skalowanie

Google Maps i wizytówki to bardzo ważne miejsce dla Waszego biznesu, dlatego w dzisiejszym odcinku opowiem jak zwiększyć ruch z Google Maps i dlaczego musicie dbać o swoje wizytówki w Google Maps.

Zapisz się do Growth Academy - https://bartekfoszer.com/zapis-newsletter

https://bartekfoszer.com

Facebook: https://bit.ly/BartekFoszerFB
LinkedIn: https://bit.ly/BartekFoszerLinkedIN

O mnie: Od 15 lat pomagam biznesom rosnąć. Ostatnie lata pokazały mi, że działania doradcze są tym w czym czuję się mocny i sprawia mi to ogromną przyjemność. Nadszedł czas aby pomóc nie tylko spółkom w których jestem udziałowcem, ale również Twojej firmie.

https://bartekfoszer.com

#GoogleMapsOpinie #wizytówkaGoogleMaps #GoogleMojaFirma

Znacie swoich klientów? Wiecie kim są, jakie maja zainteresowania i dlaczego są Waszymi klientami? Wiedza o swoich klientach to absolutna podstawa w biznesie, która skutecznie zwiększa sprzedaż, ale rownież oszczędza mnóstwo czasu i pieniędzy w marketingu.

Zapisz się do Growth Academy - https://bartekfoszer.com/zapis-newsletter

https://bartekfoszer.com

Facebook: https://bit.ly/BartekFoszerFB
LinkedIn: https://bit.ly/BartekFoszerLinkedIN

O mnie: Od 15 lat pomagam biznesom rosnąć. Ostatnie lata pokazały mi, że działania doradcze są tym w czym czuję się mocny i sprawia mi to ogromną przyjemność. Nadszedł czas aby pomóc nie tylko spółkom w których jestem udziałowcem, ale również Twojej firmie.

https://bartekfoszer.com

#sprzedaż #skalowanie #biznes

Zrezygnowałem z home office i w tym odcinku podzielę z Wami, dlaczego uważam, że praca w domu jest przereklamowana. Dowiecie się co zyskałem dzięki pracy w biurze i jak bardzo jestem w stanie więcej zrealizować, nie pracując w domu.

00:00 Jak wygląda praca w domu
06:24 Domownicy w home office
10:02 Rozpraszacze w home office
13:05 Potrzeba kontaktu z innymi
16:11 Oszczędność na dojazdach do pracy
19:58 Home office nie jest najlepszym rozwiązaniem

Zapisz się do Growth Academy - https://bartekfoszer.com/zapis-newsletter

https://bartekfoszer.com

Facebook: https://bit.ly/BartekFoszerFB
LinkedIn: https://bit.ly/BartekFoszerLinkedIN

O mnie: Od 15 lat pomagam biznesom rosnąć. Ostatnie lata pokazały mi, że działania doradcze są tym w czym czuję się mocny i sprawia mi to ogromną przyjemność. Nadszedł czas aby pomóc nie tylko spółkom w których jestem udziałowcem, ale również Twojej firmie.

https://bartekfoszer.com

#homeoffice #produktywność #biurowdomu

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, co oznacza porządek w procesie rozbudowy zespołów oraz o najczęściej spotykanych symptomach chaosu.

“Stając przed decyzją, czy chcemy zatrudnić agencję marketingową, musimy być świadomi minusów takiego rozwiązania. Cały czas współpracuje z różnymi agencjami i dziele się z Wami swoimi wnioskami.”

Zapisz się do Growth Academy - https://bartekfoszer.com/zapis-newsletter

https://bartekfoszer.com

Facebook: https://bit.ly/BartekFoszerFB
LinkedIn: https://bit.ly/BartekFoszerLinkedIN

O mnie: Od 15 lat pomagam biznesom rosnąć. Ostatnie lata pokazały mi, że działania doradcze są tym w czym czuję się mocny i sprawia mi to ogromną przyjemność. Nadszedł czas aby pomóc nie tylko spółkom w których jestem udziałowcem, ale również Twojej firmie.

https://bartekfoszer.com

#agencjamarketingowa #marketing #growth

W dzisiejszym odcinku opowiadam, jak spojrzenie z zewnątrz na Twój biznes, może na niego wpłynąć w bardzo pozytywny sposób. Gdybym od samego początku słuchał osób które mi doradzały, na pewno mógłbym każdą ze swoich firm rozwijać szybciej. Teraz już nie popełniam tego błędu i uważam, że bez względu na stan mojej wiedzy, zawsze warto słuchać doradców biznesowych, którzy patrzą na Twój biznes z całkowicie innego miejsca niż Ty.

