unternehmerische freiheit

Willkommen zur neuesten Folge der "Volker Wiedemann Show"! Auch dieses mal hat Volker Wiedemann wieder eine beeindruckende Unternehmerin zu Gast: Dr. Annette-Louise Hirmer. Dr. Hirmer ist seit über 15 Jahren eine erfahrene Unternehmensberaterin und Inhaberin ihres eigenen Beratungsunternehmens "ALH Hirmer". Zusätzlich ist sie Beirätin bei der Sym GmbH, einem Unternehmen, das sich mit der Zukunft des Wirtschaftens befasst, und Gesellschafterin in der Hirmer Gruppe, einem Familienunternehmen in dritter Generation mit über 1800 Mitarbeitern in den Bereichen Handel, Immobilien und Hotellerie. In dieser Podcastfolge gewährt Dr. Annette-Louise Hirmer spielerisch Einblicke in ihren beruflichen Werdegang und ihre Ansichten zum Thema Mitarbeiterbegeisterung. Als promovierte Diplomkauffrau mit Schwerpunkten in Marketing, Unternehmensführung und Familienunternehmen sowie als Prozessoptimiererin mit einem Six Sigma Black Belt verfügt sie über eine beeindruckende Expertise. Dr. Hirmer teilt auch ihre Lebensphilosophie, die von Prinzipien wie mündige Bürger, Verantwortungskapitalismus, Kreislaufwirtschaft, symbiotisches Wirtschaften, Marke als Führungsphilosophie, Denken in Prozessen, Messbarkeit und der Unternehmensvision: Land unserer Enkel geprägt ist. Ihr Unternehmen, ALH Hirmer, steht für zwei zentrale Botschaften: Gesellschaftertum und unternehmerische Freiheit. Die Podcastfolge bietet nicht nur faszinierende Einblicke in Dr. Annette-Louise Hirmers fachliche Expertise, sondern auch in ihre persönliche Seite. Als Münchnerin mit familiären Wurzeln in einem renommierten Modehaus in der Kaufingerstraße und als Reiterin sowie Seglerin bringt sie eine facettenreiche Perspektive ein. https://alh-hirmer.de/ Kontakt zu Volker Wiedemann: https://volkerwiedemann.com office@volkerwiedemann.com 089/ 215 39 239

In dieser Folge erfährst du, wie du als Unternehmer dein Liquiditätsmanagement im Unternehmen optimieren kannst, wenn's wirklich mal hart auf hart kommt. Diesmal wird Christoph ad-hoc beraten und dir praktische Tipps geben, wie du die Finanzplanung für dein Unternehmen verbesserst. Viel Freude beim Zuhören und Umsetzen! **Du bist selbst Unternehmer und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit**! ➡️ Hier geht's zum Freeway Seminar: [dein-freeway.de](http://dein-freeway.de) Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Hier geht's zur Podcast Homepage: [dein-freeway.de/podcast](http://dein-freeway.de/podcast) oder schreib' uns direkt an service@dein-freeway.de **Mehr zu Christoph:** >> LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen/](https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen/) >> Homepage: [https://christoph-von-oertzen.de/](https://christoph-von-oertzen.de/) **Mehr zu Tobias:** >> LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/](https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/) >> Homepage: [https://www.tobias-karns.com](https://www.tobias-karns.com)

Wir gehen in dieser Podcast-Episode auf die Frage eines Freeway-Hörers ein. Er hat uns gefragt: "Wie kann ich Fokus finden, wenn jeder Kunde bzw. Interessent etwas anderes will und wie schaffe ich es, Nein zu sagen, wenn's nicht passt?" Wir teilen in dieser Folge praktische Tipps und Tricks mit dir, wie du es schaffst, dich auf deine Wunschkunden zu fokussieren und was es dafür behind the scenes in deinem Unternehmen braucht. Viel Freude beim Zuhören und Umsetzen!

Mit Lars spreche ich fernab von Franchise und Finanzierung über mehr Fokus für Unternehmer. Raus aus dem Hamsterrad, weg von der Fremdbestimmung hin zu den wirklich wichtigen Dingen im Leben.

