warsztat

Jakiś czas temu Kamila Szwed zapytała, czy jest szansa zobaczyć jak pracujemy. Większość rzeczy, które robimy podlega pod NDA (ang. Non-disclosure agreement), więc dzielenie się nad czym pracujemy jest problematyczne. Biorąc pod uwagę bajzel na naszych biurkach, zaglądanie nam przez ramię…również nie buduje naszego komfortu.

Sprowokowało nas to jednak do rozmowy o tym jak pracujemy. W 12 jakże zgrabnych punktach, podsumowujemy nasze metody pracy. A jesteśmy w tym bardzo różni i może właśnie w tej różnorodności jest siła.

Dajcie znać, które metody są Wam bliższe i czy jesteście bardziej Team Piotr, czy Team Michał? Podzielcie się również swoimi patentami - może my się wcale na niczym nie znamy i jest też inny świat.


Linki i lista pytań na: https://elearningrobie.substack.com/

Założenie, że pracownik wdroży się sam i zacznie zarabiać na siebie jest założeniem „radosnym". Bez względu na doświadczenie oraz poziom kompetencji każda nowo zatrudniona osoba wymaga wsparcia we wdrożeniu się do nowej firmy i zespołu. W tym odcinku poruszam temat procesu wdrożenia jako ważnego obszaru managerskiego - zarządzania zespołem. Serdecznie zapraszam do wysłuchania tego odcinka.

Masz pytania? Napisz do nas!
akademia@automotivetraining.pl

Pierwszy odcinek serii z ludźmi, których nazwisk prawdopodobnie nie kojarzycie…jeszcze 😊
I właśnie o to mi chodziło…żeby móc pokazać Wam drogę, którą sobie obrali na życie – ona zawsze jest ciekawsza niż sam cel. Poza tym mamy od czorta podcastów, do których przyciągają nas znane twarze – choć nie mówię, że i takich nie będzie.
Przede mną, tak jak i moimi pierwszymi gośćmi, również długa droga… Pierwszy odcinek ukazał jak wieeeeeele jeszcze muszę się nauczyć (począwszy od ustawień audio… nie telepania się na fotelu, a skończywszy na tym, żeby nikt nie wchodził w trakcie nagrywania odcinka :D)

Najważniejsze jednak to po prostu ZACZĄĆ!
Taką samą decyzję podjął mój pierwszy Gość – Shubi
Kim jest? Co robi? Przekonajcie się sami….. a jak już Go polubicie tak jak ja to sprawdźcie te namiary:

https://shubi.pl
https://www.facebook.com/shubicustoma...
https://www.instagram.com/shubi_custo...

Życzcie nam obu powodzenia i oby się Wam spodobało, bo ani jeden ani drugi nie ma zamiaru się wycofać 😉

Cześć! Dzień dobry!
To już 105 odcinek podcastu „BSS bez tajemnic”, w którym przekazuję Ci ciekawostki i informacje z branży nowoczesnych usług dla biznesu.
Dziś jestem świeżo po ukończeniu warsztatu strategicznego i symulacji transformacji business service: Automation Acceleration. Tak – ukończyłem ten warsztat i otrzymałem certyfikat, który to potwierdza. Organizatorem tego wydarzenia jest Positive Productivity.
Bardzo ciekawa formuła spotkania i warsztatu. Mocno zaangażowana grupa, mnóstwo teorii i bardzo praktyczne trzy rundy ćwiczeń.
Zapraszam do wysłuchania podcastu!

---ciekawe linki---
Strona Positive Productivity – https://positiveproductivity.eu/
Strona warsztaty Automation Acceleration - https://positiveproductivity.eu/warsztat-automationacceleration/

---BSS bez tajemnic---
Podoba Ci się mój podcast? Serdecznie Ci dziękuję za jego wysłuchanie. Jeśli możesz coś dla mnie zrobić, to zasubskrybuj go na dowolnej platformie, na której słuchasz podcastu, poleć kolegom lub napisz do mnie, a chętnie poznam Twoje zdanie. Do usłyszenia!
Kolejny odcinek już jutro!

Jak znaleźć dobry warsztat samochodowy? Jak znaleźć fachowca? Czy liczba samochodów na placu przed warsztatem to zawsze dobry znak? O co mechanik powinien nas zapytać przed przyjęciem naszego samochodu do serwisu? Czy ufać opiniom w internecie? O tym wszystkim w dzisiejszym odcinku mojego podcastu Ostry Zakręt. Zapraszam, Adam Klimek. 

Odcinek 30 „Awans na lidera w IT: developer, tech Lead, lider zespołu.”, podcastu Z Warsztatu Lidera to odcinek, który pokazuje, że programista może skutecznie aspirować do roli osoby zarządzającej.

Moim rozmówcą jest Michał Pędziałek, który obecnie zajmuje stanowisko Head Of Product Management, Zeropark w firmie Codewise. Swoją wiedzę opiera na własnym doświadczeniu, zebranym na drodze od developera do lidera zespołu

Z Michałem rozmawiamy o najważniejszym elemencie organizacji –świadomym liderze. Michał opowiada o satysfakcji, jaką daje mu rola przewodzenia i wspierania zespołu. Uważa, że obecnie wielu menedżerów zbyt mało rozmawia na temat planów zawodowych ze swoimi pracownikami.

W podkaście mówimy o tym, jak pracować nad sobą i w którym kierunku się rozwijać tak, aby po awansie odnaleźć satysfakcję z nowej roli. Michał przekonuje, że warto jest wyjść ze swojej strefy komfortu. Tłumaczy dlaczego rozmowa jest podstawą w relacji między odpowiedzialnym menedżerem, a pracownikami.

Wspólnie z Michałem dyskutujemy o tym, co dokładnie w praktyce oznacza twierdzenie „kompetentny szef”. Więcej na temat tego, jak stać się liderem rozumiejącym potrzeby innych oraz w jaki sposób awansować, w odcinku poniżej.

