Logo

    skalowanie

    Explore "skalowanie" with insightful episodes like "PWD#102 – 5 wskazówek, jak zbudować firmę marzeń i dlaczego nie musi być ona gigantyczna", "27: Czy Twój biznes jest skalowalny?", "056 - Budowanie dużej skalowalnej firmy. Po co, jak, porażki, wnioski, howto. Przepytany przez Krzysztof Wojewodzic, Escola Mobile", "PWD#93 – Zmiany są nieuniknione, czyli co będzie dalej z Pretty Well Done?" and "PWD#91 - Chcesz się rozwijać? Inwestuj!" from podcasts like ""Co we freelansie piszczy?", "Biznesninja", "Biznes w IT", "Co we freelansie piszczy?" and "Co we freelansie piszczy?"" and more!

    Episodes (34)

    PWD#102 – 5 wskazówek, jak zbudować firmę marzeń i dlaczego nie musi być ona gigantyczna

    PWD#102 – 5 wskazówek, jak zbudować firmę marzeń  i dlaczego nie musi być ona gigantyczna
    Jak zbudować firmę swoich marzeń? Czy to jest łatwa droga? Jak przyciągnąć do siebie to, na czym nam zależy? I czy każdą działalność trzeba rozbudowywać na ogromną skalę? Wysłuchaj podcastu i poznaj 5 wskazówek i przekonaj się, jak stworzyć Twój upragniony biznes.

    27: Czy Twój biznes jest skalowalny?

    27: Czy Twój biznes jest skalowalny?
    W tym odcinku podcastu mówię o tym, jak skalować biznes od firmy jednoosobowej. Wyjaśniam nie tylko to, czym jest skalowanie firmy i jakie są metody na skalowanie, ale też dzielę się z Tobą tym, na jakie pułapki musisz uważać.

    Linki do tego odcinka:

     - Firma, czyli Ty Paula Jarvisa https://firmaczylity.pl/
    - Po pierwsze zysk Mike’a Michalowicza. https://www.taniaksiazka.pl/po-pierwsze-zysk-zmien-swoja-organizacje-mike-michalowicz-p-1007710.html
    - Odcinek 3: Jak i po co wdrażać procesy w małej firmie? https://www.lidiakrawczyk.com/jak-i-po-co-wdrazac-procesy-w-malej-firmie-2/
    - Odcinek 8: Dywersyfikacja i modele biznesowe https://www.lidiakrawczyk.com/dywersyfikacja-i-modele-biznesowe/
    - Odcinek 25: 5 powodów, dla których kobiety w biznesie zarabiają często ledwo na waciki https://www.lidiakrawczyk.com/5-powodow-dla-ktorych-kobiety-w-biznesie-zarabiaja-czesto-ledwo-na-waciki/
    - Odcinek 26: Jak uwolnić czas w firmie? https://www.lidiakrawczyk.com/jak-uwolnic-czas-w-firmie/
    - link do Akademii: https://www.lidiakrawczyk.com/akademia-biznesninja
    - Webinar "Biznes z impetem. Jak planować i działać strategicznie w 2021. https://www.lidiakrawczyk.com/zapis-na-webinar/

    Tutaj znajdziesz artykuł do tego podcastu https://www.lidiakrawczyk.com/27

    056 - Budowanie dużej skalowalnej firmy. Po co, jak, porażki, wnioski, howto. Przepytany przez Krzysztof Wojewodzic, Escola Mobile

    056 - Budowanie dużej skalowalnej firmy. Po co, jak, porażki, wnioski, howto. Przepytany przez Krzysztof Wojewodzic, Escola Mobile
    Jak myśli i działa Piotr Bucki? Jak zbudować firmę taką jak J-LABS? Krzysztof Wojewodzić z Escola Mobile pyta, Piotr Bucki odpowiada. Ten odcinek jest zapisem live Escola Mobile.

