ressource Mitarbeiter. In diesem Zusammenhang setzt Eberhard mit dem Genius-Konzept Impulse und erklärt, wieso der Satz - „Du musst deine Mitarbeiter motivieren!“ - vielleicht anders lauten sollte…

Somos...fans de Lean. Si tras escuchar este podcast buscas cómo aplicar Lean cuando vas a un supermercado, al gimnasio, a un restaurante, cuando vas a pasar la ITV, o incluso cuando pinchas la rueda del coche… entonces… tú también te habrás convertido en su fan. Y es que Lean está por todas partes...

En este podcast de 'Pildoras Agile' te contaremos los cinco valores lean, las siete prácticas Lean y las siete MUDA o Desperdicios LEAN, para que puedas dejar tus procesos... en forma.

Avez-vous déjà envisagé de voir vos flux sous un autre angle que celui des données chiffrées ? Regarder vos flux à travers la mine de votre crayon c’est ce que nous allons explorer aujourd’hui avec le diagramme spaghetti qui vous permet de réaliser une représentation physique des flux.  

Le digramme spaghetti vous permet de visualiser la complexité des flux physiques d’un processus, les déplacements inutiles par exemple. C’est un outil d’aide à la décision puissant notamment par sa capacité à montrer les améliorations à apporter. 

Bref, un outil efficace, simple et visuel à utiliser sans modération !

Bonne écoute !

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JeudiLean est le podcast qui décrypte pour chacun la philosophie et les outils du lean, vous aide à les comprendre et à les appliquer. 

Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient. 

Je suis Elodie Lhermitte passionnée d'amélioration continue et décidée à mettre des mots simples sur un sujet à priori complexe, le lean, pour que vous aussi vous puissiez dire "je dis lean". 

Si le podcast vous plaît, pour diffuser Jeudi Lean, n’hésitez pas à me laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci ! 

Retrouvez moi sur les réseaux : linkedIn et Instagram pour attraper des visuels, des articles partagés avec vous ! 

📩 lhermittelodie@hotmail.com

Herzlich willkommen liebe Zuhörer*innen zu einer neuen Folge des Paperwings-Podcasts In dieser Folge soll es um „Kaizen & Lean Management“ gehen. Was ist Lean Managment? Lean Management ist ein Ansatz der kontinuierlichen Prozessoptimierung und Und betrachtet dabei die effiziente Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Mithilfe verschiedener Lean-Methoden, Verfahrensweisen und Denkprinzipien verfolgt das "schlanke Management" das Ziel, Prozesse zu harmonisieren und ein ganzheitliches Produktionssystem ohne Verschwendung zu schaffen. Und das über alle Unternehmensbereiche hinweg. Als praxiserfahrene Expertin konnte ich Nadja Böhlmann gewinnen. Derzeit arbeitet sie für das weltweit agierende finnische Familienunternehmen Teknos als Gruppenverantwortliche für den Bereich Kaizen und Prozessverbesserung. Nadja verbrachte die ersten acht Jahre ihrer beruflichen Karriere als Offizier im Fachbereich Logistik bei der Bundeswehr. Sie studierte Betriebswirtschaftslehre im Bachelor. Nebenberuflich ihren Master in Lean Operations Management an der Universität in Krems in Österreich. Nach ihrem Fortgang aus der Bundeswehr arbeitete sie zunächst als Werkstudentin in der Maler- und Trockenbaubranche im Bereich Prozessoptimierung für Baustellen Später folgte der Weg zum Kaizen Institute als Beraterin.

Le terme « genba » vient du japonais et signifie « le vrai lieu ». Dans le lean management, « genba » est le lieu le plus important pour une équipe, car c’est là que le travail s’effectue vraiment.

Dans cet épisode nous allons évoquer la préparation, la réalisation du genba walk avec les questionnements, et l'après, le debrief avec les équipes pour idnetifier les opportunités d'améliorations. 

Bonne écoute ! 

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Muda signifie "gaspillage" en japonais. Tout ce qui ne constitue pas une valeur ajoutée pour le client est un gaspillage. La chasse aux gaspillages (non-valeur ajoutée) est un des fondements du lean management.

Dans cet épisode nous allons évoquer les 3 grandes familles de gaspillages, Muda, Muri et Mura et allons faire un focus sur les Muda, les 7+1 gaspillages, avec des exemples qui s’appliquent à toutes les activités, que vous soyez en industrie, gestion de projet, marketing, développement. 

Bonne écoute ! 

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Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient. 

