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Episodes (16)

Ger Sue # 169 Liderar a otros - 5 mejores libros en delegación y rendimiento de cuentas

Para muchos líderes se les hace difícil delegar y tener la disciplina de solicitar regularmente el rendimiento de cuentas. Por ejemplo ¿sabías que la retroalimentación es clave para una buena delegación? ¿No ser claros en nuestras metas y los detonantes de éxito es una fuente de frustración? Y ¿las metas debemos imponerlas o deben ser de mutuo acuerdo?

En este episodio de la serie “5x5 5 aprendizajes de los 5 mejores libros” hablaremos de los libros que relacionados al tema delegación y rendimiento de cuentas estos son:

· "El gerente de un minuto" de Kenneth Blanchard y Spencer Johnson

· "Drive: la sorprendente verdad sobre lo que nos motiva" de Daniel H. Pink

· "Lideres comen de último" de Simon Sinek

· "Los 5 niveles de liderazgo" de John C. Maxwell

"Propiedad extrema: cómo lideran y ganan los SEAL de la Marina de los EE. UU." es un libro escrito por Jocko Willink y Leif Babin

Gerente de los sueños podcast

es-gtJune 01, 2023

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gerente de los sueños

Ger Sue # 152 Episodio especial 10 años de Gerente de los Sueños

Hola amigos, quiero contarles que estamos celebrando los 10 años de la constitución de la empresa Gerente de los sueños. En este episodio te contaré cuáles fueron los principales aprendizajes que identifique que han logrado que nuestro negocio cumpla 10 años. También compartiré un tema personal que me han consultado ¿cómo hago para manejar 5 empresas, 2 programas de radio y 1 podcast cada semana? Les compartiré mis 10 secretos de cómo hacerlo.

Gerente de los sueños podcast

es-gtJanuary 27, 2023

talento

estrategia

delegacion

propuesta unica de valor

gerente de los sueños

Episodio 12 - 6 preguntas que debes hacer si quieres un futuro grande y brillante

Hola y bienvenida a un nuevo episodio de este podcast delegar para crecer.

Hoy estoy feliz porque iniciamos una nueva temporada, una temporada donde tenemos una novedad y es que tendremos invitadas, invitadas que seguirÃ¡n nutriendo este camino de seguir diseÃ±ando la lÃder que nuestros resultados mÃ¡s ambiciosos necesitan.

Algunas expertas en temas que son de interÃ©s para esta comunidad y lideres que han dado ese paso de pasar de ser emprendedoras a empresarias, expandiendo su impacto, delegando y diseÃ±ando un equipo de trabajo que las acompaÃ±a y las soporta. AsÃ que mantÃ©nganse conectadas porque lo que se viene esta bomba.

En el cierre de 2022 leÃ un libro que se llama QUIEN NO, COMO de Dan Sullivan y quedÃ© fascinada con lo simplicidad con la que explican la importancia de la delegaciÃ³n y los equipos para obtener grandes logros, y esta perspectiva inspiro este episodio.

Hoy quiero que hablemos sobre 6 potentes preguntas que desafiarÃ¡n tu objetivos del 2023, y lo transformarÃ¡n en objetivos mÃ¡s grandes y brillantes.

esJanuary 23, 2023

Episodio 10 - 5 consejos para delegar e irte de vacaciones tranquila

LlegÃ³ diciembre y eso sÃ³lo significa una cosa, es momento de cerrar y cerrar en grande. AsÃ que estamos por terminar los Ãºltimos episodios de la temporada del Podcast.

SÃ© que llevo varios dÃas sin subir contenido del podcast, sucede que asÃ como te invito siempre a mantenerte enfocada, asÃ he estado yo, queriendo dar lo mejor de mÃ para ti en el programa Lead with joy. QuÃ© por cierto disfrutÃ© bastante ðð¤©.

Si eres de esas lÃderes que piensan que âsi me voy las cosas no funcionanâ o âque no es posible desconectarte al 100%â, si consideras que tienes que trabajar en vacaciones, si no sabes cÃ³mo darte un espacio para descansar sin que eso sacrifique tus metas y tareas profesionales. Este podcast es para ti.