Zapisz się do Growth Academy - https://bartekfoszer.com/zapis-newsletter

https://bartekfoszer.com

Facebook: https://bit.ly/BartekFoszerFB
LinkedIn: https://bit.ly/BartekFoszerLinkedIN

O mnie: Od 15 lat pomagam biznesom rosnąć. Ostatnie lata pokazały mi, że działania doradcze są tym w czym czuję się mocny i sprawia mi to ogromną przyjemność. Nadszedł czas aby pomóc nie tylko spółkom w których jestem udziałowcem, ale również Twojej firmie.

https://bartekfoszer.com

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o rozwoju organizacji w kontekście budowy i rozbudowy zespołów sprzedażowo-marketingowych. Powiem o tym jak budować zespół i nim zarządzać, aby w ogóle było możliwe skalowanie i wychodzenie się na nowe rynki. Przedstawię kluczowe błędy, które ten rozwój mogą hamować.

Ekspansja zagraniczna zawsze wydaje się trudna. Niewiele firm decyduje się na wejście na kolejne rynki, co jest dużym błędem. Mogą one często lepiej funkcjonować niż ten od którego zaczęliśmy. Dlatego w dzisiejszym odcinku opowiem jakie błędy popełniłem podczas ekspansji zagranicznej, tak abyście Wy nie musieli ich popełniać.

Zapisz się do Growth Academy - https://bartekfoszer.com/zapis-newsle...

https://bartekfoszer.com

Facebook: https://bit.ly/BartekFoszerFB
LinkedIn: https://bit.ly/BartekFoszerLinkedIN

O mnie: Od 15 lat pomagam biznesom rosnąć. Ostatnie lata pokazały mi, że działania doradcze są tym w czym czuję się mocny i sprawia mi to ogromną przyjemność. Nadszedł czas aby pomóc nie tylko spółkom w których jestem udziałowcem, ale również Twojej firmie.

https://bartekfoszer.com

#sprzedażEU #sprzedażzagranicę #ekspansjazagraniczna #ekspansjazagranicę

Delegowanie zadań. W jaki sposób delegować zadania. Delegowanie zadań przykłady. Delegowanie zadań w praktyce. Delegowanie zadań

Zapisz się do Growth Academy - https://bartekfoszer.com/zapis-newsle...

https://bartekfoszer.com

Facebook: https://bit.ly/BartekFoszerFB
LinkedIn: https://bit.ly/BartekFoszerLinkedIN

#delegowaniezadań #delegowaniezadańprzykłady #delegowaniezadańwpraktyce

O mnie: Od 15 lat pomagam biznesom rosnąć. Ostatnie lata pokazały mi, że działania doradcze są tym w czym czuję się mocny i sprawia mi to ogromną przyjemność. Nadszedł czas aby pomóc nie tylko spółkom w których jestem udziałowcem, ale również Twojej firmie.

https://bartekfoszer.com

W jaki sposób ustalić cenę swojego produktu lub usługi. Czy mój produkt jest za drogi lub za tani? Jak ustalić politykę cenową swojego produktu lub usługi.

Zapisz się do Growth Academy - https://bartekfoszer.com/zapis-newsletter

https://bartekfoszer.com

Facebook: https://bit.ly/BartekFoszerFB
LinkedIn: https://bit.ly/BartekFoszerLinkedIN

O mnie: Od 15 lat pomagam biznesom rosnąć. Ostatnie lata pokazały mi, że działania doradcze są tym w czym czuję się mocny i sprawia mi to ogromną przyjemność. Nadszedł czas aby pomóc nie tylko spółkom w których jestem udziałowcem, ale również Twojej firmie.

https://bartekfoszer.com

#cena #produkt #usługa #politykacenowa

W dzisiejszym odcinku opowiadam o tym, co powinno być pierwsze. Czy na początku warto budować procesy? Czy może lepiej zatrudnić ekspertów, którzy się wszystkim zajmą? Jeżeli w swojej firmie również napotykasz na taki dylemat, to jest to odcinek dla Ciebie.

