liderazgocristiano

Se cuenta que el gran líder inglés Winston Churchill fue invitado para pronunciar un discurso en un acto de graduación de la Universidad de Oxford. Cuando anunciaron su nombre, se paró, caminó hasta el atril y allí dijo: “No te rindas nunca, nunca, nunca”. Terminada esta frase, tomó su bastón y su sombrero y regresó a su asiento.
El discurso probablemente fue el más breve en un acto de esa naturaleza, pero el impacto del mensaje fue contundente.
Los líderes deben estar preparados no rendirse en las circunstancias difíciles que con toda seguridad tendrán que enfrentar. Hoy se habla mucho de la resiliencia, como una característica que el líder debe desarrollar.
La Real Academia Española define resiliencia como: “Capacidad de adaptación de un ser vivo frente a un agente perturbador o un estado o situación adversos”.
También dice que es la: “Capacidad de un material, mecanismo o sistema para recuperar su estado inicial cuando ha cesado la perturbación a la que había estado sometido”.
En nuestras propias palabras podríamos decir que es la cualidad que le permite a un líder hacer un buen manejo de crisis para superarla y lograr resultados excelentes.
¿Qué debe hacer un líder para desarrollar resiliencia frente a las dificultades?
Sobre eso conversamos en nuestro episodio de hoy.

No se olvide de compartir con otros líderes cristianos y también dejarnos sus comentarios y valoraciones en:
https://www.spreaker.com/user/marcosdechipre
www.facebook.com/delideralider.podcast
www.twitter.com/MdeChipre

Hay dos líderes de épocas diferentes, pero con características similares: ambos fueron exitosos y ambos fueron visionarios.
Henry Ford dijo: “Si hubiera preguntado a mis clientes qué es lo que necesitaban, me hubieran dicho que un caballo más rápido”. Varios años más tarde, Steve Jobs dijo: “La gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas”.
Estas afirmaciones demuestran la enorme importancia de la visión para lograr el éxito en el liderazgo.
Este tema fue estudiado por uno de los gurúes del liderazgo, Warren Bennis, que fue asesor de cuatro presidentes estadounidenses, autor de más de veinte libros de liderazgo, y fundador y presidente del Instituto de Liderazgo de la Escuela de Negocios de la Universidad del Sur de California.
En su libro “Líderes: Estrategias para un liderazgo eficaz”, Bennis propone tres factores esenciales para el éxito, los mismos que desarrollamos en este episodio.

No se olvide de compartir con otros líderes cristianos y también dejarnos sus comentarios y valoraciones en:
https://www.spreaker.com/user/marcosdechipre
www.facebook.com/delideralider.podcast
www.twitter.com/MdeChipre

¿El nombre Mark Zuckerberg le dice algo?
Exacto, uno de los creadores y fundadores de Facebook, la red social más grande en el mundo entero. Mark tuvo un mentor a quien recuerda con mucha gratitud: Steve Jobs, uno de los fundadores de Apple., cuyos consejos fueron muy importantes, especialmente en los inicios de Facebook.
Por donde mire historias de éxito, encontrará historias de mentores y discípulos, en las que muchas veces el discípulo superó al mentor.
Todo líder debe tener un mentor, pero para que el mentor logre el impacto deseado el discípulo debe desarrollar algunas condiciones.
Hoy me gustaría que conversemos sobre Cómo obtener el máximo beneficio de su mentor.

No se olvide de compartir con otros líderes cristianos y también dejarnos sus comentarios y valoraciones en:
https://www.spreaker.com/user/marcosdechipre
www.facebook.com/delideralider.podcast
www.twitter.com/MdeChipre

Si menciono el nombre de Eldrick Woods, probablemente no le diga absolutamente nada, pero si digo Tiger Woods, es posible que pueda recordar al que alguna vez fue el mejor golfista del mundo. La historia de Tiger Woods es una de aquellas que uno podría titular “del cielo al infierno”. Deportista exitoso, que lamentablemente perdió la gloria que tenía por descuidos en su vida personal.
A los oradores motivacionales les gusta mucho contar las historias sublimadas de gente que logró tornar los fracasos en éxitos, pero curiosamente nadie quiere hablar de los ejemplos de gente exitosa que terminó hundida en el fracaso. Lo más triste, es que estos últimos son los más numerosos y frecuentes en la vida real.
Hoy me gustaría que conversemos sobre la pendiente resbaladiza del liderazgo.
Normalmente, los líderes que se hunden en el fracaso, después de haber disfrutado de las mieles del éxito, lo hacen como resultado de un proceso, que no sucede de la noche a la mañana.
Hoy veremos cuáles son las estaciones descendentes de esa pendiente resbaladiza.