En este episodio recibirÃ¡s 5 consejos que te ayudarÃ¡n con ese objetivo de irte a descansar, sin preocupaciones para tu regreso. AdemÃ¡s tendrÃ¡s un resumen con 2 tips claves para que puedas delegar e irte de vacaciones tranquila.

Es posible y te mereces irte de vacaciones en presencia de la experiencia que estÃ¡s viviendo, no en cuerpo en la playa, en pensamientos en la oficina.

Por Ãºltimo cÃ³mo te contÃ© al inicio de la descripciÃ³n, es una Ã©poca de cierres y creo fielmente que un final es una oportunidad grandiosa para un comienzo lleno de transformaciÃ³n. Por lo que me encantarÃa contar con tu opiniÃ³n para el lanzamiento de la nueva temporada, la idea es seguir generando contenido que funcione para ti y este 100% alineado a tus necesidades, asÃ que si tienes en mente algo que quieres que abordemos en el podcast, es momento de hacÃ©rmelo saber respondiendo.
No te tomarÃ¡ mÃ¡s de 3 minutos, haciendo clic en el enlace https://forms.gle/pe4P8RGx3SMEYJW46

Muchas gracias por estar aquÃ, por cada dÃa que hemos crecido juntas, espero tener nuevas oportunidades para conocerte, y seguir transformando tu liderazgo en algo divertido y satisfactorio.

Con amor y admiraciÃ³n
Ev,

esDecember 05, 2022

Episodio 9 - Guia de preparacion para abordar una conversaciÃ³n difÃcil, sintiendote tranquila y confiada.

Bienvenida a un nuevo episodio de DELEGAR PARA CRECER. Â¡Estoy muy feliz de que estes aquÃ!

Hoy quise diseÃ±ar para ti una herramienta muy Ãºtil y con un objetivo muy claro: Prepararte para una sesiÃ³n de retroalimentaciÃ³n.

La idea es que escuches este episodio del podcast, y en solo 6 minutos prepares tu energÃa para sentirte lista y segura para tener esa conversaciÃ³n.

Este episodio serÃ¡ mÃ¡s corto de lo normal porque quiero que lo guardes en tus favoritos y cuando estÃ©s sintiendo que la conversaciÃ³n pendiente te estÃ¡ costando, la estÃ¡s procrastinando o cuando piensas en ella te enojas, te da angustia, escuches este episodio y te reconectes con la energÃa correcta.

Si ademÃ¡s de escucharme te gustarÃa que nos viÃ©ramos y compartiÃ©ramos juntas una experiencia de aprendizaje, quiero invitarte a estes atenta a las inscripciones de una MASTERCLASS GRATUITA, donde compartirÃ© contigo 3 ACCIONES QUE TE PERMITIRÃN GANAR DISFRUTE Y TRANQUILIDAD EN EL EJERCICIO DE TU LIDERAZGO.

Abro inscripciones el 24 de Octubre. Stay tuned!

esOctober 10, 2022

emprendimientofemenino

Episodio 8 - CÃ³mo lograr armonÃa vida â trabajo, Â¡Delegando!

Bienvenida a un nuevo episodio de DELEGAR PARA CRECER. Â¡Estoy muy feliz de que estes aquÃ!

Hoy me animÃ© a invitarte a que hablemos sobre algo un poco diferente, seguiremos hablando de delegaciÃ³n como una herramienta MUY poderosa, obviamente!!!! , pero esta vez la quise llevar a un plano mÃ¡s personal y familiar.Â

Yo sÃ© que tanto tÃº como yo, unas de las cosas que mÃ¡s queremos es tener libertad para elegir como usar nuestro tiempo: mÃ¡s tiempo para nosotras, tiempo de calidad con la familia, con las amigas, queremos poder dedicarnos a la parte del negocio que mÃ¡s nos gusta, viajar, descansar.

El tema es que queremos hacer todo esto, pero queriendo tener el control de todo, empezando por nuestra casa.

Si sumamos estas situaciones que nos pasan en casa, con las que nos pasan en el trabajo, el resultado es que nos sobrecargamos, nos sobre exigimosâ¦

Esta idea de ser la mujer perfecta e indispensable, nos esclaviza a nuestras propias expectativas y nos aleja de lo que mÃ¡s queremos; NUESTRA LIBERTAD

En este episodio, profundizamos sobre como; SIN DELEGAR NO HAY LIBERTAD y como la delegaciÃ³n es una muestra de amor propio.

Â¡Ãnete a la lista de espera de mi curso Lead With Joy! siguiendo este link: https://view.flodesk.com/pages/62ee885685187de9a5503968

esOctober 03, 2022

Episodio 7 - Mi equipo estaÌ cometiendo demasiados errores. Consejos para resolverlo

Bienvenida a un nuevo episodio de DELEGAR PARA CRECER. Â¡Estoy muy feliz de que estes aquÃ!

Hoy vamos a hablar sobre cÃ³mo abordar situaciones donde el equipo estÃ¡ cometiendo muchos errores y este error que se repite una y otra vez.

Cuando esta situaciÃ³n nos pasa, la mayorÃa de las veces nos quedamos en la superficie, nos atrapa la frustraciÃ³n, el enojo, la decepciÃ³n o conversaciones donde el objetivo es encontrar el culpable, o juzgar.

Yo entiendo que esto puede generar frustraciÃ³n, pero como lÃder debes moverte lo mÃ¡s rÃ¡pido que puedas a conversaciones donde te enfoques en analizar la causa raÃz de la situaciÃ³n, hacer las preguntas correctas y enfocarte en la bÃºsqueda de las soluciones.

Ser una buena lÃder, no es que todo le salga a uno perfecto, o tener un equipo que funciona como un reloj, la diferencia estÃ¡ en como abordas las situaciones que te pasan, con que energÃa.

En este episodio quiero invitarte a 6 acciones que te permitirÃ¡n abordar con la energÃa correcta esta situaciÃ³n.

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esSeptember 26, 2022

Episodio 6 - 5 barreras mentales que tienes que soltar para delegar y crecer

Bienvenida a un nuevo episodio de DELEGAR PARA CRECER. Â¡Estoy muy feliz de que estes aquÃ!

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Te hago una pregunta:

Â¿Lo que piensas te empodera? por el contrario: Â¿Te hace pequeÃ±a y te lastima?, Â¿QuÃ© te dice esa voz interior que te habla todo el tiempo?

En el episodio de hoy quiero invitarte a reconocer cÃ³mo tus pensamientos deben acompaÃ±ar eso que quieres lograr, sobre todo si quieres disfrutar del proceso.

Te acompaÃ±arÃ© en un proceso de reconocer algunos pensamientos limitantes que tenemos acerca de nuestro YO lÃder, empezando con hacer conciencia de los mismos, descubrirlos y con paciencia, amor por el proceso, podamos entender que tenemos la posibilidad de reinventarlos por unos que nos conecten mas con el amor y nos ayuden a crecer nuestro impacto.

esSeptember 19, 2022

Episodio 5. 6 claves de oro para conectar con el corazon de tu empleado y alcanzar resultados excepcionales

Bienvenida a un nuevo episodio de DELEGAR PARA CRECER. Â¡Estoy muy feliz de que estes aquÃ!

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Conectar con tu equipo es una forma clave para tener un equipo comprometido y trabajando con entusiasmo, la consecuencia de esto no puede ser diferente a equipos que alcanzan resultados excepcionales, que tienen la actitud correcta para aceptar los retos, para superar las adversidades y algo final y no menos importante, se generan espacios donde se trabaja en armonÃa, con fluidez, con alegrÃa. Â

En conclusiÃ³n: se generan entornos que favorecen una vida en bienestar para ti y para todos, Â generando los resultados de negocio.

En este episodio compartirÃ© contigo las 6 claves de oro para ser un lÃder que conecta con su equipo para alcanzar resultados excepcionales.

Descarga aquÃ la biblioteca de experiencias: https://app.flodesk.com/form/62c85621b974671fac4caef9/build

esSeptember 12, 2022

Episodio 4. 6 claves para ser un lÃder influyente

Bienvenida a un nuevo episodio de DELEGAR PARA CRECER. Â¡Estoy muy feliz de que estes aquÃ!

Â¿CuÃ¡l es el sueÃ±o de todo lÃder? Tener un equipo que trabaje con entusiasmo por los resultados, que persista, que sea recursivo y que cumpla sus compromisos.

La respuesta de cÃ³mo lograr esto puede involucrar varios elementos, pero sin duda una de las mÃ¡s relevantes estarÃ¡ asociada a la habilidad del lÃder de ser influyente.

Ser influyente es esa capacidad del lÃder de construir objetivos que resuenen, que inspiren, que motiven no solo sus propios intereses, la compaÃ±Ãa que representa sino tambiÃ©n motiven a su equipoâ¦ No se puede ser influyente si solo estÃ¡s pensando en tus propios interesesâ¦

La pregunta clave es: Â¿cÃ³mo se logra esto? En este episodio, te quiero compartir 6 claves para lograrlo.

ÃNETE AL CLAN OF LEADERS: https://view.flodesk.com/pages/62ee8092aeb3ce8812ee245a

esSeptember 05, 2022

empredimientofemenino

Episodio 3. 4 consejos para ser un lÃder exigente sin ser un âjefe ogroâ

Bienvenida a un nuevo episodio de DELEGAR PARA CRECER. Â¡Estoy muy feliz de que estes aquÃ!

CÃ³mo ser un lÃder exigente, estricto con los resultados y seguir siendo un jefe inspirador, un jefe con el que las personas quieran trabajar y admiren, en otras palabras como ser un lÃder exigente, sin ser un jefe "ogro" Ã³ tirano.

Cuando somos laxos, no retroalimentamos directamente, preferimos hacerlo nosotras, âmejor corrijo yo para no perder mas tiempoâ Ã³ nos resignamos con trabajos mediocres o de baja calidad.. pues el resultado serÃ¡ un equipo con una alta dependencia de su lÃder, un equipo que no desarrolla todo su potencial, una delegaciÃ³n que no estÃ¡ siendo efectiva.
En este episodio te comparto 4 consejos que te ayudarÃ¡n a avanzar confiada en que puedes alcanzar resultados excepcionales, retando a tu equipo, siendo exigente, y al mismo tiempo, sintiÃ©ndote querida y admirada.

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esAugust 26, 2022

Episodio 2. 5 claves para desarrollar un proceso de retroalimentaciÃ³n efectivo

Bienvenida a un nuevo episodio de DELEGAR PARA CRECER. Â¡Estoy muy feliz de que estes aquÃ!

Hablaremos de un tema porque el que mÃ¡s me escriben, y me consultan es uno de los temas que mÃ¡s nos cuesta, al que le tenemos cierta resistencia y es el afrontar conversaciones difÃciles con tranquilidad.

Retroalimentar un desempeÃ±o por debajo de lo esperado, es un ejemplo claro de una conversaciÃ³n difÃcil, que nos cuesta abordar, que procrastinamos, que nos drena energÃa, pero mucho de lo que causa esto, estÃ¡ en las historias que nos creamos al respecto, en miedos profundos que tenemos a no caer bien, a entrar en conflicto, a poner las necesidades de otros por encima de las propias, al quÃ© dirÃ¡n.

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esAugust 22, 2022

Episodio 1. 3 signos que te indican que no estÃ¡s delegando efectivamente

En este primer episodio quiero contarte sobre algunos signos de alerta que te pueden estar indicando que no estÃ¡s delegando efectivamente, si te identificas con alguno de estos, no quiero que te resignes y pienses que: "AsÃ es esto de tener equipo, desgastante y frustrante".

Estoy aquÃ para decir que eso puede ser diferente y que te puedo ayudar para cambiarlo para tener mejores resultados.

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Link al episodio 0-Mi historia: https://www.spreaker.com/episode/50852446

esAugust 08, 2022

Ger Sue # 109 Delegación y rendimiento de cuentas

Hola amigos iniciamos la serie liderando a otros. En esta serie hablaremos de cómo definir metas efectivas, cómo delegar y rendir cuentas así como los métodos para desarrollar nuestros equipos y mentoría.

En este primer episodio hablaremos de cómo delegar efectivamente y cómo implementar un sistema de rendimiento de cuentas efectivo. Incluiremos los 9 consejos para delegar efectivamente, el modelo de delegación y el rendimiento de cuentas de Franklin Covey como parte del método las 4 disciplinas de la ejecución.

Gerente de los sueños podcast

es-gtMarch 16, 2022

Beca2 - Empleo

En el Beca2 de hoy hablamos de trabajo, prÃ¡cticas de empresa e inserciÃ³n laboral entre los graduados de la Universidad de Granada. Para ello, contamos con la colaboraciÃ³n de Antonio Delgado Padial, director del Centro de promociÃ³n de empleo y prÃ¡cticas y profesor titular en el grado de relaciones laborales y recursos humanos, para conocer, a travÃ©s de este departamento, un servicio que tiene entre sus competencias el observatorio de empleo de la Universidad y la promociÃ³n del empleo entre los estudiantes de la UGR

esMarch 15, 2022

Cómo delegar de forma inteligente para ganar tiempo y multiplicar tu productividad, con David Lloret | Episodio 399

Bueno…

Mi invitado de esta semana (el último antes del programa especial que publicaremos el próximo lunes para celebrar el episodio 400) se llama David Lloret y es el creador de AsesoresInquietos.com.

David es licenciado en derecho y administración de empresas, y después de trabajar brevemente en un banco (¡muy brevemente!) se marchó a Londres para probar suerte en una empresa de Marketing.

Se ve que el maravilloso clima y la característica simpatía de sus habitantes le abrumó tanto que no tardó en volverse a Alicante, y en 2004 abrió su propia asesoría especializada en asuntos tributarios.

4 Masters, innumerables cursos y demasiadas horas de trabajo después, la asesoría iba bien pero David, no tanto...

No tenía tiempo ni para respirar.

Por suerte, a veces para la gente inquieta el aburrimiento y el hartazgo son la chispa de la creatividad.

David empezó a ver las cosas desde otra perspectiva e introdujo algunos cambios en su manera de trabajar.

Hoy tiene más ingresos y más tiempo libre.

Los clientes de su asesoría están mejor atendidos y su equipo está más contento (¡entre otras cosas porque normalmente no trabajan por las tardes!)

David transformó su negocio, su vida, y lanzó un completísimo Programa de Desarrollo Empresarial para ayudar a sus clientes a controlar sus negocios y no al revés.

¿El secreto?

Delegar.

Pero no de cualquier manera: delegar con inteligencia.

¿Quieres aprender cómo delegar (y cómo no hacerlo) para ganar tiempo, dinero, calidad de vida y muchas de las cosas buenas que probablemente tenías en mente cuando decidiste emprender?

¡Pues entonces no deberías perderte este episodio!

🎵 Tea for Tat (Verified Picasso)

🎵 La Academia de Marketing Online (Pedro Sánchez Bonnín)

🔗 https://asesoresinquietos.com

👤 https://www.linkedin.com/in/david-lloret-p%C3%A9rez-0a0224b5/

🎓 https://www.oscarfeito.com/clase

La Academia de Marketing Online

es-esMarch 07, 2022

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Episodio 3. 4 consejos para ser un lÃ­der exigente sin ser un âjefe ogroâ

Episodio 2. 5 claves para desarrollar un proceso de retroalimentaciÃ³n efectivo

Episodio 1. 3 signos que te indican que no estÃ¡s delegando efectivamente

Ger Sue # 109 Delegación y rendimiento de cuentas

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