Pytania:
Jak zbudować świadomość obowiązków lidera?
Czy da się nauczyć komunikacji?
Dlaczego introwertycy rzadko decydują się na bycie liderem?
Jakie są profity z bycia liderem?
Jaki jest najczęstszy błąd organizacji w mianowaniu i awansowaniu pracowników na nowe stanowisko?
Czym jest struktura dla organizacji i jaki ma wpływ na jej działanie?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/awans-na-lidera-w-it/
Link youtube: https://youtu.be/o0Bw7ikt8VQ

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Profil Michała na LinkedIn https://www.linkedin.com/in/michalpedzialek/ 
- Strona www firmy Codewise  https://codewise.com/ - Pozostałe odcinki z serii Awansu 
AWANS NA STANOWISKO LIDERA. ZWM 023 
https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/awans-na-stanowisko-lidera-zwm-023/ 
ZWINNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM, CZYLI LEAN LEADER. ZWM 027 
https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/zwinne-zarzadzanie-zespolem-czyli-lean-leader-zwm-027/ 
- Wspomniane szkolenie  KOMUNIKACJA TO TWOJA PRACA
https://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca/

Odcinek 29 „ Facylitacja- etapy i sposoby rozwiązywania konfliktów.” podcastu Z Warsztatu Lidera jest kontynuacją cyklu tematycznego stworzonego z myślą o menedżerach i liderach, „ Rozwiązywanie konfliktów w organizacji.”.

Gościem odcinka jest Błażej Pasiut– negocjator sądowy, który już po raz czwarty dzieli się wiedzą i praktycznymi wskazówkami z zakresu rozwiązywania konfliktów. 

Rozmowę na temat nieporozumień powinniśmy zacząć od pytania; „Czego możemy spodziewać się wchodząc w interakcje międzyludzkie?”.

Współpracując z innymi, często zauważamy różnice zdań, odmienność charakterów i poglądów. Tego typu rozbieżności prowadzą do nieporozumień, które łatwo przeradzają się w spory. Należy zauważyć, że zachowanie człowieka w sytuacji konfliktu ulega bardzo dynamicznym zmianom, które mogą być zarówno korzystne dla rozwiązania konfliktu, jak również mogą prowadzić do jego eskalacji. 

Wpływ na rozwiązanie dysonansu ma m.in. postawa osób zaangażowanych w konflikt. Szukanie rozwiązań powinno być owocem współpracy stron bezpośrednio zaangażowanych w nieporozumienie oraz często osób trzecich, takich jak lider, menedżer czy współpracownicy. 

Źle rozwiązany konflikt przybiera formę zamkniętego cyklu i może trwać latami. Ważnym jest, aby niezgodności rozwiązywać już na samym początku, zaraz po ich pojawieniu. Nie ma uniwersalnego rozwiązania dla każdego konfliktu, istnieje jednak jedyny sposób na to, aby dojść do porozumienia- rozmowa.
Błażej opowiada o tym, jak rozpoznać poszczególne etapy konfliktu, w jaki sposób dobrać do nich odpowiednią taktykę i jak prowadzić rozmowy z osobami zaangażowanymi w konflikt. 

Pytania:
Na co zwrócić uwagę podczas konfliktu?
Jakie procesy myślowe zachodzą w naszej głowie podczas sporu?
Jakie zachowania wskazują na rosnący konflikt?
Jak rozpoznać fazy konfliktu?
Jakie działania podjąć w celu rozwiązania konfliktu?
Co dzieje się z konfliktem, który zostaje pomijany i nierozwiązywany?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/etapy-i-sposoby-rozwiazywania-konfliktow/
Link youtube: https://youtu.be/qdwCKJC4_-I

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:

- Cykl tematyczny: "Rozwiązywanie konfliktów w organizacji"
https://leadersisland.com/rozwiazywanie-konfliktow-w-organizacji/

- Poprzednie odcinki ZWM dotyczące tematyki konfliktów oraz komunikacji

ZWM 003: POMÓWMY O SŁUCHANIU, CZYLI RZECZ O KOMUNIKACJI
https://leadersisland.com/zwm/zwm-003-pomowmy-o-sluchaniu-czyli-rzecz-o-komunikacji/

ZWM 013: POMÓWMY O KONFLIKCIE – JAK WYKORZYSTAĆ GO W ROZWOJU OSOBOWOŚCI
I FIRMY

https://leadersisland.com/zwm/zwm-013-pomowmy-o-konflikcie-jak-wykorzystac-go-w-rozwoju-osobowosci-i-firmy/

ZWM 017: ŹRÓDŁO KONFLIKTU- ZACZNIJ ZMIANĘ OD SIEBIE!
https://leadersisland.com/zwm/zwm-0017-zrodlo-konfliktu-zacznij-zmiane-od-siebie/
ZWM 021: 10 KROKÓW W ROZWIĄZYWANIU KONFLIKTÓW W ORGANIZACJI.
Szkolenie prowadzone przez Błażeja KOMUNIKACJA TO TWOJA PRACA
https://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca/

- Szkolenie prowadzone przez Błażeja KOMUNIKACJA TO TWOJA PRACA
https://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca/

Odcinek 32 „Jak wygrywać w sporcie i biznesie?” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Czesławiem Langiem- sportowcem, menedżerem sportu. Rozmawiać będziemy o osiągnięciach sportowych i menedżerskich.

Czesław Lang to wicemistrz olimpijski, dwukrotny medalista szosowych mistrzostw świata. Lang to nie tylko nazwisko, to nazwa firmy rodzinnej (Lang Team), która zajmuje się organizacją Tour de Pologne - piątego najchętniej oglądanego wyścigu wieloetapowego na świecie!

Czesław Lang to zawodowiec, od którego można się wiele nauczyć, niezależnie od profesji. W naszej rozmowie odkrywa prawdziwe oblicze i drogę swojej kariery. Dzieli się historią swojego sukcesu, a tym samym inspiruje  do kontemplacji nad tym, w jaki sposób ukierunkować swoje działania, aby odnieść sukces.

Rozmawiamy rownież na temat czynników zewnętrzych, które wpływają na jakość życia i kariery, takie jak m.in. dieta, czy sport.