No se olvide de compartir con otros líderes cristianos y también dejarnos sus comentarios y valoraciones en:
https://www.spreaker.com/user/marcosdechipre
www.facebook.com/delideralider.podcast
www.twitter.com/MdeChipre

El psicólogo estadounidense Daniel Goleman, profesor de la universidad de Harvard y autor del reconocido libro “Inteligencia Emocional”, dice: “el estrés a la gente”.
Más allá de la observación que en castellano su frase termina creando un neologismo, es cierto que cada vez despierta mayor preocupación el efecto negativo del estrés en el ámbito laboral.
En el caso de los líderes, pueden existir muchas causas que los lleven a sentirse física, mental y emocionalmente agotados, llegando -en casos extremos- a presentar síntomas del denominado Síndrome de Burnout, o Síndrome del quemado o fundido.
Con toda seguridad es imposible evitar absolutamente estar sometidos a tensiones, sin embargo hay algunos factores que pueden ayudarnos para que no lleguemos a los casos extremos que terminan afectando nuestro rendimiento personal, nuestras relaciones y nuestra influencia sobre las personas. Hoy quiero referirme a cinco de ellos.

No se olvide de compartir con otros líderes cristianos y también dejarnos sus comentarios y valoraciones en:
https://www.spreaker.com/user/marcosdechipre
www.facebook.com/delideralider.podcast
www.twitter.com/MdeChipre

El filósofo inglés John Stuart Mill decía: “Obra de manera que tu regla de conducta pueda ser adoptada como ley por todos los seres racionales”.
Esta afirmación es totalmente válida para referirnos a la influencia del líder sobre sus colaboradores, y nos remite a la importancia de la conducta personal.
Lo que el líder haga o deje de hacer siempre estará bajo la mirada de quienes le rodean, por tanto el líder debe aprender a escoger su comportamiento. Esto es relativamente fácil si existen principios, reglas claras que nos digan cuáles son conductas aceptables y cuáles no; o también dentro de ciertos parámetros implícitos del contexto cultural u organizacional que no son reglas, pero forman parte de una especie de consenso moral que nos puede guiar.
¿Pero qué pasa cuando no existen ninguna de esas referencias? ¿Qué pasa en las denominadas “zonas grises”? Es decir, áreas de nuestro liderazgo en las que no existen patrones que nos indiquen si lo que estamos haciendo está bien o está mal?
Permítame hablar de tres principios que pueden ayudarnos a escoger nuestras conductas.

No se olvide de compartir con otros líderes cristianos y también dejarnos sus comentarios y valoraciones en:
https://www.spreaker.com/user/marcosdechipre
www.facebook.com/delideralider.podcast
www.twitter.com/MdeChipre

Hay líderes que tienen un desarrollo que promete, que entusiasma, que da esperanzas, sin embargo en determinado momento se quedan en medio camino y no llegan a alcanzar los umbrales que esperábamos.
Mientras hay otros, que tienen un crecimiento continuo, que con el transcurso del tiempo parecen vencer el desgaste natural del ejercicio del liderazgo. Logran superar los desafíos de los tiempos siempre cambiantes, se reinventan y su influencia trasciende el tiempo y el espacio.
¿Cuál es la diferencia?
Que estos últimos adoptan disciplinas personales que les permiten vencer la mediocridad.
Hoy me gustaría explorar cuatro de esas disciplinas.

No se olvide de compartir con otros líderes cristianos y también dejarnos sus comentarios y valoraciones en:
https://www.spreaker.com/user/marcosdechipre
www.facebook.com/delideralider.podcast
www.twitter.com/MdeChipre

Walt Disney dijo: “Puedes diseñar y crear, y construir el lugar más maravilloso del mundo, pero se necesita gente para hacer el sueño realidad”.
Es cierto. El líder puede ser una persona brillante pero siempre necesitará de un equipo para cristalizar las ideas, y tendríamos que añadir que no cualquier equipo, sino uno que sea capaz de vencer los desafíos para alcanzar las metas.
Si es nuestra responsabilidad desarrollar a nuestros colaboradores, es bueno que veamos cuáles son las "Características de un equipo imparable".

