Podcast : De l’agilité vue comme un virus avec Fabrice Bloch

Dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast", découvrez le parcours inspirant de Nigel Bailly, pilote automobile, qui nous transporte à travers une histoire marquée par la résilience et la détermination.

Après un grave accident à l'âge de 14 ans qui l'a laissé paralysé et en chaise roulante, Nigel a su surmonter les obstacles avec une force intérieure remarquable. Son voyage, depuis ses débuts dans le Super Trofeo Lamborghini jusqu'à sa participation aux prestigieuses 24 heures du Mans, illustre parfaitement sa capacité à rebondir face à l'adversité.

À travers ses expériences, Nigel nous livre des enseignements précieux sur la gestion du changement, la réactivité et la passion qui animent ses actions. Son témoignage inspirant révèle comment la résilience peut être un moteur puissant pour réaliser ses rêves et atteindre ses objectifs, même dans les circonstances les plus difficiles.
Cet épisode regorge d'anecdotes, de réflexions profondes et aussi de conseils pratiques.

Ne manquez pas cette occasion de découvrir comment des principes agiles peuvent transcender les domaines et vous guider vers la réussite, portés par l’exemple de Nigel Bailly.

Écoutez dès maintenant cet épisode exclusif de "Pyxis - Le Podcast" et le parcours exceptionnel d'un homme qui a su transformer l'adversité en opportunité.

Laissez un message vocal pour Nigel ou Norman ici :
https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Séquençage du podcast avec Nigel Bailly :
[00:00:18] Introduction au podcast
[00:00:24] La « BeRoom » chez « BeOne »
[00:00:50] Qui est Nigel Bailly ?
[00:01:14] Le contexte
[00:02:30] Rebondir à peine quatre mois après
[00:04:34] Depuis 20 ans des changements ?
[00:06:17] Des compétitions pour personnes à mobilité réduite
[00:09:50] Comment se passe la conduite en pratique ?
[00:12:19] Quand a commencé la carrière de pilote ?
[00:13:18] Le contexte des débuts
[00:16:30] 3 saisons et des voyages ?
[00:18:04] LMP1 LMP2, LMP3 : les différences
[00:19:39] Un entraînement particulier ?
[00:20:54] Des anecdotes sur circuit ou dans les paddocks ?
[00:23:13] Relations nourries avec des personnalités du showbiz ou des pilotes ?
[00:23:39] De la peur sur circuit ?
[00:24:45] Être conscient des risques
[00:26:54] Lamborghini sur le championnat, les coûts
[00:30:51] Après la saison Lamborghini
[00:32:21] Le prochain rêve
[00:33:05] Ce qui manquait au Man
[00:36:48] Un conseil pour ceux et celles qui ont peur du changement ?
[00:39:58] Être réactif
[00:42:31] Comment contacter Nigel Bailly
[00:43:35] Clôture du podcast

Laissez un message vocal à Éric Decossaux ou à Norman Deschauwer ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/
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Vous êtes-vous déjà demandé comment les cultures d'entreprise varient d'un pays à l'autre et comment cela influence la manière dont les équipes travaillent ensemble ? Dans cet épisode de notre podcast, Éric Decossaux, formateur en agilité, partage ses observations après avoir travaillé avec des équipes en Allemagne, en Roumanie et en Suède.

Dès les premières minutes, Éric nous transporte dans ses rencontres avec des collègues d'outre-frontières, décrivant avec humour et perspicacité les différences culturelles qui ont marqué son parcours. Du "German Sprint" allemand à la convivialité roumaine, en passant par l'efficacité suédoise, chaque pays offre un aperçu unique de sa culture professionnelle et de ses méthodes de travail.

Au fil de la conversation entre Éric et Norman Deschauwer, nous découvrons les subtilités des interactions quotidiennes, des attentes en matière de timing aux traditions alimentaires. Mais ce n'est pas tout : les deux compères explorent également des sujets plus profonds, tels que l'égalité hommes-femmes héritée du communisme en Roumanie et la manière dont les parents concilient vie professionnelle et familiale dans différents pays européens.