    Rozmowa jest o:
    • Dlaczego w swoim podcastcie daje dokładne wskazówki jak robić biznes?
    • Dlaczego sukces w biznesie jest naturalną konsekwencją...? No właśnie czego?
    • Jak ma się sport do sukcesu w biznesie?
    • Jak to było na początku?
    • Czy od początku j-labs miał być dużą skalowalna firma?
    • Czy zaprojektowałem firmę i tak to potem zrobiliśmy?
    • Co jest łatwe w skalowaniu?
    • Co jest trudne w skalowaniu firmy?
    • Prywatne motywacje w budowaniu i rozwijaniu firmy.
    • Ile godzin pracuje teraz a ile pracowałem na początku?
    • Jakie są moje największe porażki?
    • Na ile ważne są emocje w biznesie?
    • Na ile ważna jest intuicja?
    • Jaki jest mój następny cel?
    • Jak zbudować firmę taką jak j-labs?
    • Jak to jest z kapitałem na start - jest potrzebny czy nie?
    • Jak zbudować skuteczny system sprzedażowy, który działa bez założyciela?
    • Rekrutacja, czyli jak dobierać sobie ludzi do zespołu.

    Czyżby to była esencja pytań biznesowych jakie można zadać?

    Escola Mobile:
    https://link.chtbl.com/aiMobile

    Krzysztof Wojewodzic
    https://www.linkedin.com/in/krzysztofwojewodzic/

    Escola S.A.
    https://escola.pl/


    Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
    • www.piotrbucki.pl/056

    Newsletter
    • www.piotrbucki.pl/newsletter

    PWD#86 – Rozwój własny czy praca dla klientów – jak znaleźć złoty środek

    PWD#86 – Rozwój własny czy praca dla klientów – jak znaleźć złoty środek
    Kiedy rozpoczynasz swoją działalność jako freelancer, przedsiębiorca czy właściciel firmy, na początku skupiasz swoją energię przede wszystkim na klientach. Z czasem przychodzi jednak moment, w którym chciałbyś zadbać o rozwój własnego biznesu, skalowanie, zwiększanie kwalifikacji oraz świadczenie lepszej jakości usług.

    Pytanie brzmi, kiedy znaleźć na to czas? W jaki sposób uwolnić się od codziennych zadań i przeznaczyć chwilę na własne działania? I czy istnieje złoty środek, który pozwala znaleźć równowagę między pracą dla innych, a dla siebie? Posłuchaj.

    Więcej na >>> www.prettywelldone.pl
    Książka "Rzuciłam pracę i co dalej?" >>> https://prettywelldone.pl/product/rzucilam-prace-i-co-dalej/
    Książka "Don't stop me now, czyli zrobiłam biznes i co dalej?" >>> https://prettywelldone.pl/dont

    053 - Skalowanie firmy - najważniejsze aspekty

    053 - Skalowanie firmy - najważniejsze aspekty
    Ponad 10 lat doświadczeń i wiele godzin przemyśleń zebranych w jednym odcinku. Odcinku na temat najważniejszych aspektów związanych z skutecznym skalowaniem firmy.
    Tematy poruszane w odcinku:
    • Czy model biznesowy jest skalowalny.
    • 3 stadia rozwoju skalowalnej firmy.
    • Ludzie.
    • Misja, wizja, strategia… i konsekwencja.
    • Sprzedaż.
    • Zasady i procesy.
    • Delegowanie.
    • Finanse.
    W ramach dodatku studium przypadku j-labs – firmy IT zbudowanej organicznie od zera do 350 pracowników.

    Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
    • www.piotrbucki.pl/053

    Newsletter
    • www.piotrbucki.pl/newsletter

    051 - Marketing b2b - jak to robić, Łukasz Kosuniak, Grow Consulting

    051 - Marketing b2b - jak to robić, Łukasz Kosuniak, Grow Consulting
    Gościem odcinka jest Łukasz Kosuniak, ekspert od marektingu B2B, a podcast jest o tym jak pozyskiwać klientów B2B za pomoca marketingu.
    Z odcinka można dowiedzieć się też jak wyskalować sprzedaż B2B za pomocą marketingu.
    W odcinku:
    • Od czego zacząć?
    • Persona i idealny klient a marketing B2B.
    • Jak powinien wyglądać proces marketingowy aby generować wartościowe leady?
    • Jak powinien wyglądać taki dział marketingu aby wspierał sprzedaż (ilość, kompetencje, umocowanie w organizacji)?
    • Po co marketing B2B? Nie można zatrudnić więcej sprzedawców?
    • 3 elementy jakie są kluczowe i na jakie trzeba zwrócić uwagę?
    • 3 najbardziej powszechne błędy jakich nie należy popełniać.
    • Wszyscy robia content marketing... czy to jeszcze działa?


    Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
    • www.piotrbucki.pl/051

    Newsletter
    • www.piotrbucki.pl/newsletter

    PWD#49 - Skalowanie biznesu, czyli jak się rozwijać, prowadząc działalność

    PWD#49 - Skalowanie biznesu, czyli jak się rozwijać, prowadząc działalność
    W jaki sposób skalować swój biznes? Czy każdy biznes wymaga skalowania? Kiedy jest dobry moment na rozwój Twojej działalności? Jak się rozwijać i gdzie się promować? Na te pytania odpowiadam w dzisiejszym odcinku podcastu.

    Więcej na >>> www.prettywelldone.pl
    Książka "Rzuciłam pracę i co dalej?" >>> https://prettywelldone.pl/product/rzucilam-prace-i-co-dalej/
    Książka "Don't stop me now, czyli zrobiłam biznes i co dalej?" >>> https://www.subscribepage.com/dont

    PWD#46 - Zbuduj zespół, z którym zgarniesz Mistrzostwo Świata

    PWD#46 - Zbuduj zespół, z którym zgarniesz Mistrzostwo Świata
    Czy umiesz delegować zadania? Czy wiesz, jak zbudować zespół, który będzie wspierał Twoje działania? Dlaczego przedsiębiorcy obawiają się współpracy z Wirtualną Asystentką? Poznaj trzy największe powody.


    Więcej na >>> www.prettywelldone.pl
    Książka "Rzuciłam pracę i co dalej?" >>> https://prettywelldone.pl/product/rzucilam-prace-i-co-dalej/
    Książka "Don't stop me now, czyli zrobiłam biznes i co dalej?" >>> https://www.subscribepage.com/dont

    035 - Początki budowania 300 osobowej firmy IT

    035 - Początki budowania 300 osobowej firmy IT
    Wnikliwe spojrzenie na pierwsze lata budowania 300 osobowej firmy IT. Odcinek zawiera ważne wydarzenia wraz z kluczowymi wnioskami z początku budowania j-labs. Obejmuje lata 2010-2013. Czyli okres testowania modelu biznesowego i wstępnego skalowania go. Opisuje przejście od pomysłu do ponad 50 pracowników.
    Jest to retrospektywne podejście po kilku latach do tego co i jak się wydarzyło z perspektywy osoby zakładającej i zarządzającej j-labs.


    Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
    • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
    • www.linkedin.com/company/biznes-w-it

    Social media - zapraszam do znajomych.
    • www.facebook.com/piotr.bucki.1
    • www.linkedin.com/in/piotr-bucki

    Strona podcastu
    • www.piotrbucki.pl

    023 - 170 osobowa firma IT zbudowana z pasji i referencji, Radek Holewa, Miquido

    023 - 170 osobowa firma IT zbudowana z pasji i referencji, Radek Holewa, Miquido
    Radek Holewa wraz z kolegami zbudował 170 osobową firmę IT opierając się na pasji i referencjach. Miquido pozyskuje swoich klientów na bazie referencji... nawet 6go stopnia, a jednocześnie osiąga ponad przeciętne wyniki jak na softwarehouse. Wywiad z Radkiem ma odpowiedzieć na pytanie jak to się robi.


