在這一集的節目中，我們要和你聊一聊一個你可能在職場上常常遇到的問題——與老闆的工作互動狀況。
有沒有過這樣的經歷，老闆密集緊盯工作狀態，讓你覺得自己快忍受不了了，甚至想要離職？
有位學生曾找到我，他也有類似的問題，感覺自己被老板逼得喘不過氣，想要離職。
但我建議他別太衝動，我們需要好好探討他和老板之間的情況。
我問他，你知道你的老板在想什麼嗎？他生氣地回答說，他根本不知道老板在想什麼，否則為什麼會這樣。
我告訴他，不要生氣，向上管理的關鍵是了解你的老板，讓你的老板也了解你。不要總站在老板的對立面，要讓老板站在你這邊。
在這集節目中，我們將探討向上管理的重點。
一個關鍵是了解你的老板，同時也讓你的老板了解你。
你是否經常被老板催促工作？我們會分享一些方法，讓你的老板知道你的價值，明白你的工作進度和需要的支持。
向上管理的另一個重點是如何表達自己，將信息傳遞給老板，讓老板明白你的想法和決策。
我們還會談到5W1H報告法，這是一種幫助你全面分析問題的工具。在工作報告中，包括何時、何地、誰、為什麼、什麼和如何等要素都很重要。
我們會告訴你如何利用這個方法來清晰地傳達信息和表達自己的想法。
職場就像戰場，我們要一起克服各種挑戰。
最後，記住，掌握會報告的關鍵時刻和學會表達重點，讓老板更了解你，符合公司的期望，這才是最合適的方式。
希望這一集的內容對你在職場中的向上管理有所幫助。一起來聽吧！
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