Pytania:
W jaki sposób wytrwale walczyć o sukces?
Jak nie utracić woli działania?
Jak organizuje się największe cykliczne wydarzenie sportowe w Polsce?
Rodzinna firma- powodzenie czy klęska?
Czy kolarstwo jest dyscypliną indywidualną czy grupową?
Jak dieta wpływa na nasze życie?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/jak-wygrywac-w-sporcie-i-biznesie/
Link youtube: https://youtu.be/VNHT6dQ0KVc

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Profil Czesława Langa na Faceebook'u
https://www.facebook.com/CzeslawLangOficjalnaStrona/
- Oficjalna strona Tour de Pologne
http://www.tourdepologne.pl/pl/
- Oficjalna strona Lang Team Official
https://www.langteam.com.pl/
- Poprzednie odcinki nagrane z Błażejem
Osiąganie porozumienia w organizacji
https://leadersisland.com/rozwiazywanie-konfliktow-w-organizacji/

Odcinek 24 „Procedury- działania wpływające na skuteczność zespołu.” podcastu Z Warsztatu Lidera, to rozmowa z Wojciechem „Wery” Wereszko, byłym oficerem jednostek specjalnych.

Czym są procedury? Przeciwnicy postrzegają je jako niepotrzebne, ograniczające i zabijające kreatywność. Zwolennicy natomiast uważają je za idealne rozwiązanie, które nie tylko systematyzuje pracę, ale również wpływa na efektywność zespołu.

Procedury– to właśnie one są głównym tematem naszej rozmowy. Do czego tak naprawdę służą?
Planowanie, delegowanie, realizacja oraz monitorowanie. Wszystkie zadania, niezależnie od charakteru i firmy są wpisane w pewnego rodzaju proces.

Wojtek przedstawia procedury, jako niezbędny element pracy zespołowej. Tłumaczy dlaczego praca procesowa jest ważna i w jaki sposób umożliwia planowanie poszczególnych kroków.

Wery na bazie własnych doświadczeń zauważył pewną zależność, która mówi o wpływie doświadczenia na rozwój i potrzebę tworzenia zasad oraz procedur w organizacji. Ilustruje wpływ procedur na kooperacje międzyzespołowe, ograniczenie stresu i budowę zespołowości.

W podkaście Wojciech podkreśla również, że to nie wiedza przywódców stanowi o wiedzy całego zespołu.

Pytania:
Czym są procedury?
Jak procedury wpływają na pracę zespołową?

Jaka jest różnica pomiędzy intuicją, a procedurami?

W czym pomagają procedury?
W jaki sposób należy tworzyć procedury?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/dzialania-wplywajace-na-skutecznosc-zespolu/
Link youtube: https://youtu.be/F5WN6em3PeE

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Profil Wojciecha na LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/wojciech-wereszko/
- Wspomniane podkasty
EKSTREMALNIE SKUTECZNE ZESPOŁY PROJEKTOWE
https://leadersisland.com/ekstremalnie-skuteczne-zespoly-projektowe/

Odcinek 23 „Awans na stanowisko lidera.” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Krystyną Pietrzykowską, która swoją karierę w przewodzeniu ludźmi oraz projektami buduje już od ponad 20 lat.

W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak naprawdę wygląda praca menedżera?
Krystyna przebyła drogę od projektanta programisty systemów komputerowych, do dyrektora departamentu inżynierii oprogramowania w dużej korporacji.

Nasza rozmówczyni w pracy lidera widzi coś więcej niż stanowisko, uważa bowiem, że daje ona możliwość odnajdywania potencjału innych osób. Wspieranie rozwoju innych traktuje jako wartość dla otaczającego świata.

Ten podcast stanowi pełny opis tego, w jaki sposób słowa: „Przechodzisz w rolę lidera.” zmieniają życie zawodowe. Wiele osób rozważających awans zastanawia się jak wygląda praca menedżera, niestety wyobrażenia nie zawsze spełniają oczekiwania. Krystyna opowiada o mitach związanych z byciem liderem, o umiejętnościach, które są wymagane na tym stanowisku, a przede wszystkim o tym jak poradzić sobie na samym początku. 

Pytania:
Czego oczekuje szef?
Jak zbudować autorytet?
W jaki sposób sprawdzić potencjał menedżerski?
Lepiej mentorować czy mobilizować do użycia własnej kreatywności?
Kiedy szef może być mentorem?
Jakie cechy charakteru powinien mieć menedżer?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/awans-na-stanowisko-lidera/
Link youtube: https://youtu.be/oBz6Cavz5Wo

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Profil Krystyny na LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/krystyna-pietrzykowska-84743741/
- Wspomniane podkasty
ZWM 020: RADY DLA MŁODYCH MENEDŻERÓW. MOJA HISTORIA AWANSU.
https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/zwm-020-rady-dla-mlodych-menedzerow-moja-historia-awansu/
ZWM 022: WYZWANIA MŁODEGO MENEDŻERA. MOJA HISTORIA AWANSU.
https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/wyzwania-mlodego-menedzera-moja-historia-awansu/

Odcinek 21 „10 kroków w rozwiązywaniu konfliktów w organizacji." podcastu Z Warsztatu Lidera z Błażejem Pasiut, negocjatorem kryzysowym i mediatorem sądowym, uosobieniem mistrzostwa w obszarze komunikacji. Konflikt jest naturalnym elementem każdej relacji. Strony zaangażowane w konflikt, bądź jego rozwiązywanie są narażone na silne emocje. Każda mediacja jest podróżą do poznania nie tylko osób, których dotyczy spór, ale również samego siebie.

W tym odcinku porozmawiamy o narzędziach, kompetencjach i schematach towarzyszących mediacjom. Kiedy rozwiązujemy konflikt, dobrze jest mieć pod ręką żelazne zasady, które będą nas prowadziły. Trzeba pamiętać, że w konflikcie ludzie poddawani są różnego rodzaju procesom, w tym silnym emocjom. Wówczas, jeżeli posiadamy specjalne narzędzia jest nam łatwiej i efektywniej rozwiązać dany problem.