In dieser Folge haben wir ein besonderes Highlight für euch: Zum ersten Mal haben wir einen Interview-Gast! In unserem Gespräch mit Gunnar Barghorn, dem selbst ernannten Humanunternehmer, gehen wir der Frage auf den Grund, wie es Unternehmern gelingt, die unternehmerische Freiheit zu erreichen. Zu Beginn diskutieren wir, wie Gunnar das Stahlbauunternehmen seines Vaters übernommen hat und es erfolgreich geschafft hat, die Unternehmenskultur grundlegend zu verändern. Der Fokus lag dabei auf der Abschaffung hierarchischen Denkens und der Förderung von Eigenverantwortung bei den Mitarbeitern. Gunnar teilt außerdem seine heutige Rolle als Unternehmer und welche Aufgaben er selbst noch übernimmt. Besonders spannend sind seine innovativen Ansätze zum Thema Führung und wie er es schafft, dass seine Mitarbeiter maximal viel Eigenverantwortung tragen. In dieser Episode behandeln wir viele relevante Aspekte, die für alle Unternehmer von großem Interesse sind. Ein besonderes Highlight ist Gunnars detaillierte Beschreibung seines Recruiting-Prozesses.

In dieser Podcast-Episode dreht sich alles um das Thema Zeitmanagement und Selbstorganisation in der Geschäftsführung. Wir diskutieren, warum Zeitmanagement oft nicht die erhoffte Entlastung bringt und teilen viele spannende Erkenntnisse mit euch. Wir betrachten das Thema aus verschiedenen Blickwinkeln und erklären, warum Stress ganz normal ist. Wir gehen darauf ein, wie Stress im Kopf entsteht und bieten euch Tipps und Tricks, um Stress zu vermeiden. Wie immer geben wir euch praktische Ansätze und Handlungsempfehlungen, damit ihr euch selbst besser organisieren könnt. Lasst euch inspirieren und profitiert von unseren Ratschlägen für eine effektive Selbstorganisation in der Geschäftsführung.

Führungskraft zu sein geht mit viel Verantwortung einher: In dieser Folge vertiefen wir das Thema Führung und konzentrieren uns dabei auf praktische, sofort anwendbare Tipps. Unter anderem sprechen wir über diese Fragen: 👉 Wie kann ich gute Beziehungen zu meinen Mitarbeitern aufbauen? 👉 Wie wichtig sind Vision und Ziele in der Führung? 👉 Welche Organisationsstrukturen braucht es, um gut führen zu können? 👉 Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeiter Ihre Stärken in meinem Unternehmen ausleben können? 👉 Wie finde ich den richtigen Mix aus fordern & fördern? Viel Freude beim Zuhören! ✍️ Wie gehst du mit dem Thema Führung um? Lass' es uns gerne wissen und schreib' uns eine Nachricht mit deinem Feedback zur Folge an service@dein-freeway.de.

Willkommen bei Freeway! Der Weg in deine unternehmerische Freiheit. Hi, wir sind Tobias und Christoph und teilen in Folge 0 mit dir, wer wird sind, warum wir das hier machen und was euch in Zukunft erwartet.

Die 12 wesentlichen Tools erfolgreichen Unternehmertums

Erfahre im Podcast welche wesentliche Tools Du als Unternehmer wirklich brauchst, um mehr Leichtigkeit im Unternehmer-Leben zu erreichen:

1. Unternehmer-Cockpit
2. Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten
3. Vision
4. Demut
5. Neugier
6. Ideen
7. Kundenähe
8. Unternehmerische Freiheit
9. Führungskonzept
10. Effizienz
11. Liquiditätssteuerung
12. Freizeit

Der 1. Teil wurde vor einer Woche veröffentlicht.

Download der aktuellen Strategie-und Steuer-Checkliste:
https://go.strategic-booster.de/eintragung-infobroschuere/

Informationen und Rezensionen zu unserem Unternehmer-Programm findest Du unter:
https://www.helmutbeck.com/home

Du möchtest Dein Unternehmen verbessern, eine erfolgreiche Strategie erarbeiten, Gewinnpotentiale erkennen, Deine unternehmerischen Ideen strukturieren und insgesamt mehr Freiheit und Selbstbestimmung erlangen? 

Dann ist unser Unternehmer Programm genau das richtige für Dich! Du wirst lernen, Dein Unternehmen in den Griff zu bekommen, mit hilfreichen strategischen Steuer-Tipps jede Menge Steuern und Kosten zu sparen und Schwachstellen bzw. Chancenfelder zu identifizieren und diese sofort zu nutzen. 

Wir geben Dir ein umfassendes Konzept/Framework an die Hand, mit dem Du die für Dich und Dein Unternehmen wichtigen Themen und Optimierungspotentiale identifizierst, Maßnahmen entwickelst und erfolgreich umsetzt und dabei stets die Sicherheit durch Kennzahlen hast, auf dem richtigen Kurs zu sein. 

Starte jetzt durch und buche unverbindlich Dein Strategie-Meeting zur Potentialanalyse unter https://www.helmutbeck.com/home

Das UNTERNEHMERWERK von Helmut Beck ist ein Podcast für Unternehmer, Selbstständige und alle, die sich auf diesen Weg begeben wollen. Wenn Dich Themen wie Erfolg, Motivation, Struktur, Systeme, Steuern und Tools in der Unternehmensführung interessieren, bist Du hier richtig. 

Profitiere aus den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmer, die wir aus über 1000 Geschäftsmodellen gebündelt haben und weitergeben. Du möchtest mit Deinem Unternehmen auf das nächste Level? Hier erfährst Du, wie Dein Upgrade möglich ist. 

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2. Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten
3. Vision
4. Demut
5. Neugier
6. Ideen
7. Kundenähe
8. Unternehmerische Freiheit
9. Führungskonzept
10. Effizienz
11. Liquiditätssteuerung
12. Freizeit

Die 2. Teil wird in einer Woche veröffentlicht.

Download der aktuellen Strategie-und Steuer-Checkliste:
https://go.strategic-booster.de/eintragung-infobroschuere/

Informationen und Rezensionen zu unserem Unternehmer-Programm findest Du unter:
https://www.helmutbeck.com/home

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Kai Schimmelfeder der Fördermittelberater von feder consulting erläutert Fördermittel, Fördergelder und öffentliche Förderprogramme bei Investitionen von Unternehmen und Existenzgründungen sowie Startups. Ob Zuschüsse, Beteiligungskapital, Förderkredite, Haftungsfreistellungen: Die Fördermittelberatung von feder consulting ist seit über 25 Jahren erfolgreich tätig. Auf über 5.100 Fördermittel wie Zuschüsse und Subventionen oder Förderkredite können Unternehmen durch die Fördermittelberatung von feder consulting zurückgreifen und diese günstigen oder sogar geschenkten (Förder-) Gelder für sich nutzen. Mit diesem Spezialwissen ersetzt feder consulting nicht Banken, sondern ergänzt sie um Mittel, die nicht über eine Bank beantragt werden können: Projektzuschuss Regionalzuschuss Tilgungszuschuss Zuschuss zu Investitionen Zuschuss zu Zinsen Lohnkostenzuschuss Zinsgünstiges Darlehen Bürgschaften, Ausfallbürgschaften Garantien Öffentliches Beteiligungskapital (Förderprogramm) Haftungsfreistellung Tilgungsfreiheit Eigenkapitalergänzungsprogramm Investitionsförderungs- und Schutzverträge

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Mit 19 im Januar 2020 in die Selbständigkeit als EventVeranstalter gestartet. Im März im Corona FullStop. Im Gespräch lässt und Felix an seiner Achterbahn teilhaben und zeigt uns, wie die SchockStarre überwunden hat und nun als 21Jährigen die Events der ganzen Großen Stars managed. Extrem viel WegeBedarf. Extrem viel Phantasie, Strategie und Mut. Lerne von ihm, wie du die PainPoints deiner Kunden für deinen Erfolg nutzt. Eine beeindruckende ErfolgsStory eines sehr jungen Unternehmers.

Ganz viel WegeBedarf. Im Leben von Dan Berlin gab es einige WegGabelungen. Er hat sich mehrfach völlig neu erfunden. Vom gelangweilten IT-Nerd zu einem der gefragtesten Magier. Vom Speaker zum Experten für Präsentationen. Dan Berlin hat die Welt bereist und live über 500.000 Zuschauer in 40 Ländern fasziniert und inspiriert. Und sich dabei immer wieder neuerfunden. In der Zusammenarbeit mit vielen Trainern, Coaches und Selbständigen fiel ihm auf, dass die wenigsten einen wirklich zuverlässigen Weg haben, um dauerhaft und planbar neue Kunden zu gewinnen. Im Gespräch mit Ulrich Zimmermann erklärt Dan Berlin uns, wie man die Menge seiner Wunschkunden fast unbegrenzt vermehren kann.

Mindset für Mega Wachstum, das ist die Folge 50 im Fördermittel-Podcast von Kai Schimmelfeder von feder consulting. Wo wollen Se in zehn Jahren stehen und auf was wollen Sie zurückblicken?

GeschäftsModelle ändern sich. Digitalisierung und Corona haben den Markt deiutlcih beschleunigt. Was nützen die Zahlen von gestern, wenn der Unternehmer für morgen ein völliig anderes Geschäftsfeld plant? Ulrich Zimmermann und Ralf Röschlein zeigen die in dieser Folge auf, wie du genau diesen Blick in die Zukunft besser einschätzen kannst, wie du die ZukunftsfähigkeitsSkills der FührungsMannschaft checkst und wie Bank und Unternehmer zu einer besseren RisikoEinschätzung kommen. Das macht dich handlungsfähiger, plausibiksiert die RisikoBepreisung, schafft neue ErtragsFelder und stiftet für Unternehmer und Bank ZusatzNutzen wie: RisikoEinschätzung, EntscheidungsKlarheit, Transparenz und Fairness. Konkrete Beispiele und Einblicke in die VorgehensWeise bekommst du im EntscheiderWorkshop „Zukunft vorausschauen".

Milian Torres ist Multiunternehmer. Er führt erfolgreich vier Unternehmen parallel. Im Interview sprechen wir über die Verbindung von Leadership und der persönlicher unternehmerischen Freiheit. Milian unterteilt unternehmerische Freiheit in 4 Bereiche: Lebensplan, Vision/Strategie, Mitarbeiterführung und Selbstmanagement. ...und warum diese 4 Bereiche ineinandergreifen müssen. Besonders wirksam ist die Methode des Nussknacker-Effekts, mir der du ein starkes Auftreten bekommst, 9 von 10 Menschen für dich überzeugen kannst und zur Nr. 1 im Abschluss von Deals wirst. Milian spricht regelmäßig vor hunderten Menschen auf der Bühne und zeigt ihnen, wie auch sie zum Star in ihrer Branche aufsteigen, egal ob im Startup, Kleinunternehmen, Mittelstand oder im Top-Management bei Airbus, Ernst & Young, etc. Mit den Insights, die du in dieser Podcast Folge kennenlernst, hat Milian bereits über 2.000 Persönlichkeiten geholfen, ihre beruflichen und privaten Ziele in Leichtigkeit umzusetzen, damit sie 9 von 10 Deals erfolgreich abschließen. Sei gespannt,

Zwei von drei Nachfolgen scheitern. Meistens eher menschlich als rechtlich oder steuerlich. Auf was muss man achten? Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren? Wie lange dauert eine gute Nachfolgeregelung? Im Interview haben wir dieses Mal Anna Lisa Selter. Selbst ist sie in der 8.Generation eine Maschinenbau UnternehmerFamilie. Sie ist Vorstand im KMU-BeraterVerband und Vorsitzender der Fachgruppe Unternehmensnachfolge im KMU-BeraterVerband. Aus ganz vielen Projekten hat sie eine Landkarte der UnternehmensNachfolge entworfen, die Übernehmer und Übergeber hilft ihren Weg und manchmal auch ihre Stimme zu finden. Hier gibt es extrem viel WegeBedarf. Das weiß auch ich aus eigener Erfahrung mehr als gut genug. Meine Erkenntnisse habe ich in einem eBook „Die zehn beliebtesten Fehler auf dem Weg in die Übernahme“ festgehalten.

Die Zukunftsfähigkeit Deines Unternehmens bestimmt auf Dauer das Maß Deiner unternehmerischen persönlichen Freiheit. Und Zukunftsfähigkeit hängt immer mehr al Grad Deiner Digitalisierung. Im Interview Christine Günther und Oliver Fietz - beide sind die GesellschafterGeschäftsführer der DigitalStab GmbH - hinterfragen wir, woran Du erkennen kannst, wie zukunftssicher die Bereiche Deiner Firma sind und wie Du Schrittweise die Chancen der Digitalisierung für Dein Unternehmen austesten kannst. Die beiden geben wertvolle Tipps und teilen mit uns ihre langjährigen Erfahrungen.