awans

🔥 Nie czekaj na awans – zdobądź go! 🔥

Odcinek, który powinien usłyszeć każdy ambitny profesjonalista! Jeśli czujesz, że zasługujesz na więcej w swojej karierze, ale nie wiesz, jak zrobić ten decydujący krok, ten podcast jest dla Ciebie. Odkryj tajemnice awansowania w różnych typach firm – od start-upów po korporacje.

👉 Dowiedz się, dlaczego „granie na wygraną swojego przełożonego” to najważniejsza lekcja, jaką możesz zastosować w swoim życiu zawodowym.
👉 Zrozum, jak budować ścieżki awansu, gdy wydaje się, że żadne nie istnieją.
👉 Poznaj techniki, które pomogą Ci zyskać uwagę i uznanie osób, które mogą wpłynąć na Twój awans.
👉 Odkryj, jak nie stać się ofiarą własnej pasywności i dlaczego stanie w miejscu to Twoje największe ryzyko.

Artykuł Twoja droga do awansu: Praktyczne porady pochodzi z serwisu Zarabiam, bo umiem.

W dzisiejszym odcinku o tym jak przygotować plan sukcesji managerskiej. Zaczniemy od tego, czy taki plan jest w ogóle potrzebny w Waszej organizacji i jakie elementy powinny się w nim znaleźć. Opowiem Wam o częstych błędach w planowaniu sukcesji oraz przejdziemy przez 5 etapów przygotowania zespołu i samego pracownika.

Odcinek 32 „Awans – nagroda czy kara?” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z doświadczonym programistą oraz prelegentem na konferencjach IT.  Tomasz Borowiec obecnie zajmuje stanowisko Senior Software Engineer w jednej z krakowskich firm.

W podcaście rozmawiamy o awansie na stanowisko menedżera w nieco innej odsłonie. Poruszamy temat braku satysfakcji oraz niezadowolenia płynącego z awansu. Historia i ścieżka kariery wydawałaby się dość naturalna: Tomek odpowiednio wraz ze wzrostem swoich umiejętności awansował na stanowisko lidera.

Organizacja może stosować różne zachęty, aby motywować swoich pracowników. Zdemotywowani pracownicy są sfrustrowani i nie mogą przyczyniać się do osiągania jak najlepszych wyników. Wiele firm decyduje się na awansowanie swoich pracowników.

Jednak czy każdy chce awansować?
Z tego odcinka dowiesz się jaki wpływ na życie i późniejszą karierę może mieć awans, a następnie jego odrzucenie.

Podczas rozmowy Tomasz obala mity na temat bycia menedżerem. Mówi o najlepszym według siebie sposobie awansowania pracowników. Przekonuje, że stopniowe przekazywanie obowiązków wyższego szczebla i próba sprawdzenia się w nowej roli może być dużo bardziej owocna, niż awansowanie pracownika z dnia na dzień, bez odpowiedniego przygotowania i sprawdzenia swoich umiejętności w praktyce.

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/awans-nagroda-czy-kara/
Link youtube: https://youtu.be/GMeLzjsT6w0

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Szkolenie "Angażujące wystąpienia publiczne"
https://leadersisland.com/angazujace-wystapienia/
- Podcast Beata Gonet: RADY DLA MŁODYCH MENEDŻERÓW. MOJA HISTORIA AWANSU.
https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/zwm-020-rady-dla-mlodych-menedzerow-moja-historia-awansu/

Co jest lepsze? Rekrutowanie liderów/szefów/managerów? Czy może jednak awansować osoby już zatrudnione w firmie?
Ten odcinek próbuje dać na to odpowiedź i zawiera:
• Przygotowanie - warto to zrobić - niezależnie czy awansujesz, czy rekrutujesz;
• Awans - zalety, wady;
• Rekrutacja - zalety, wady;
• Wdrażanie lidera;
• Zarządzanie talentami w firmie;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl/034

Odcinek 30 „Awans na lidera w IT: developer, tech Lead, lider zespołu.”, podcastu Z Warsztatu Lidera to odcinek, który pokazuje, że programista może skutecznie aspirować do roli osoby zarządzającej.

Moim rozmówcą jest Michał Pędziałek, który obecnie zajmuje stanowisko Head Of Product Management, Zeropark w firmie Codewise. Swoją wiedzę opiera na własnym doświadczeniu, zebranym na drodze od developera do lidera zespołu

Z Michałem rozmawiamy o najważniejszym elemencie organizacji –świadomym liderze. Michał opowiada o satysfakcji, jaką daje mu rola przewodzenia i wspierania zespołu. Uważa, że obecnie wielu menedżerów zbyt mało rozmawia na temat planów zawodowych ze swoimi pracownikami.

W podkaście mówimy o tym, jak pracować nad sobą i w którym kierunku się rozwijać tak, aby po awansie odnaleźć satysfakcję z nowej roli. Michał przekonuje, że warto jest wyjść ze swojej strefy komfortu. Tłumaczy dlaczego rozmowa jest podstawą w relacji między odpowiedzialnym menedżerem, a pracownikami.

Wspólnie z Michałem dyskutujemy o tym, co dokładnie w praktyce oznacza twierdzenie „kompetentny szef”. Więcej na temat tego, jak stać się liderem rozumiejącym potrzeby innych oraz w jaki sposób awansować, w odcinku poniżej.

Pytania:
Jak zbudować świadomość obowiązków lidera?
Czy da się nauczyć komunikacji?
Dlaczego introwertycy rzadko decydują się na bycie liderem?
Jakie są profity z bycia liderem?
Jaki jest najczęstszy błąd organizacji w mianowaniu i awansowaniu pracowników na nowe stanowisko?
Czym jest struktura dla organizacji i jaki ma wpływ na jej działanie?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/awans-na-lidera-w-it/
Link youtube: https://youtu.be/o0Bw7ikt8VQ

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Profil Michała na LinkedIn https://www.linkedin.com/in/michalpedzialek/ 
- Strona www firmy Codewise  https://codewise.com/ - Pozostałe odcinki z serii Awansu 
AWANS NA STANOWISKO LIDERA. ZWM 023 
https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/awans-na-stanowisko-lidera-zwm-023/ 
ZWINNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM, CZYLI LEAN LEADER. ZWM 027 
https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/zwinne-zarzadzanie-zespolem-czyli-lean-leader-zwm-027/ 
- Wspomniane szkolenie  KOMUNIKACJA TO TWOJA PRACA
https://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca/

Odcinek 23 „Awans na stanowisko lidera.” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Krystyną Pietrzykowską, która swoją karierę w przewodzeniu ludźmi oraz projektami buduje już od ponad 20 lat.

W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak naprawdę wygląda praca menedżera?
Krystyna przebyła drogę od projektanta programisty systemów komputerowych, do dyrektora departamentu inżynierii oprogramowania w dużej korporacji.

Nasza rozmówczyni w pracy lidera widzi coś więcej niż stanowisko, uważa bowiem, że daje ona możliwość odnajdywania potencjału innych osób. Wspieranie rozwoju innych traktuje jako wartość dla otaczającego świata.

Ten podcast stanowi pełny opis tego, w jaki sposób słowa: „Przechodzisz w rolę lidera.” zmieniają życie zawodowe. Wiele osób rozważających awans zastanawia się jak wygląda praca menedżera, niestety wyobrażenia nie zawsze spełniają oczekiwania. Krystyna opowiada o mitach związanych z byciem liderem, o umiejętnościach, które są wymagane na tym stanowisku, a przede wszystkim o tym jak poradzić sobie na samym początku. 

Pytania:
Czego oczekuje szef?
Jak zbudować autorytet?
W jaki sposób sprawdzić potencjał menedżerski?
Lepiej mentorować czy mobilizować do użycia własnej kreatywności?
Kiedy szef może być mentorem?
Jakie cechy charakteru powinien mieć menedżer?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/awans-na-stanowisko-lidera/
Link youtube: https://youtu.be/oBz6Cavz5Wo

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Profil Krystyny na LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/krystyna-pietrzykowska-84743741/
- Wspomniane podkasty
ZWM 020: RADY DLA MŁODYCH MENEDŻERÓW. MOJA HISTORIA AWANSU.
https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/zwm-020-rady-dla-mlodych-menedzerow-moja-historia-awansu/
ZWM 022: WYZWANIA MŁODEGO MENEDŻERA. MOJA HISTORIA AWANSU.
https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/wyzwania-mlodego-menedzera-moja-historia-awansu/

Odcinek 20 „Rady dla młodych menedżerów. Moja historia awansu.” podcastu Z Warsztatu Lidera, to rozmowa z Beatą Gonet. Globalnym menadżerem wszystkich centrów zakupowych Aptiv na świecie – Global eProcurement Manager.

Awans i kariera zawodowa od zawsze idą ze sobą w parze. Nie każdy jednak wie jakie cechy i okoliczności wpływają na jej rozwój. Z Beatą rozmawiam o tym, w jaki sposób postrzegać otoczenie, wykorzystywać okazje do rozwoju i wyjść poza strefę komfortu.

Beata na podstawie własnej historii awansu opowie o tym, jakie cechy charakteru i osobowości oraz jakie umiejętności powinien posiadać młody menedżer, którego nadrzędnym celem jest rozwój i spełnienie.

Jakie wyzwania i emocje wiążą się z awansem? Beata mówi o zupełnie naturalnych wątpliwościach, które pojawiają się zaraz po lub nawet przed awansem. Przekonuje, że wiele osób zaczyna wątpić w swoje umiejętności i kwalifikacje. Mówi o strachu przed objęciem nowej roli i o procesie akceptacji i adaptacji do nowej sytuacji.

Według Beaty przepisem na awans z pewnością jest pasja, zaangażowanie oraz podejście do wykonywanej pracy. Często przełożeni zwracają również uwagę na dodatkową inicjatywę pracownika. Zaangażowanie w inne zadania/projekty, niekoniecznie wchodzące w zakres podstawowych obowiązków daje okazję do ekspozycji swojej osobowości, co wpływa na możliwość późniejszego awansowania.

Pytania:
Jak awansować w dużej korporacji?
W jaki sposób łączyć wyzwania biznesowe z życiem prywatnym?
W jaki sposób awans wpływa na rozwój pracownika?
Jakimi wartościami warto kierować się w życiu prywatnym i zawodowym?
Czy kobiecość stanowi przeszkodę w karierze zawodowej?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/rady-dla-mlodych-menedzerow-moja-historia-awansu/
Link youtube: https://youtu.be/I63sWCs5-D4

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Profil LinkedIn Beaty
https://www.linkedin.com/in/beata-gonet-73b5261/
- APTIV
https://www.aptiv.com/media
- APTIV Kraków
https://aptivkrakow.pl/