Rynek podcastowy w Polsce rośnie w astronomicznym tempie. Jest to idealny moment dla firm, żeby wykorzystać podcasty w swoich działaniach reklamowych. W dzisiejszym odcinku przedstawiam Wam dwa rodzaje obecności marek w podcastach oraz tłumaczę krok po kroku co firmy powinny zrobić, żeby zacząć.

Zapisz się do Growth Academy - https://bartekfoszer.com/zapis-newsletter

W materiale 8 powodów dla których Twój produkt lub usługa nie sprzedaję się. Wydaje Ci się, że masz super produkt w dobrej cenie, ale sprzedaż nie jest na satysfakcjonującym poziomie? Dowiedz się, dlaczego Twój produkt lub usługa może się nie sprzedawać i sprawdź czy nie dotyczy to Ciebie i Twojego produktu lub usługi.

Zapisz się do Growth Academy - https://bartekfoszer.com/zapis-newsletter/

https://bartekfoszer.com


Facebook: https://bit.ly/BartekFoszerFB

LinkedIn: https://bit.ly/BartekFoszerLinkedIN


O mnie: Od 15 lat pomagam biznesom rosnąć. Ostatnie lata pokazały mi, że działania doradcze są tym w czym czuję się mocny i sprawia mi to ogromną przyjemność. Nadszedł czas aby pomóc nie tylko spółkom w których jestem udziałowcem, ale również Twojej firmie.

https://bartekfoszer.com

Zapisz się do Growth Academy - https://bartekfoszer.com/zapis-newsletter/

Kolejny odcinek zainspirowany pytaniem od Szymona na temat systemów prowizyjnych w rozbudowanym zespole sprzedażowym.

Pracowałem przez lata z wieloma zespołami sprzedażowymi na różnych warunkach prowizyjnych. W materiale omawiam najistotniejsze zasady dotyczące budowy systemów prowizyjnych jak również złe oraz dobre praktyki podczas ich tworzenia.

https://bartekfoszer.com

Facebook: https://bit.ly/BartekFoszerFB
LinkedIn: https://bit.ly/BartekFoszerLinkedIN

O mnie: Od 15 lat pomagam biznesom rosnąć. Ostatnie lata pokazały mi, że działania doradcze są tym w czym czuję się mocny i sprawia mi to ogromną przyjemność. Nadszedł czas aby pomóc nie tylko spółkom w których jestem udziałowcem, ale również Twojej firmie.

https://bartekfoszer.com

Jak prowadzić social media w czasie wojny. W filmie opowiem w jaki sposób można publikować treści w social media i jakie podejście stosować. Gdy za naszą granicą rozgrywa się wojna, trzeba bardzo uważać na to co się robi i jak. Dlatego ważne jest aby publikowanie w social media w czasie wojny było przemyślane.

Zapisz się do Growth Academy - https://bartekfoszer.com/zapis-newsletter/

https://bartekfoszer.com


Facebook: https://bit.ly/BartekFoszerFB

LinkedIn: https://bit.ly/BartekFoszerLinkedIN


O mnie: Od 15 lat pomagam biznesom rosnąć. Ostatnie lata pokazały mi, że działania doradcze są tym w czym czuję się mocny i sprawia mi to ogromną przyjemność. Nadszedł czas aby pomóc nie tylko spółkom w których jestem udziałowcem, ale również Twojej firmie.

https://bartekfoszer.com

Każdy rok prowadzenia firmy uczy mnie czegoś nowego. Powiem więcej, uczy mnie tego każdy miesiąc, tydzień, a nawet dzień. Te lekcje bywają różne:

- zaskakujące,
- bolesne,
- wzruszające.

Ale jest coś, co je łączy – każda z nich jest niezwykle cenna.

Właśnie świętuję czwarty rok biznesowych lekcji we własnej firmie. Czego się nauczyłam przez ten czas?

Wysłuchaj jubileuszowego odcinka podcastu „Co we freelansie piszczy?” i poznaj 4 momenty zwrotne, które doprowadziły mnie do miejsca, w którym jestem.