Éric partage également ses réflexions sur l'importance du feedback dans les différentes cultures, ainsi que les leçons tirées de ses voyages pour son propre développement professionnel. Avec une perspective riche en anecdotes et en observations, cet épisode offre non seulement un regard instructif sur les cultures d'entreprise européennes, mais aussi une réflexion sur la manière dont nous pouvons tous apprendre les uns des autres pour créer des équipes plus collaboratives et efficaces.

Que vous soyez passionné par la gestion interculturelle, l'agilité en entreprise ou simplement curieux de découvrir les coulisses du monde du travail à l'échelle mondiale, cet épisode est fait pour vous. Alors, installez-vous confortablement et laissez-vous emporter par ce voyage captivant à travers les frontières de l'entreprise moderne.

Séquençage du podcast:
[00:00:18] Introduction au podcast
[00:01:43] Quelles formations ?
[00:04:11] Quels pays ?
[00:05:33] La Suède et sa célèbre enseigne
[00:06:47] Des exemples qui ne parlent pas...
[00:09:13] Le "German Sprint"
[00:10:21] En Roumanie
[00:11:36] Parité homme-femme
[00:12:46] Relation parents-enfants, congés parentaux
[00:13:52] Une culture latine et proche du Français
[00:15:45] Les douze principes agiles, différences entre les pays
[00:17:17] En Allemagne
[00:18:52] Les formes de feedback
[00:20:41] Conclusions
[00:21:53] À refaire ?
[00:23:27] Clôture du podcast

Laissez un message vocal à Jean-Christophe Conticello ou à Norman Deschauwer ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/
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Voici un épisode exclusif et plus long donc, exceptionnellement, de votre podcast « Pyxis - Le Podcast », animé par Norman Deschauwer.
Il met en vedette un entrepreneur visionnaire et inspirant : Jean-Christophe Conticello, CEO de WEMANITY Group.

Son parcours entrepreneurial fascinant est un véritable témoignage de réussite et d'innovation dans le monde des affaires. Jean-Christophe Conticello partage sa vision de la transformation du monde du travail à travers les principes de l'agilité, de l'innovation et de la coopération.

Avec une première expérience à Wall Street où il a connu une progression fulgurante et un énorme succès financier à un jeune âge, agile avant l'heure, il nous plonge dans son voyage entrepreneurial. Jean-Christophe évoque les différentes crises traversées au fil des ans, qui lui ont parfois fait douter, et partage les enseignements qu'il en a tirés, illustrant comment il a acquis le talent de rebondir constamment, tel un phénix, sur ces épreuves.

Au cours de cet échange, découvrez comment les principes de l'agilité l'ont guidé pour que Wemanity rencontre une croissance continue, et explorez les ambitions audacieuses de JC pour l'avenir de l'entreprise et de son groupe. Impliqué dans plusieurs startups, il partage sa philosophie sur la croissance constante, sa vision du leadership (Servant Leader), et son engagement à créer un impact positif dans le monde du travail.

Cet épisode offre un aperçu exclusif de l'esprit d'entreprise inspirant de Jean-Christophe Conticello, un leader exceptionnel dans le domaine de la transformation des entreprises.

Restez à l'écoute pour une conversation riche en enseignements, une exploration des futurs défis et opportunités, et pour découvrir comment JC envisage l'évolution du monde du travail jusqu'en 2050.
Une conversation fascinante pour découvrir les clés du succès de Wemanity et la vision audacieuse de Jean-Christophe Conticello pour l'avenir des entreprises...

Cet homme, boulimique de travail, rempli d’une passion et d’une discipline hors du commun, peut non seulement nous inspirer par son histoire professionnelle en mode « American Dream », mais aussi sur le plan privé. Sportif, musicien, gourmand dans tous les sens du terme, sa vie et ses passions risquent bien de vous décoiffer lorsque ce véritable TGV passera à toute vitesse. Difficile de monter en marche ?