Akceptacja sytuacji, zdefiniowanie problemu, sprecyzowanie porozumienia, czy ewaluacja rozwiązań, to jedne z przykładów 10 kroków w rozwiązywaniu konfliktów, omawiane w tym odcinku. Lider powinien być o krok za sobą, mieć świadomość tego, co się wokół dzieje. Zadaniem menedżera - mediatora jest koncentrowanie się na pokazywaniu celu, bo to pozwala wydobywać z ludzi zasoby, które ułatwiają pracę nad szukaniem rozwiązania.

Pytania:
Jaka jest rola lidera w rozwiązywaniu konfliktów?
Do czego potrzebne są nam zasady w rozwiązywaniu konfliktów?
W jaki sposób określać kierunek konfliktu?
Czym jest „Pseudo strategia”- i jaki sposób jej unikać?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/10-krokow-w-rozwiazywaniu-konfliktow-w-organizacji/
Link youtube: https://youtu.be/5FAARJ6EUaY

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Poprzednie odcinki ZWM dotyczące tematyki konfliktów oraz komunikacji

ZWM 003: POMÓWMY O SŁUCHANIU, CZYLI RZECZ O KOMUNIKACJI
https://leadersisland.com/zwm/zwm-003-pomowmy-o-sluchaniu-czyli-rzecz-o-komunikacji/

ZWM 013: POMÓWMY O KONFLIKCIE – JAK WYKORZYSTAĆ GO W ROZWOJU OSOBOWOŚCI
I FIRMY

https://leadersisland.com/zwm/zwm-013-pomowmy-o-konflikcie-jak-wykorzystac-go-w-rozwoju-osobowosci-i-firmy/

ZWM 017: ŹRÓDŁO KONFLIKTU- ZACZNIJ ZMIANĘ OD SIEBIE!
https://leadersisland.com/zwm/zwm-0017-zrodlo-konfliktu-zacznij-zmiane-od-siebie/
- Szkolenie prowadzone przez Błażeja KOMUNIKACJA TO TWOJA PRACA
https://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca/

Odcinek 20 „Rady dla młodych menedżerów. Moja historia awansu.” podcastu Z Warsztatu Lidera, to rozmowa z Beatą Gonet. Globalnym menadżerem wszystkich centrów zakupowych Aptiv na świecie – Global eProcurement Manager.

Awans i kariera zawodowa od zawsze idą ze sobą w parze. Nie każdy jednak wie jakie cechy i okoliczności wpływają na jej rozwój. Z Beatą rozmawiam o tym, w jaki sposób postrzegać otoczenie, wykorzystywać okazje do rozwoju i wyjść poza strefę komfortu.

Beata na podstawie własnej historii awansu opowie o tym, jakie cechy charakteru i osobowości oraz jakie umiejętności powinien posiadać młody menedżer, którego nadrzędnym celem jest rozwój i spełnienie.

Jakie wyzwania i emocje wiążą się z awansem? Beata mówi o zupełnie naturalnych wątpliwościach, które pojawiają się zaraz po lub nawet przed awansem. Przekonuje, że wiele osób zaczyna wątpić w swoje umiejętności i kwalifikacje. Mówi o strachu przed objęciem nowej roli i o procesie akceptacji i adaptacji do nowej sytuacji.

Według Beaty przepisem na awans z pewnością jest pasja, zaangażowanie oraz podejście do wykonywanej pracy. Często przełożeni zwracają również uwagę na dodatkową inicjatywę pracownika. Zaangażowanie w inne zadania/projekty, niekoniecznie wchodzące w zakres podstawowych obowiązków daje okazję do ekspozycji swojej osobowości, co wpływa na możliwość późniejszego awansowania.

Pytania:
Jak awansować w dużej korporacji?
W jaki sposób łączyć wyzwania biznesowe z życiem prywatnym?
W jaki sposób awans wpływa na rozwój pracownika?
Jakimi wartościami warto kierować się w życiu prywatnym i zawodowym?
Czy kobiecość stanowi przeszkodę w karierze zawodowej?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/rady-dla-mlodych-menedzerow-moja-historia-awansu/
Link youtube: https://youtu.be/I63sWCs5-D4

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Profil LinkedIn Beaty
https://www.linkedin.com/in/beata-gonet-73b5261/
- APTIV
https://www.aptiv.com/media
- APTIV Kraków
https://aptivkrakow.pl/

Odcinek 19 „Wybitna skuteczność w biznesie. Ciało: ruch.” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Łukaszem Grass, dziennikarzem radiowym i telewizyjnym, współzałożycielem i redaktorem naczelnym Akademii Triathlonu. Łukasz to również redaktor naczelny Business Insider Polska, prezes spółki Wydawnictwa Sportowe i Naukowe oraz autor książek.

W tym odcinku poruszamy tematykę skuteczności w biznesie. Mówimy o tym co sprawia, że jesteśmy bardziej produktywni i efektywni w działaniach.

Osiąganie wybitnych wyników wymaga energii oraz rytmicznego przechodzenia pomiędzy pracą a odpoczynkiem. Wie o tym każdy, kto uprawia sport. Aby funkcjonować optymalnie potrzebujemy czterech źródeł energii: fizycznej, emocjonalnej, umysłowej i duchowej. 

Z Łukaszem rozmawiamy o tym, w jaki sposób poprawić jakość naszego życia i zadbać o swoje zdrowie. Sen, odżywianie i kondycja fizyczna- jako elementy mające wpływ na sukces zawodowy.

Mówimy o stereotypach i rozwoju popularności aktywności fizycznej wśród polskiego społeczeństwa. Łukasz demaskuje wymówkę braku czasu- mówi o złej logistyce oraz złych nawykach.

Czy menedżer może działać jak maszyna? Hasła multitasking, dostępność, produktywność oraz praca ponad siły to codzienność wielu osób. Polacy prowadzą w rankingu najbardziej zestresowanych pracowników w Europie.

Od czego zacząć zmianę swojego stylu życia? Jak radzić sobie z negatywnym wpływem zjawiska stresu oraz nadmiaru obowiązków?

Pytania:
W jaki sposób aktywność fizyczna wpływa na radzenie sobie ze stresem?
Jak zrezygnować z życia, w którym pracuje się bez opamiętania?
Jak sport może wpłynąć na poprawę jakości naszego życia?
Jak przygotować się do zmiany stylu życia?
Gdzie znajduje się złoty środek i dlaczego jest tak ważny w każdym aspekcie życia?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/wybitna-skutecznosc-w-biznesie-cialo-ruch/
Link youtube: https://youtu.be/u77vWStg36Q

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Komunikat z badań CBOS- Aktywność Fizyczna Polaków
https://www.cbos.pl/SPISKOM.POL/2018/K_125_18.PDF
- Workforce View in Europe 2018
https://www.adp.pl/assets/vfs/Domain-3/Workforce-View-2018/PL/ADP-Workforce-View-2018-PL.pdf
- Książka "Trzy mądre małpy", Łukasz Grass
http://lubimyczytac.pl/ksiazka/162110/trzy-madre-malpy
- Książka "Najlepszy. Gdy słabość staje się siłą", Łukasz Grass
http://lubimyczytac.pl/ksiazka/4811611/najlepszy-gdy-slabosc-staje-sie-sila
- Książka "7 nawyków skutecznego działania", Stephen R. Covey
http://lubimyczytac.pl/ksiazka/455/7-nawykow-skutecznego-dzialania
- Książka "W zdrowym ciele zdrowy mózg", Anders Hansen
http://lubimyczytac.pl/ksiazka/4852242/w-zdrowym-ciele-zdrowy-mozg
- Książka "Taka praca nie ma sensu! Cztery zapomniane potrzeby, które dodają energii do osiągania wspaniałych wyników", Tony Schwartz
http://lubimyczytac.pl/ksiazka/180855/taka-praca-nie-ma-sensu-cztery-zapomniane-potrzeby-ktore-dodaja-energii-do-osiagania-wspanialych-w
- Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce
https://www.filantropia.org.pl/
- Nienieodpowiedzialni Wydawnictwa Konferencyjne
http://nienieodpowiedzialni.pl/
- Business Insider Polska
https://businessinsider.com.pl/
- Akademia Triathlonu
http://akademiatriathlonu.pl
- Zamknięta grupa "8 minut motywacji", do której można dołączyć:
https://www.facebook.com/groups/1723495067751394/
- Facebook'owy profil Łukasza
https://www.facebook.com/profile.php?id=100003933775208
- Instargam'owy profil Łukasza
https://www.instagram.com/lukaszgrass/

Odcinek 18 „Jak przygotować i wygłosić przemówienie?” podcastu Z Warsztatu Menedżera jest rozmową z  Tomaszem Kammelem, absolutnym mistrzem wystąpień publicznych. Tomasz wprowadza nas do świata wystąpień publicznych, gdzie przygotowanie, świadomość reguł i plan są ważniejsze, niż osobowość sceniczna, „gen prezentera” i wrodzone umiejętności.

Podcast daje szansę każdemu z nas na to, aby stać się mówcą doskonałym! 

Wystąpienia publiczne to z pewnością część pracy lidera, menedżera lub innej osoby zarządzającej. Przemówienia to również nieodłączny element życia każdego z nas. Umiejętność budowania wypowiedzi i sztuka jej właściwego przekazu wydaje się być niezbędnym narzędziem do tego, aby zostać wysłuchanym przez innych.

W życiu lidera, menedżera jest wiele okazji do przekazywania swoim współpracownikom pewnych treści. Należy pamiętać, że żaden człowiek nie rodzi się z bagażem umiejętności, a poprzez zdobywanie wiedzy i doświadczenia, nabywa je.

Podczas wystąpień publicznych warto znać reguły improwizacji, które w wielu sytuacjach mogą okazać się bardzo pomocne.

Sztuka dobrych przemówień opiera się na trzech filarach, są to: etos, patos i logos.

Etos składa się z argumentów i wiedzy praktycznej, patos charakteryzują uczucia, natomiast logos jest to świadomość logicznej konsekwencji podczas układania wypowiedzi.

Dobry mówca powinien zdawać sobie sprawę, że nawet najlepszy koncept ułożony w nieodpowiedni sposób, traci swój sens.

W tym miejscu warto zapoznać się z definicją kompletnego mówcy. Jest to osoba, która cechuje się autorytetem wynikającym z wiedzy fachowej oraz wdziękiem, wynikającym z doświadczenia, skromności i przeświadczenia.
Kolejną bardzo istotną kwestią, o której należy pamiętać podczas wystąpień publicznych jest dobra energia, którą mówca musi dzielić się ze swoimi słuchaczami. Dlatego bardzo ważne jest aby podczas przemówienia okazywać emocje, o tym jak to robić w odcinku.

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/jak-przygotowac-i-wyglosic-przemowienie/
Link youtube: https://youtu.be/YJCHmca8E5k

Pytania:
W jaki sposób budować zdania, by Twoja wypowiedź była zwarta?
Czy prezentacja w zależności od pory dnia powinna się czymś różnić?
W jakim czasie wyczerpać temat prezentacji a nie słuchacza?
Czy można przekonać kogoś do swoich wypowiedzi bez manipulacji?
Jak brzmieć spontanicznie?

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Mówca, Trener, Inspirator- Tomasz Kammel (oficjalna strona)
http://tomaszkammel.pl/
- MOC W GĘBIE - najnowsza książka autorstwa Tomasza Kammela
https://altenberg.pl/tomasz/
- Wspomniany rodzaj krótkich wystąpień TED
https://www.ted.com/#/
- Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce
https://www.filantropia.org.pl/
- Wystąpienie Philipa Zimbardo Evil to Heroism - Light 2018
https://www.youtube.com/watch?v=a6cZMWPC0Fw
- Konferencja LIGHT
https://leadersisland.com/light/

Odcinek 16 „Kompetencje menedżerskie w tworzeniu organizacji” podcastu Z Warsztatu Lidera to pierwszy odcinek w historii odcinek, który miałem przyjemność nagrać z dwojgiem gości. Moimi rozmówcami są Szymon Niemczura oraz Przemysław Berendt.

Obaj Panowie posiadają ogromne doświadczenie w biznesie. 
Szymon ma na swoim koncie kilka start-up’ów, w przeszłości twórca firm takich jak Codewise, czy Kontakt.io. 
Przemek natomiast przez ostatnich siedem lat był globalnym wiceprezesem Luxoft’u, odpowiedzialnym za marketing. 

Aktualnie obaj są twórcami nowego startup’u Talent Alfa, spółki która oferuje usługi biznesowe i już niedługo stanie się marką rozpoznawalną na całym świecie. 
Talent Alpha to innowacyjny pomysł na rynku kadr w IT. Talent Alpha to platforma, która łączy dostawców usług IT z dużymi klientami.

Kompetentne zarządzanie można zdefiniować jako zdolność do osiągania celów organizacyjnych, efektywnego wykorzystywania dostępnych zasobów, utrzymywania wysokiego poziomu wydajności i profesjonalizmu pracowników oraz zapewniania doskonałej obsługi klientów.

Szymon i Przemek na bazie własnych doświadczeń podzielą się wiedzą na temat kompetencji menedżerskich, które można, należy lub warto wykorzystać przy tworzeniu nowej firmy, nowego start-up’u.

Pytania:
Jakie cechy powinnna mieć osoba chcąca założyć swój własny biznes?
Czy istnieje różnica pomiędzy startupowcem, a menedżerem korporacyjnym?
Jakie są najczęstsze błędy popełniane przez osoby zakładające startup?
W jaki sposób budować nieznaną markę?
Gdzie leży przyszłość zatrudnienia i jak będzie wyglądała kariera zawodowa w przyszłości?
W jaki sposób wykorzystywać inicjatywy startupowe? Jakie możliwości istnieją?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/kompetencje-menedzerskie-w-tworzeniu-organizacji/
Link youtube: https://youtu.be/b-Uz96DS2Yo

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- 10 MOST INSPIRING TECH STARTUP INFLUENCERS TO FOLLOW
https://www.ready4s.com/blog/10-most-inspiring-tech-startup-influencers/
- Kontakt.io
https://kontakt.io
- Codewise
https://codewise.com/
- Luxoft
https://www.luxoft.com/
- Polskie Sturtupy Raport 2018
https://drive.google.com/file/d/1GmTusH8f07-XsRanb_zdMxRiTqIAvPGJ/view
- Artykuł prasowy "Poukładany jak Berendt: Zaczynał od staży, dziś jest wiceprezesem międzynarodowej firmy IT"
https://twarzebiznesu.pl/artykuly/715759,szef-luxoft-holding-przemyslaw-berendt.html

Odcinek 15 „Philip Zimbardop czego nauczyłem się od guru światowej psychologii.” podcastu Z Warsztatu Lidera, to odcinek nieco odmienny. Podcast ten jest moim indywidualnym przemyśleniem na temat współpracy oraz osobowości Profesora Philipa Zimbardo, z którym miałem przyjemność współtworzyć tegoroczną edycję Konferencji LIGHT.

Philipa Zimbardo znają  nawet ludzie, którzy o psychologii wiedzą mniej więcej tyle, że taka gałąź nauki istnieje. A jeśli nawet w ogóle nie słyszeli o tym światowej sławy amerykańskim psychologu, wykładowcy, pisarzu i aktywiście społecznym, to przynajmniej kojarzą z mediów przeprowadzony przez niego w 1971 r. eksperyment więzienny.

Osoby z wykształceniem humanistycznym lub takimi zainteresowaniami prawdopodobnie miały w rękach kultowy, przetłumaczony na wiele języków i zachwycający przystępnością podręcznik „Psychologia i życie”, którego współautorem był profesor. Duży rozgłos zdobyły też jego książki „Efekt Lucyfera. Dlaczego dobrzy ludzie czynią zło?”, „Paradoks czasu” i „Gdzie ci mężczyźni?”, a także program społeczny „Heroic Imagination Project”.

Inicjatywy profesora jak np. Heroic Imagination Project mają zwykle ten sam mianownik, czyli pogłębienie refleksji na sobą i polepszenie naszego życia. Jestem przekonany, że wgląd w dorobek tak znakomitego psychologa i człowieka będzie wartościowy dla każdego słuchacza.

W tym podcaście opowiadam Wam czym zaskoczył mnie Profesor oraz które z jego zachowań moim zdaniem powinniśmy powielać w swoim życiu. Przedstawiam Profesora, w nieco innym świetle, nie jako autorytet naukowy, ale jako zwykłego człowieka, za którego sam się uważa. Pracując od kilku lat z liderami widzimy jak wielkie znaczenie ma integralność, samoświadomość i dojrzałość lidera.

Mam nadzieję, że podcast ten stanie się dla Was bodźcem do refleksji i zmian w jakości Waszego życia.

Pytania:
Dlaczego Zimbardo jest osobą nieprzeciętnego formatu?
Czego jako menedżerowie, liderzy możemy się od Niego nauczyć?
Na czym polega umiejętność słuchania?
Jaki wpływ na jakość życia i relacji ma umiejętność skupienia uwagi?
Czy potrzeba samorealizacji jest jedną z ważniejszych wartości życiowych?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/philip-zimbardo-guru-swiatowej-psychologii/
Link youtube: https://youtu.be/N37V8qa_3Zc

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Najnowsze szkolenie: Understanding Your Human Nature: Becoming The Best Ever New You!
https://leadersisland.com/understanding-human-nature/
- Konferencja LIGHT
https://leadersisland.com/light/
- Mocne/słabe strony prezesów
https://www.gsb.stanford.edu/sites/gsb/files/publication-pdf/cgri-survey-2013-ceo-performance.pdf
- NVC (Nonviolent Communication- Marshall Rosenberg)
https://www.youtube.com/watch?v=Q-Si2l8-jxo
- Statystyki na temat na temat słuchania
https://listen.org/Listening-Facts
- ZWM 003: Pomówmy o słuchaniu, czyli rzecz o komunikacji
https://leadersisland.com/zwm/zwm-003-pomowmy-o-sluchaniu-czyli-rzecz-o-komunikacji/
- ZWM 013:  Pomówmy o konflikcie- jak wykorzystać go w rozwoju osobowości i firmy
https://leadersisland.com/zwm/zwm-013-pomowmy-o-konflikcie-jak-wykorzystac-go-w-rozwoju-osobowosci-i-firmy/

Odcinek 14 „Style zrządzania. Autorytarnie, demokratycznie czy turkusowo?” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Piotrem Buckim- współzałożycielem, wiceprezesem zarządu firmy J-labs.

Rozmawiamy o tym, jak wygląda zarządzanie firmą z perspektywy prezesa. Dopasowanie stylu zarządzania do potrzeb zespołu ma duży wpływ na atmosferę i efektywność. W jaki sposób wybrać odpowiedni i indywidualny styl?

Styl zarządzania to szczególny sposób, w jaki menedżerowie dążą do osiągnięcia założonych celów. Obejmuje to sposób, w jaki podejmują decyzje, jak planują i organizują pracę swojego zespołu oraz jak sprawują władzę. Style zarządzania różnią się w zależności od firmy, poziomu zarządzania, a nawet od osobowości lidera.

Wraz z Piotrem analizujemy książkowe i nieksiążkowe style zarządzania. Mówimy o tym kim jest lider i jakie ma obowiązki wobec swojego zespołu. Dyskutujemy na temat złego liderstwa oraz obrazujemy skutki złych decyzji, które wpływają na efekty pracy całego zespołu.

Piotr zwraca uwagę na to, co naprawdę ważne w pracy menedżera. Odnosi się także do działania turkusowych organizacji i tłumaczy, dlaczego firma J-labs nie zdecydowała się na tego typu rozwiązanie.

Podcast jest swego rodzaju przewodnikiem, jednak niestety nie ma uniwersalnego standardu ani podejścia, jeśli chodzi o style zarządzania. Najbardziej odpowiednie podejście ostatecznie zależeć będzie zawsze od struktury Twojego zespołu, w tym twoich ludzi - ich doświadczenia i oczekiwań - oraz czynników sytuacyjnych, takich jak krótko- lub długoterminowy wzrost i cele organizacyjne.

Strona www odcinka:https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/style-zarzadzania-autorytarnie-demokratycznie-czy-turkusowo/
Link youtube: https://youtu.be/gwWYqz3To4I

Pytania:
Jaka jest rola menedżera w firmie?
Jakie są style zarządzania?
Kto powinien podjąć ostateczną decyzję w firmie?
Czym jest firmowa demokracja?
Czy istnieje „idealny” styl zarządzania?

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Fanpage podcastu „Biznes w IT” – Facebook
https://www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
- Fanpage podcastu „Binzes w IT” – LinkedIn
https://www.linkedin.com/company/biznes-w-it/
- Profil podcastu Spreaker
https://www.spreaker.com/show/biznes-w-it
- Profil Piotra Buckiego – Facebook
https://www.facebook.com/piotr.bucki.1
- Profil Piotra Buckiego – LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/piotr-bucki/
- Firma J-labs, strona www-www.j-labs.pl
https://www.j-labs.pl/
- Firma J-labs, profil na Facebook’u
https://www.facebook.com/JlabsSoftwareSpecialists/

Odcinek 13 „Pomówmy o konflikcie- jak wykorzystać go w rozwoju osobowości i firmy." podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Błażejem Pasiut, uosobieniem mistrzostwa w obszarze komunikacji. Błażej przekonuje nas, że konflikty przy odpowiedniej interpretacji oraz podejściu można przerodzić w szansę na rozwój osobowości i firmy.

Podcast ukazuje podstawowe błędy, które prowadzą do powstania konfliktów oraz pomaga zrozumieć w jaki sposób można je niwelować, ponieważ konflikt jest nieuniknioną częścią naszego życia prywatnego oraz zawodowego. Na konflikt możemy popatrzeć z różnej perspektywy. Niewątpliwie nieporozumienia są nieodłącznym elementem naszego życia. Każdy z nas przeżywa swój własny konflikt, ale nie zawsze ukazuje go światu.
Patrząc na spór jako na pewien proces psychologiczny, który odbywa się w człowieku, możemy powiedzieć, że jest to dostrzeżenie niekorzystnej sytuacji, w której się jest w rzeczywistości. Jest to pewnego rodzaju zdjęcie maski, dotknięcie istoty samego siebie, czy dotknięcie istoty relacji, w której się jest.

Konfliktów nie da się zlikwidować zarządzeniem.  Należy się uczyć, jak sobie z nimi radzić. Dlaczego konflikty są nieuchronne? Bo wynikają one z pewnych naturalnych procesów. Pierwszym takim czynnikiem jest to, że każda relacja to dynamiczny proces. Po drugie, konflikty wynikają z różnic osobowościowych i kulturowych. Warto podkreślić, że konflikt jest również siłą napędową rozwoju, który zmusza do myślenia, a co za tym idzie – pozwala na rozwój.

Ten podcast odpowiada na następujące pytania:
Czym jest konflikt?
Co stanowi źródło konfliktu?
Z czego wynika brak umiejętności radzenia sobie z konfliktem?
Czym różni się konflikt od kryzysu?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/konflikt-jak-wykorzystac-go-w-rozwoju-osobowosci-i-firmy/
Link youtube: https://youtu.be/YMCLH04bmu0

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Poprzedni odcinek z cyklu: ZWM 003 Pomówmy o słuchaniu, czyli rzecz o komunikacji
https://leadersisland.com/zwm/zwm-003-pomowmy-o-sluchaniu-czyli-rzecz-o-komunikacji/
- Raport: http://img.en25.com/Web/CPP/Conflict_report.pdf
https://img.en25.com/Web/CPP/Conflict_report.pdf
- Szkolenie: Komunikacja To Twoja Praca
https://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca/

Odcinek 12 „Wpływ zaangażowania na kreowanie zespołowości” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Wojciechem „Werym” Wereszko, byłym oficerem jednostki GROM i Formozy z 22 letnim stażem służby. To dowódca polskiego kontyngentu wojskowego w Zatoce Perskiej, uczestnik misji ISAF w Afganistanie.

W tym podcaście Wojciech dzieli się swoim doświadczeniem zdobytym w jednostce specjalnej GROM, a także odpowiada na pytanie „Jak budować zaangażowanie w zespole na poziomie, który umożliwia realizację najtrudniejszych misji i projektów?”. Podczas rozmowy dowiadujemy się, czy zaangażowanie jest ważniejsze od talentu, co motywuje operatorów oraz po co nam w organizacjach zaangażowani pracownicy jeśli część z nich ma „tylko” wykonywać  rozkazy?

Kluczowym elementem każdego zespołu jest jego poziom zaangażowania w powierzone zadania. Nie jest możliwym, aby wykonywać swoją pracę efektywnie bez bycia zaangażowanym w to, co się robi. Wysoki poziom woli i energii to niezwykle ważne elementy składającej się na dobrze wykonane zadania. Należy również pamiętać, że zarówno życie codzienne, jak i praca są ze sobą to naczynia połączone, dlatego tak ważne jest, aby na każdym etapie naszego działania przejawiać wiarygodność w tym, co się robi. Wojciech opowiada, że będąc przez wiele lat w służbie nauczył się, że można wiele mówić na temat zaangażowania, jednak jego najprostszym miernikiem jest głęboko wbudowana kreatywność. Należy zatem pamiętać, że oprócz podstawowych obowiązków, jakie do nas należą, warto poszukiwać nowych dróg i rozwiązań. I nigdy nie należy się zatrzymywać w swoich działaniach. Jak widać zaangażowanie to bardzo ważna składowa, która decyduje o efektywności zespołu.

Pytania:
Czym jest zaangażowanie i co ma na nie największy wpływ?
Jak budować determinację i motywację do osiągania celów?
Co motywuje ludzi w zespole?
Czym jest wiarygodność lidera, w jaki sposób ją budować?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/wplyw-zaangazowania-na-kreowanie-zespolowosci/
Link youtube: https://youtu.be/M_ktz8XHEcg

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Profil LinkedIn Wojtka „Wery” Wereszko
https://www.linkedin.com/in/wojciech-wereszko/
- Poprzedni odcinek z cyklu:
ZWM 005 Ekstremalnie skuteczne zespoły projektowe
https://leadersisland.com/zwm/zwm-005-ekstremalnie-skuteczne-zespoly-projektowe/
- Kwestionariusz UWES
https://www.wilmarschaufeli.nl/downloads/
- Badanie poziomu zaangażowania na bazie: Gallup Q12 EMPLOYEE ENGAGEMENT Survey
https://q12.gallup.com/public/en-us/Features
- Raport – Trends in Global Employee Engagement
http://www.aon.com/2018-global-employee-engagement-trends/index.html

Odcinek 11 „Mistrzowski zespół. Struktura. Rekrutacja. Przewodzenie.” podcastu z Warsztatu Lidera to rozmowa z Dawidem Ostręga, menedżerem z dużym doświadczeniem w branży nowych technologii, a do tego mistrzem Anglii i kapitanem narodowej drużyny Anglii w footballu amerykańskim, a także trenerem krakowskiego zespołu Kraków Kings.

W tym podcaście Dawid przekonuje o wadze właściwej struktury zespołu, rekrutacji i podejściu do przewodzenia. Rozmawiamy o tym jak wykorzystać regułę 30 minut, nogę w wodzie i dyskryminację do budowy zespołu gotowego do walki o najwyższe cele. Dawid dzieli się własnym doświadczeniem na temat tego, gdzie leży granica pomiędzy kontrolą, a ochroną i odpowiednim przygotowaniem pracownika do wejścia na firmowe „boisko”.

Pierwszą kwestią, nad którą należy zastanowić się przy podczas budowania zespołu, to jego struktura. Musimy zdecydować jakim rodzajem zespołu chcemy zarządzać. Są różnego rodzaju struktury. Czy będzie to płaska struktura, czy organizacja turkusowa, czy model tradycyjny.
Istnieje wiele rodzajów struktur zespołowych i należy pamiętać, że żadna nie jest lepsza, czy gorsza od drugiej. W dopasowaniu najlepiej funkcjonującego układu musimy mieć świadomość jakim rodzajem lidera jesteśmy my sami, jak definiujemy nasz projekt i jakie cele on posiada, a także dlaczego chcemy zbudować ten, a nie inny zespół.

Kolejnym ważnym aspektem, na który musimy zwrócić uwagę jest dobór osoby pod względem kulturowym do danego zespołu. Aspekty techniczne są zatem w kwestii budowania team’u drugorzędne. Technikę bowiem zawsze można wypracować, a charakteru danej osoby nie jesteśmy w stanie zmienić, a nawet nie powinniśmy. Dlatego pamiętajmy, aby szukać osoby, która pasuje kulturowo do naszego zespołu.

Pytania:
W jaki sposób zbudować odpowiedni zespół?
Czy sukces firmy zaczyna się już na etapie rekrutacji i tworzenia zespołu?
Jaki wpływ na efekty firmy ma struktura organizacji oraz hierarchia?
Jak przewodzić pracownikom i przekazywać im swoją wiedzę?
W jaki sposób rekrutować i czemu ten proces służy?
Jak motywacja wpływa na proces rekrutacji?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/mistrzowski-zespol-struktura-rekrutacja-przewodzenie/
Link youtube: https://youtu.be/lurqr1o8DDM

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Zespół futbolu amerykańskiego: Kraków Football Kings
https://krakowkings.org/
- Poprzednie odcinki z cyklu:
„ZWM 001: Indywidualny trening pracy zespołowej”,
https://leadersisland.com/zwm/zwm-001-indywidualny-trening-pracy-zespolowej/
„ZWM 003: Buduj zespół z kulturą„
https://leadersisland.com/zwm/zwm-004-buduj-zespol-z-kultura/