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Warum Reflexion und nicht Planung Entscheidung vorausgehen soll. Eine Folge rund um das 11. Beta-Kodex Gesetz für wertschöpfungsstarke Arbeitsorte. „Ressourcendisziplin – Zweckdienlichkeit statt Statusgedöns“. Hier hören wir uns an, warum Planungen die Handlungsfähigkeit einschränken, schauen nach, warum Budgetrahmen vorgeben, Ideen einsperrt bedeutet und dass „Kosten drücken“ das Gegenteil von „Wertschöpfungsströme verbessern“ ist. Es geht darum, wie ihr in euren Unternehmen Ressourcen zielgerichtet einsetzt. Denn das ist etwas ganz anderes als Kostenmanagement. Wer hören will, warum eben dieses gar nicht geht und dass Budgetierung mit Glaskugel-Vorgehen zu vergleichen ist; wer neugierig ist, wie die „6 plus 5“ Dinge für sinnvolle Leistungsmessung in Unternehmen lauten, hört einfach mal rein. Hier gibt es eine der besten Voraussetzungen, um Verschwendung zu vermeiden und eine der besten Voraussetzungen, dass man sich gemeinsam Gedanken über das Geschäft, den Markt und die Zukunft des Unternehmens macht. Ich habe diesmal die wertvolle Arbeit von Niels Pfläging, die auch in seinem erfrischenden Buch „Die 12 neuen Gesetze der Führung“ zu finden ist, in den Podcast geholt. Mit Tonspuren von Sigrid Stagl über ein konstruktives Herangehen an fundamentale gesellschaftliche Konflikte und Shoshana Zuboff über den illegalen Handel von menschlichen Fähigkeiten als Rohstoffe. Achtung es wird blutig und eine Katze hat sich auch hierher verirrt. **Beta-Kodex §11 „Ressourcendisziplin – Zweckdienlichkeit statt Statusgedöns“. In Beta Organisationen gehören finanzielle Ressourcen offiziell denen, die sie auch verdienen: Der Peripherie. So entsteht Konsistenz zwischen denen die das Business betreiben und denen, die Geld haben. Ressourcen stehen hier genau dann bereit, wenn sie benötigt werde, niemals vorher. Geld dient der Wertschöpfung, nicht Egoismen.** QUELLEN & LESESTOFF **„Die 12 neuen Gesetze der Führung“ www.sichtart.at/die-12-neuen-gesetze-der-fuehrung **“Die 12 Gesetze des Beta-Kodex“ www.sichtart.at/die-12-gesetze-des-beta-kodex ** Morgenmoment vom Institut Momentum www.moment.at/story/morgenmoment-dein-taeglicher-newsletter-mit-haltung ** ORF Siecne Interview mit der Ökonomin Sigrid Stagl sciencev2.orf.at/stories/1765236/index.html **Falter Radio Gespräch mit Shoshana Zuboff „Empört Euch“ geiselt den Überwachungskapitalismus www.youtube.com/watch?v=kb7Sm-kBGw8&app=desktop ** Selbstverständlich besteht auch das Personal eines Unternehmens aus Menschen www.gruenderszene.de/lexikon/begriffe/human-resource-hr ** Die Geschichte des Personalwesens www.resources.cornerstoneondemand.de/blog/hr-history-die-geschichte-des-personalwesens ** Millionenboni für Vorstand www.moment.at/story/millionenboni-fuer-vorstand-von-mit-staatsgeld-geretteter-aua-bluemels-allzu-spaete-einsicht **NACHDENKGESCHENK Sichtarten auf Wertschöpfung www.sichtart.at/zeichnend-gedacht-wirkungskreis/ **Alle Podcastfolgen auf einen Blick www.sichtart.at/guter-neuer-podcast **Folgt dem Podcast, lernen und gestalten wir gemeinsam Gutes Neues Arbeiten. Wenn euch eine Frage beschäftigt oder ihr eine Geschichte zu erzählen habt, dann lasst es mich wissen. Mir schreiben könnt ihr so elisabeth.sechser@sichtart.at Dieser Podcast ist eine tolle Zusammenarbeit mit Jeanne Drach von OHWOW medien „Elisabeth Sechser will Gutes Neues Arbeiten. Ja, das will ich. Gutes Neues Arbeiten für alle!“ Wir hören uns! Elisabeth Sechser WIR MACHEN JETZT AUCH COOLE PODCASTS FÜR EUER UNTERNEHMEN www.sichtart.at/podcast-mit-euch-fuer-euch

A atitude que muda tudo | Wanderlei Canuto (17/06/2020)

Você já ouviu falar em Jornalismo Construtivo? Neste novo episódio do podcast d/propósito, recebemos uma convida muita especial: Ana Luiza Prudente. Mineira, mãe da Manuela, jornalista e produtora cultural de formação, artista de coração e humanista por paixão, Ana acredita nos seres humanos e no seu poder de transformar o mundo para melhor. Ela fundou o portal Muda Tudo, uma plataforma que tem como missão lançar um novo olhar para um novo mundo.