Séquençage du podcast :
[00:00:08] Introduction et présentation
[00:01:30] Une journée type de Jean-Christophe
[00:04:51] Un jeûne intermittent 16 h par jour
[00:06:15] Le projet Blueprint de Brian Johnson
[00:09:23] Un profil serial entrepreneur !
[00:10:04] Des soirées organisées dès ses 15 ans aux débuts dans la finance à New York !
[00:13:52] Une erreur qui rend milliardaire à 24 ans ?
[00:22:27] Après la crise des dotcom en 2000, retour en France
[00:23:38] Le 18 septembre 2001, passage du milliardaire à quasi-SDF
[00:26:47] Convaincre un employeur : mon expérience, c’est mon diplôme !
[00:27:59] L’aventure Adneom, la crise Lehman Brothers et rebondir encore !
[00:32:49] Se diversifier pour garder pied
[00:38:58] Fin 2012, la rencontre avec Pyxis et l’Agile !
[00:47:59] Chief Happiness Officer, une trop grande pression
[00:48:11] J'ai testé l'holacratie
[00:49:56] Une situation plus pérenne et efficace avec des leaders
[00:51:37] La limite de la démocratie
[00:52:53] L’influence du groupe
[00:54:44] "Mais arrête de m'infliger de l'aide"
[00:55:40] Le rejeter par le groupe
[00:56:35] La transparence du salaire, un fiasco
[00:56:38] Avec le facteur international
[00:58:18] La transparence : douce utopie ?
[01:04:16] La congruence comme valeur
[01:07:02] Apprendre à donner du feedback
[01:09:52] Grandir ou mourir
[01:11:48] Le futur pour Jean-Christophe, pour Wemanity
[01:16:14] Clôture du podcast

Site Internet : https://wemanity.com/

Laissez un message vocal à Bruno Sbille ou à Norman Deschauwer ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Au cœur de l'épisode de "Pyxis - Le Podcast", Norman Deschauwer s'entretient avec Bruno Sbille, un professionnel aux multiples casquettes : coach agile, thérapeute, conférencier et écrivain.

Comment Bruno jongle-t-il avec ces différentes expertises, les intégrant de manière cohérente dans son parcours professionnel ?

Venez, telle une petite souris, vous glisser et écouter la conversation entre ces deux amis : Norman et Bruno, qui partagent aussi des similitudes dans leurs chemins respectifs.

Découvrez comment l'agilité s'applique non seulement dans le monde professionnel mais aussi dans la vie personnelle, avec un focus particulier sur les familles d'âmes.

Comment Bruno parvient-il à tisser une cohérence entre ses différentes casquettes ?

Découvrez les applications pratiques de l'agilité dans la vie quotidienne ?

Quelle histoire se cache derrière la rédaction de son livre ?

En parlant d'agilité, n'oubliez pas que nous vous proposons la Journée Agile et que les inscriptions pour participer ou pour être sponsor sont ouvertes : la communauté est très active. Alors, si vous souhaitez maximiser vos chances, ne tardez pas ! Chaque année, nous affichons complet rapidement !

Séquençage du podcast :
[00:00:17] Introduction et présentation de Bruno Sbille
[00:00:40] L'agilité, depuis quand ?
[00:00:48] Les premiers pas en Scrum
[00:01:07] Les leçons apprises
[00:03:32] La naissance de Bruno Sbille le coach
[00:04:53] Bruno Sbille le formateur
[00:06:10] Former plus de 2500 personnes, comment ne pas s'épuiser et se réinventer
[00:09:14] Du formateur au consultant
[00:10:34] Bruno Sbille coach agile mais aussi thérapeute
[00:10:43] "Coach agile" et "Coach" des nuances ?
[00:12:27] Le piège du Job Description
[00:15:26] Bruno, le conférencier
[00:17:09] L'événement le plus "waouh"
[00:18:38] Bruno Sbille l'auteur
[00:19:49] La genèse…
[00:21:40] Le processus d'écriture
[00:24:18] À quel moment on se dit que l'ouvrage est fin prêt ?
[00:26:00] Heureux d'avoir rédigé cet ouvrage ?
[00:27:01] Comment contacter Bruno Sbille ?
[00:27:35] Clôture du podcast

Laissez ⁠un message vocal⁠ à Mateusz Tomaszewski: https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Dans ce nouvel épisode de « Pyxis - Le Podcast », enregistré lors de la Journée Agile le 2 juin 2023, nous mettons en lumière l'expérience de Mateusz Tomaszewski, Product Owner au sein du département informatique de Yuzzu (anciennement connu sous le nom de "Touring Assurances").

Au cours de cette conversation, Mateusz partage son parcours, de sa formation en arts appliqués à son rôle actuel en tant que fervent défenseur de l'agilité. Il explique comment son passage à l'IT a été une révélation, remplaçant un environnement protocolaire par une approche organique et humaine.

L'interview explore également les défis auxquels sont confrontés les nouveaux arrivants dans le monde de l'agilité et comment Yuzzu aborde ces défis. Comment se déroule la collaboration avec d'autres départements qui sont peut-être moins engagés dans une démarche et un fonctionnement agiles ? La réponse de Mateusz pourrait vous surprendre ! Mateusz décrit comment l'incompréhension peut parfois survenir chez les professionnels plus expérimentés lorsqu'ils sont introduits dans un environnement agile. Il souligne que l'objectif est de les accompagner plutôt que de les juger.

La conversation se penche sur l'importance de l'agilité dans le monde des affaires, les avantages de la participation de Yuzzu à la Journée Agile, et l'ouverture à de nouvelles perspectives et philosophies agiles. Si vous cherchez à rester à la pointe de l'agilité et de la transformation digitale, cet épisode est une source d'inspiration.

Rejoignez-nous pour cette exploration de l'agilité chez Yuzzu. Pour plus d'informations sur Yuzzu, visitez leur site web sur Yuzzu.be.

Séquençage du podcast:
[00:00:18] Introduction et contexte de l'enregistrement
[00:00:36] Présentation de Mateusz Tomaszewski
[00:01:12] Un profil IT?
[00:01:21] Première participation?
[00:01:30] Pourquoi avoir choisi d'être sponsor de la journée
[00:02:09] Petit rappel de l'histoire de Yuzzu
[00:03:09] Existait-il une culture agile
[00:04:18] Une culture de l'être.
[00:05:01] Un moment pour évaluer la maturité et le niveau de l'agilité
[00:06:08] Les obstacles rencontrés
[00:07:11] Un onboarding dans un environnement agile
[00:07:53] Une attente spécifique?
[00:09:03] Les interventions les plus marquantes
[00:09:47] Le niveau idéal d'agilité
[00:11:11] Le niveau d'autonomie chez Yuzzu
[00:12:05] La collaboration avec d'autres départements
[00:13:14] Clôture du podcast

Laissez ⁠un message vocal⁠ à Thibault Harant: https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Dans cet épisode enregistré le 2 juin 2023 à la Journée Agile, Michel Godart s'entretient avec Thibault Harant, Responsable Recrutement chez Wemanity en Belgique et au Luxembourg.

Parfois mis en concurrence, Pyxis et Wemanity envisagent pourtant cet aspect comme une force et se concentrent sur les synergies possibles, sur la rencontre et les échanges entre les deux communautés ainsi fidélisées.

Ils discutent de l'importance de l'agilité dans le monde des affaires, de la transformation digitale des grandes entreprises et des défis auxquels Wemanity est confrontée en tant qu'entreprise spécialisée dans l'accompagnement de ces transformations.

Thibault partage son parcours personnel, son arrivée en Belgique, et l'évolution de Wemanity en termes de gestion des langues nationales dans un environnement multilingue. Ils discutent également des avantages de la participation de Wemanity à la Journée Agile et des sujets inspirants abordés lors de l'événement.

Ils réfléchissent ensemble à l'avenir de l'agilité à l'ère de l'intelligence artificielle et du Web3, soulignant l'importance du lien entre l'humain et la technologie.

Ce podcast est une source d'inspiration pour les professionnels qui cherchent à rester à la pointe de l'agilité et de la transformation digitale.

Pour plus d'informations sur Wemanity, visitez leur site web à Wemanity.com.

Séquençage du podcast:
[00:00:17] Introduction, contexte
[00:00:37] Wemanity présent à la Journée Agile
[00:01:56] Présentation de Thibault Harant
[00:02:41] Présentation de Wemanity
[00:04:02] Les freins à la démarche agile
[00:05:13] Une entreprise française et le multilinguisme belge
[00:06:21] Petit bilan de la journée
[00:07:40] La keynote
[00:08:15] Les logiciels inutiles
[00:08:52] Un message aux auditeurs pour les motiver à revenir l'année prochaine
[00:10:07] Un conseil à partager
[00:10:56] Quel futur pour l'agilité
[00:12:35] L'avis de Michel et le site Internet de Wemanity
[00:13:27] Clôture de l'interview

Dans cet épisode de "Pyxis - Le Podcast", nous recevons Alain Vanderbeke pour parler de son intervention à la Journée Agile du 2 juin 2023.

Alain Vanderbeke propose une vision du leadership comme une posture, une manière de se positionner vis-à-vis d'une équipe.
Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise posture, mais il faut savoir les adapter au bon moment, dans le bon contexte, nous explique-t-il.

Dans cet épisode, Alain Vanderbeke présente cinq postures types de leadership :
- Le leader autoritaire qui dirige l'équipe et prend les décisions.
- Le leader visionnaire qui inspire l'équipe et lui donne une direction.
- Le leader accompagnateur qui soutient l'équipe et la laisse prendre ses propres décisions.
- Le leader coach qui aide l'équipe à se développer et à apprendre.
- Le leader laissez-faire qui laisse l'équipe faire son propre chemin.

Alain Vanderbeke montre que le leadership agile est lié à l'importance de l'adaptation et de la flexibilité.
Le leader agile doit être capable de s'adapter à différentes situations et de prendre des décisions en fonction du contexte.

Cet épisode est un excellent point de départ pour comprendre le leadership comme une posture. Il propose un cadre simple et accessible qui permet aux managers et aux leaders de réfléchir à leur propre style de leadership.

Abonnez-vous à notre podcast pour ne pas rater les prochains épisodes ! Interagissez en laissant un message vocal pour les intervenants : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Séquençage du podcast:
[00:00:18] Introduction et contexte du podcast
[00:00:40] Présentation d’Alain Vanderbeke
[00:00:57] Quel est le lien entre le Kamasutra et le leadership?
[00:01:56] Quel a été l'élément déclencheur pour intervenir ici
[00:03:14] Que doivent retenir nos auditeur.ice.s de cette conférence ?
[00:04:31] Une posture, de la confiance et surtout une attitude, un savoir-être?
[00:05:07] Le niveau de maturité dans ton entreprise en termes d'agilité?
[00:06:42] Quel est ton rôle exactement ?
[00:07:14] Leader et self-leadership
[00:07:30] Une passion pour la vidéo, un lien à faire avec le travail au quotidien ?
[00:08:55] C'est quoi les premiers constats qu'on fait?
[00:10:34] L’importance de l’écoute
[00:10:43] Culture d’entreprise et leadership
[00:12:32] Quel conseil aurais-tu envie de donner?
[00:13:15] Le rôle de l’équipe
[00:14:38] Te contacter
[00:14:49] Clôture de l’épisode

Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast « Pyxis - Le Podcast ». Enregistrée lors de la Journée Agile du 02 juin 2023, cette capsule vous emmène à la rencontre de Charles-Louis de Maere. Au micro de l'émission, il partage son expertise sur le thème « Le storytelling coopératif ou comment créer l'espace pour le but commun ». Au cœur de cette discussion, nous explorerons les mystères de la narration collective et ses applications dans le monde professionnel.