15000% - tyle urósł SpyroSoft w ciągu 3lat. To dało im 5te miejsce pośród najszybciej rosnących firm w Europie wg. rankingu Financial Times FT1000. Pośród firm IT pierwsze. W rankingu znalazło się jedynie 31 firm z Polski w tym J-LABS.
O tym jak to się robi, żeby odnieść tak spektakularny sukces opowiada Konrad Weiske. Założyciel i współwłaściciel SpryroSoft.
Główne zagadnienia odcinka:
👉 Kilka informacji o firmie: finanse, zatrudnienie, siedziby.
👉 Jak to się robi, aby być na 5tym miejscu w FT1000?
👉 Jakie były początki?
👉 Skąd pomysł?
👉 Jaki był plan na pierwszy rok i kolejne lata?
👉 Organiczny wzrost czy może inwestycja?
👉 Dlaczego spółka akcyjna notowana na GPW?
👉 Jak zostali pozyskani pierwsi klienci?
👉 Jak teraz poszukujecie klientów?
👉 W jaki sposób zatrudnić tak szybko tylu pracowników?
👉 Jakie są 3 rzeczy, które stanowią o sukcesie?
👉 Błędy, porażki, których nie warto powtarzać.



Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/065

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter

Wiele osób marzy o dużej firmie, ale nie każdy potrafi odnaleźć się w pracy z zespołem. Czy skalowanie własnej działalności jest trudne? Jak przygotować się do rozwoju firmy? W czym pomaga team i kiedy warto go mieć?

O tym rozmawiam z moim gościem, Agnieszką Kowalską, właścicielką firmy  "Pracownik z pasją". Agnieszka od 4 lat wspiera zdalnie firmy w skutecznej promocji w Internecie i wraz ze swoim zespołem przejmuje najbardziej pracochłonne zadania klientów. Prywatnie miłośniczka jazdy rowerem, zafascynowana rozwojem osobistym i numerologią. Żona i mama rezolutnych bliźniaków Bartosza i Konrada.

W jaki sposób rozpoczęła się przygoda Agnieszki z własną działalnością?
Czego najbardziej się obawiała?
Jakie są jej największe wyzwania w zarządzaniu firmą?

Wysłuchaj najnowszego odcinka podcastu „Co we freelansie piszczy?” i przekonaj się, w jaki sposób Wirtualna Asystentka może rozwijać swój biznes!

Gdzie znajdziesz Agnieszkę:

WWW: https://pracownikzpasja.pl/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pracownikzpasja/
IG: https://www.instagram.com/pracownik_z_pasja/
FB: https://www.facebook.com/pracownikzpasja/

Na początku jest 0 osób, nie ma biura ani adresu. Potem przychodzi lider i... Po roku w oddziale korporacji pracuje 100 osób. Jak to się robi?
W tym odcinku Krzysztof Raś, który miał okazje budować nowy oddział korporacji kilka razy opowiada między innymi o:
👉 Jakie są pierwsze rzeczy do ogarnięcia, czyli od czego należy zacząć?
👉 Skąd pochodzą główne założenia?
👉 Jak przetransferować i stworzyć kulturę organizacyjną?
👉 Plan działania. Jak wygląda? Jak go zrobić?
👉 Jak dobrać pierwsze osoby w firmie?
👉 Skąd wiadomo którzy pracownicy staną się kluczowi w organizacji?
👉 Kto powinien pojawić się jako pierwszy?
👉 Wszystkie kompetencje mieć wewnątrz czy może coś outsourcować?
👉 A co z employer branding nowej firmy?
👉 Kiedy i jak zorganizować biuro?
👉 Struktura organizacyjna - jak powstaje?
👉 Podczas szybkiego wzrostu łatwo popaść w chaos. Jak sobie z tym radzić?
👉 Kiedy tworzyć pierwsze procesy?
👉 Jakich problemów można się spodziewać w pierwszym roku i jak im przeciwdziałać?

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/062

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter

Coders Lab to szkoła programowania, która ma wielomilionowe przychody oraz kilka franczyzowych oddziałów na świecie. To pierwsza szkoła programowania tego typu w Polsce.
Tematy poruszane w odcinku:
👉 Początki - żeby lepiej zrozumieć, jak rodzą się większe biznesy.
👉 Obecna sytuacja i wyzwania jakie stoją przed firma oraz Marcinem.
👉 Model franczyzowy.
👉 Model nauczania w Coders Lab (skąd biorą się kursanci i czy każdy może rozpocząć a potem ukończyć kurs, skąd biorą się nauczyciele, zachowanie jakości)
👉 Jakościowe podejście do biznesu i dlaczego to jest w ogóle ważne.
👉 Podsumowanie - ciekawe i nie oczywiste.


Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/059

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter