decisãµes

Atitude é uma pequena coisa que faz uma grande diferença.

Aprenda a tomar as decisões corretas na vida

Todas as decisões trazem consequências. Por isso faça boas escolhas, assim terá boas consequências como resposta.

Você tomou sua decisão...não olhe para trás siga adiante. Sempre.

Autoconhecimento, Emoções e Decisões são um triângulo de luxo quando cada um dos vértices está completo e sabe exactamente qual o seu papel.
Vejamos:

Quando nos conhecemos, quando desenvolvemos o nosso autoconhecimento, essa capacidade de estarmos conosco mesmos, escutarmos o que nos dizemos, os nossos valores e sentirmos o nosso propósito, vamos também conseguir perceber que emoções são mais frequentes em nós e de que forma elas influenciam o nosso comportamento.
Ora, essa tomada de consciência sobre quem somos, o que causa determinada situação, os diferentes contextos e ambientes, situações e pessoas e o efeito que tudo isso nos causa (sensação de prazer ou dor, amor ou ódio, raiva ou frustração, alegria ou entusiasmo) vai ajudarmos a agir de determinada maneira.
Ao falarmos em agir estamos a falar de tomar DECISÕES mais ou menos concertadas em função do nosso objectivos.

Assim termos o maior conhecimento sobre estes três vértices dá-nos a CLAREZA de que Emoções temos com maior ou menor frequência e que resultados temos, que decisões tomamos nesses estados emocionais.

A pensar em tudo isso,
juntei-me à Luisa Cunha e à Catarina Baptista para este evento presencial a realizar-se no dia 25 de Junho em Lisboa no hotel príncipe onde vamos estar a abordar estes temas num dia de completa metamorfose sobre o olhar que temos sobre nós, as nossas emoções e as nossas decisões.
Se sentes que algum deste vértices precisas de trabalhar,
tens aqui a oportunidade de, em induções, decidires juntar-te a nós no dia 25 de Junho.

🛎LINK DE INSCRIÇÃO
https://catarinabaptista.com/workshop-basta/



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Estamos a terminar mais um mês e um mês que nos transporta para o fim dos primeiros 6 meses deste 2022!.
Tantos Sonhos, Certezas, Projectos e tanto desejo por... e tudo isso ficou perdida algures.

O bom de tudo isto é percebermos que se analisarmos a nossa caminhada podemos aproveitar o tempo que temos no presente para criar um futuro mais risonho e que espelhe o que verdadeiramente queremos e faz sentido para nós.
É tempo de definires o que queres e decidires se de facto estás disposto a entrar em acção.

Sem desculpas, sem pesos, sem culpas mas sim com a atitude certa para mudares o teu cenário.

Este episódio é um alerta que pode despertar-te para a acção e te faça recordar que Tu PODes e que 2022 é o ano de Fazer Acontecer.


Dia 25 de Junho estarei em Lisboa, no hotel príncipe com mais duas colegas e as três vamos ajudar-te a dares um BASTA de Indecisões e a teres mais acções concertadas.



clica aqui para saberes mais se estas em lisboa.
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Igualmente partilho contigo que no dia 9 de Julho em Luanda no hotel trópico com o Bruno Samora com o evento presencial: DEIXA-TE DE TRETAS

https://madalenaquialacoach.pt/deixa-te-de-tretas-evento-presencial/


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O que te leva a outro patamar na sua vida são suas decisões!

Como CONSEGUES MANTER O FOCO?

O grande desafio nos dias de hoje é conseguirmos ter a flexibilidade de ajustar a lente da nossa vida em função das prioridades, das coisas importantes e das urgências.

Vivemos num mundo em que só há assuntos para ontem, urgências descomedidas e tudo feito à última da hora.

Quando resolvemos PARAR para ver o que andamos a fazer percebemos que somos como um bombeiro...estamos constantemente a apagar fogos e mal temos dias de descanso.

✅Como ser produtivo se tudo e todos tão urgências (dos outros)?

✅Como conseguir balizar e identificar a fórmula que le leva ao FOCO?

Partilho neste episódio algumas dicas que vçao ajudar-te a manteres o FOCO onde de facto importa.

Espero que gostes e , já sabes que se queres TORNAR-TE PRODUTIVO SEM SRESS. e a aprenderes a usar a tua Energia para o que de facto é importante. faz a diferença na tua vida sem stress,
Junta-te a mim no curso de transformação: TORNAT-TE PRODUTIVO SEM STRESS!


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Comentamos a decisão da 5a Turma do STJ (RHC 125.461) que, por maioria, considerou não fundamentada a ordem judicial que permitiu a quebra de sigilos bancário e fiscal em processo que apura o caso de rachadinhas no gabinete do então Deputado Estadual (hoje Senador) Flávio Bolsonaro e o envolvimento de Queiroz no suposto esquema. O STJ entendeu que a fundamentação do juiz que apenas repete os argumentos do Min. Púb. não era suficiente para autorizar a medida.
A grande questão quanto ao tema é que nem sempre é assim que o STJ ou o STF decidem em situações similares, como se pode ver, e.g., em: STF:AgR.ED. AI. 825.520, STJ: RHC. 120.010, HC. 540.717, REsp. 1690982, AgRg no REsp 1770036, AgInt no AREsp 1322638. Ainda que haja precedentes para a decisão tomada no caso: RMS 47.481.


Do que se cuida aqui é que a decisão de quebra de um sigilo ou pior, a decisão de mérito, nunca podem ser meramente "per relationem", isto é, fazendo referência/transcrição das razões do órgão que busca a quebra/condenação do réu. O magistrado, mesmo no caso de decisão "inaudita altera parte" precisa avaliar as razões e efetivamente decidir! No caso da quebra de sigilo, em que o contraditório é postergado, mais ainda cuidado o juiz tem que ter na hora de autorizar, uma vez que, por alguma razão (ilegal), ocorrem vazamentos dos materiais para a imprensa, causando potencial dano à garantia da presunção de inocência do réu.


Assim é que, parece interessante a decisão e questiona-se o porquê ela não ser a regra.





Sobre a decisão comentada:
https://www.conjur.com.br/2021-fev-23/stj-anula-quebra-sigilo-flavio-bolsonaro-rachadinha

Falar em gestão de crise no ano de 2020 é mais do que necessário. É fundamental! No episódio 8 do videocast Conte Tudo & Conteúdo, o jornalista Márcio Martins conversa com o professor e consultor Cláudio Senna, especialista em Gerenciamento de Crise. Cláudio conta como essa expertise é importante para as empresas no que diz respeito à tomada de decisões, alinhamento e refinamento de ações. Cláudio aponta os principais erros cometidos, como o pensamento de que a empresa nunca vai passar por uma crise, ou de que tudo vai sair como planejado, ou de que dá para resolver tudo sozinho, ou de assumir decisões arriscadas mesmo que sejam irreversíveis.
Para Cláudio, não existe controle de tudo. No caos da sociedade, pode vir pandemia, mudança de legislação, crise econômica... É impossível prever. Mas é possível se prevenir.

As pessoas de sucesso tomam decisões rápidas e aproveitam as oportunidades.