Charles-Louis de Maere est un expert en facilitation et animation d'ateliers, passionné par la communication et les récits collectifs. Il nous révèle comment cette technique puissante renforce la communication et favorise une meilleure compréhension au sein des équipes et des entreprises. Vous découvrirez comment la narration collective peut stimuler l'innovation et contribuer à forger une culture d'entreprise solide.

Lors de cet épisode, nous aborderons diverses situations, notamment l'onboarding, où l'approche de la narration collective peut jouer un rôle décisif pour améliorer la compréhension des besoins métier et de l'expérience utilisateur.

Charles-Louis de Maere partage des conseils pratiques pour mettre en place une narration collective réussie, notamment l'importance de la confiance, de consignes claires et du choix des binômes. Vous comprendrez également comment son travail évolue au fil du temps et comment de plus en plus d'entreprises reconnaissent l'importance cruciale de ces compétences.

Nous vous invitons à écouter, apprendre et participer à la narration collective avec Charles-Louis de Maere. Ne manquez pas cette opportunité d'améliorer la communication au sein de votre équipe et de découvrir les avantages de la narration collective dans le monde des affaires.

Laissez un message vocal à Charles-Louis de Maere : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Séquençage du podcast:
[00:00:18] Introduction et présentation de Charles-Louis de Maere
[00:01:15] De quel type de narration parlons-nous ?
[00:02:45] Le graphisme comme outil narratif, un petit mot aussi sur Bikablo
[00:03:45] Le parcours professionnel
[00:05:23] Pour les entreprises, quelle est l'opportunité ?
[00:07:23] Culture du feedback et valeurs en entreprise
[00:08:49] Interventions auprès d'ONG
[00:09:55] Les bonnes pratiques de la narration collective ?
[00:11:17] Quelles sont les clés qui favorisent ce démarrage de la narration collective ?
[00:12:15] Un exemple concret ?
[00:12:54] Les principaux freins
[00:13:25] Perceptions des DRH
[00:14:33] Au niveau de la direction, stratégie d’entreprise.
[00:15:39] D'autres freins existent ?
[00:17:28] Compétence spécifique pour être à même d'être un bon orateur
[00:17:59] Public cible
[00:18:15] Les évolutions futures
[00:19:42] Site internet et contact
[00:19:59] Clôture du podcast

David Laizé, expert en développement logiciel, nous questionne : "Et si on arrêtait de produire du software inutile ?"

Au programme :
• Constat sur les logiciels inutiles
• Les causes de la création de logiciels inutiles
• Les conséquences des logiciels inutiles
• Comment éviter la création de logiciels inutiles

David Laizé explique que les logiciels inutiles sont des logiciels qui ne répondent pas aux besoins des utilisateurs ou qui ne sont pas utilisés pleinement.

Il identifie quelques causes de la création de logiciels inutiles, telles qu'une attente surdimensionnée, irréaliste par rapport aux besoins réels, des questions de budget, d'ambitions, l'absence de processus de validation et l'absence de suivi de l'utilisation des logiciels.

David Laizé souligne que les logiciels inutiles ont des conséquences négatives pour les entreprises, telles que des coûts de développement et de maintenance inutiles, une perte de productivité et une baisse de la satisfaction des utilisateurs.

David Laizé propose des conseils pour éviter la création de logiciels inutiles, tels que la définition claire des besoins des utilisateurs et d'autres réflexions que nous vous invitons à écouter dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast".

Ce podcast est indispensable pour tous ceux qui souhaitent :
• Découvrir les enjeux des logiciels inutiles
• Apprendre à éviter la création de logiciels inutiles

Pour ne pas manquer les prochains épisodes, abonnez-vous via votre application de podcast favorite depuis votre smartphone, abonnez-vous à la chaîne Youtube de la Journée Agile ou consultez notre rubrique podcast sur notre site Internet.