    MIQUIDO
    * www.miquido.com

    Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
    * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
    * www.linkedin.com/company/biznes-w-it

    Social media - zapraszam do znajomych.
    * www.facebook.com/piotr.bucki.1
    * www.linkedin.com/in/piotr-bucki

    Strona podcastu
    * www.piotrbucki.pl

    005 - Igor Mróz - Zero bulls??t management czyli zarządzanie bez ściemy

    005 - Igor Mróz - Zero bulls??t management czyli zarządzanie bez ściemy
    Rozmowa z Igorem Mrozem z Zero bulls??t management to rozmowa o tym co TAK NAPRAWDĘ jest istotne w zarządzaniu sobą, projektem, zespołem czy firmą. Chodzi o działanie "bez ściemy" czyli zgodne z rzeczywistością oraz o całościowe podejście do tematu. Narzędzia takie jak harmonogram, metodyka czy "kij i marchewka" to tak naprawdę najmniej znacząca część zarządzania.


    Z podcastu dowiesz się:
    * Co to znaczy zarządzanie bez ściemy.
    * Dlaczego zarządzanie bez ściemy jest jedynym sensownym.
    * Z jakimi problemami borykają się polscy managerowie - badanie Igora.
    * Dlaczego pytanie "po co?" jest ważniejsze od harmonogramu, metodyk czy innych narzędzi managerskich.
    * Dlaczego zarządzanie to przede wszystkim ludzie - ich potrzeby i możliwości.
    * O merytorycznej komunikacji.

    Rozmowa toczy się wokół badania jakie Igor przeprowadzał początkiem 2018.

    Strona z badaniem: http://cogryziepma.pl/
    Zero Bullshit Management: https://zerobs.pl/
    Prywatny Blog Igora (na którym pisuje też o tematach związanych z zarządzaniem): https://antifragile.pl/

    Fanpage podcastu
    * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

    Kontakt z Piotr Bucki
    * www.facebook.com/piotr.bucki.1
    * www.linkedin.com/in/piotr-bucki
    * www.piotrbucki.pl

    004 - Jak skutecznie delegować zadania?

    004 - Jak skutecznie delegować zadania?
    Skuteczne delegowanie zadań/odpowiedzialności to warunek konieczny choć nie wystarczający do rozwoju i skalowania biznesu. Jest to problem złożony i powiązany z innymi zagadnieniami z zakresu zarządzania. Błędy w delegowaniu są często bariera wzrostu dla firm.

    Ten podcast wprowadzi Cie w arkana dobrego delegowania w sześciu krokach. Czyli:
    1. Po co delegować
    2. W jakiej kolejności delegować
    3. Kiedy delegować
    4. Komu delegować
    5. Rodzaje delegowania
    6. W jaki sposób delegować

    Dodatkowo podcast porusza temat związany z priorytetami zadań w kontekście delegowania oraz zawiera przykłady dobrego delegowania.

    Literatura:
    * Delegowanie i kontrolowanie - Brian Tracy
    * Szef to zawód - Jerzy Gut, Wojciech Haman
    * Jednominutowy menedżer spotyka małpę - Blanchard Ken, Oncken William, Burrows Hal
    * Pięć dysfunkcji pracy zespołowej - Lencioni Patrick
    * Lider mistrzem sztuk walki - Arnold Mindell
    * Mit przedsiębiorczości - Michael E. Gerber
    * Extreme ownership - Jocko Willink, Leif Babin

    Fanpage podcastu
    * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

    Kontakt z Piotr Bucki
    * www.facebook.com/piotr.bucki.1
    * www.linkedin.com/in/piotr-bucki
    * www.piotrbucki.pl