Laissez un message vocal à David via notre répondeur : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Séquençage du podcast:
00:18 Introduction et présentation de David Laizé
01:44 Partir d'un constat et être acteur du changement
01:59 Un premier focus sur les logiciels ?
02:56 Comment faire pour créer le bon logiciel qui correspond aux bons besoins ?
03:36 Entre « requirements » et budgets
04:55 Quelle est la première étape du changement ?
06:05 Analogie avec l'environnement : le meilleur déchet, c'est celui qu'on ne produit pas
07:12 Quelles sont les réticences ?
08:11 Arrêter de faire de fausses promesses
09:10 Quel conseil pour un manager ou IT manager ?
09:56 Que retenir de ton intervention ?
11:05 Quid du débat face aux nouvelles technologies telles que l'IA ?
12:47 Et si l'IA dépiste les fonctionnalités inutiles pour un cleaning ?
13:10 Quels mots pour le motiver à nous rejoindre à la prochaine journée agile ?
14:14 Comment te contacter ?
14:59 Clôture du podcast

De l’agilité vue comme un virus, une transformation agile à la portée de tous et toutes.

Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent s'adapter pour rester compétitives. L'agilité est une approche qui permet aux organisations de répondre rapidement et efficacement aux changements.

Dans ce nouvel épisode de « Pyxis - Le Podcast », nous recevons Fabrice Bloch, coach agile et formateur. Il nous explique en quoi consiste l'agilité et comment elle peut être mise en place dans une entreprise.

Nous aborderons notamment les thèmes suivants :
• L'analogie du patient zéro pour comprendre la transformation agile
• Les caractéristiques d'un patient zéro
• Les conditions nécessaires pour favoriser l'adoption de l'agilité
• Les étapes clés d'une transformation agile
• Les premières contraintes et obstacles
• Les compétences et qualités nécessaires pour être un bon catalyseur de l'agilité
• Les responsabilités individuelles des membres d'une organisation
• Les perspectives et tendances futures de l'agilité

Ce podcast est une mine d'informations pour tous ceux et celles qui souhaitent en savoir plus sur l'agilité. Fabrice Bloch nous livre des conseils concrets et pratiques pour mettre en place une transformation agile réussie.

Pour en savoir plus sur l'agilité, écoutez dès maintenant ce nouvel épisode de « Pyxis - Le Podcast ! »

Laissez un message vocal à Fabrice via notre répondeur : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Séquençage de l'épisode:
00:17 Introduction et présentation de Fabrice Bloch
01:05 En quoi consiste cette analogie pour les transformations d'entreprise ?
02:39 Quelles sont les caractéristiques d'un patient zéro dans ce contexte ?
03:44 Quelles sont les conditions nécessaires pour favoriser l'adoption, la diffusion des principes, des pratiques agiles au sein d'une organisation?
05:04 Un travail sur les comportements ?
06:07 Quels ont été les étapes clés de cette transformation?
07:23 Quels sont les premières contraintes et les obstacles?
08:31 Quelles sont les compétences et les qualités nécessaires pour être un bon catalyseur de l'agilité dans une entreprise?
09:45. Quelles sont les responsabilités individuelles des membres d'une organisation pour contribuer à la transformation et l'adoption de l'agilité?
10:53 Les IA vont-elles remplacer le job du coach agile ?
11:55 Quelles sont les perspectives et les tendances futures que tu envisages dans le domaine de l'agilité et de la transformation des entreprises? Quels conseils pour ceux et celles qui aspirent à être des agents du changement agile?
12:35 Pourquoi cette conclusion à propos de Safe?
13:35 Le conseil de Fabrice Bloch
13:38 Pour prendre contact ?
14:20 Actif également dans les entreprises Belges?
14:31 Clôture de l’épisode