No se olvide de compartir con otros líderes cristianos y también dejarnos sus comentarios y valoraciones en:
https://www.spreaker.com/user/marcosdechipre
www.facebook.com/delideralider.podcast
www.twitter.com/MdeChipre

En una oportunidad le preguntaron a uno de los gurúes del liderazgo cómo se mide el éxito de un líder. El respondió, “el éxito del líder se mide cuando el líder ya no está en la organización”.
Claro, es posible que el líder logre resultados mientras está presente, pero cuando ya no está veremos si fue capaz de desarrollar a otros líderes para que lleven adelante a la organización con similares o mejores estándares de calidad y productividad.
En otras palabras, tener seguidores es una consecuencia natural del liderazgo, pero el verdadero desafío del líder es desarrollar a otros líderes.
Hoy hablamos sobre "Cómo desarrollar otros líderes".

No se olvide de compartir con otros líderes cristianos y también dejarnos sus comentarios y valoraciones en:
https://www.spreaker.com/user/marcosdechipre
www.facebook.com/delideralider.podcast
www.twitter.com/MdeChipre

El clima laboral es un tema que cada día cobra más importancia. Entes como la Organización Mundial de la Salud, se preocupan por hacer recomendaciones que permitan lograr un buen ambiente de trabajo. Para ello se toman en cuenta factores de salud, seguridad, equipamiento, procesos administrativos y relaciones interpersonales.
Hoy me gustaría proponerle que nos enfoquemos en este último factor, y hablemos sobre "Cómo construir un ambiente de relaciones saludables".

Lo hemos dicho en más de una oportunidad: Liderazgo no se trata de ocupar un cargo o una posición que otorgue autoridad. Tampoco se trata de simplemente poseer las habilidades que permitan liderar. Hay una dimensión que es muy importante para los resultados en el largo plazo, y es la calidad de ese liderazgo. Entonces la pregunta es ¿Cómo podemos reconocer a líderes de calidad?
Hoy hablaremos sobre Las marcas de un buen líder.

Como líderes nos relacionamos con personas, sea en el trabajo, la familia o nuestra comunidad de fe. Cada persona tiene su manera de percibir el mundo que le rodea, de comunicarse, de actuar cuando está bajo presión, en fin, por eso no debe sorprendernos que en algún momento surja algún problema que dañe la relación con otra persona y que termine afectando al resto de grupo y a la productividad.
Hoy hablaremos sobre Cuatro pautas para resolver problemas de relaciones interpersonales.

Muchas veces en mis seminarios la gente menciona a reconocidos dirigentes políticos o figuras mediáticas cuya influencia es claramente negativa, y me preguntan si podríamos decir que son líderes. Mi respuesta es que en la mayoría de los casos no podemos negar su liderazgo, aunque no sea precisamente el tipo de liderazgo que necesitamos o el que deseamos.
Yo creo que la pregunta más importante no es si otros son o no los líderes que deseamos, sino si usted y yo somos los líderes inspiradores que los demás están necesitando.
Para ayudarnos en esa evaluación hoy hablaremos de las características de un líder inspirador.

Antes de entrar en materia, hoy quiero agradecer su comprensión por mi ausencia en las cuatro últimas semanas. Como algunos saben, sufrimos el robo de los equipos con los que producimos este podcast, así que fue materialmente imposible estar con ustedes. Muchas gracias por entenderlo. Lo importante es que ya estamos aquí, con los ánimos renovados para seguir dialogando De líder a líder.
A ver, que levante la mano quien no haya tenido problemas en la vida. Eso es imposible.
Toda persona está expuesta a pasar por dificultades. En el caso de los líderes, además de enfrentar los conflictos personales, a veces son abrumados por los desafíos inherentes a su responsabilidad, con el agravante que todo el mundo espera que tengan la templanza para manejarlos adecuadamente.
¿Cómo evitar la ansiedad en medio de los problemas?

¿Por qué muchas personas no logran sus sueños?
La pregunta puede tener un sinfín de respuestas, dependiendo de muchos factores.
Estuve revisando datos de diferentes fuentes, que van desde las que dicen que entre el 90 y 95% no llega a concretar sus resoluciones de fin de año; o aquellas que revelan que solo el 16% dice llegar a tener el trabajo con el que soñaron en su infancia.
Parece existir un común acuerdo que son más las personas que fracasan en alcanzar sus sueños, que los que realmente logran cristalizarlos.
¿A que se debe esto?
Podríamos considerar diferentes causas, pero una de las más recurrentes tiene que ver con una pobre planificación.
Por eso, hoy quiero dedicar estos minutos para conversar sobre "Cinco claves para alcanzar lo que nos proponemos".
No olvide compartir este contenido con otros líderes cristianos.
Sus preguntas, comentarios y valoraciones son bienvenidos.
https://www.spreaker.com/user/marcosdechipre
www.facebook.com/delideralider.podcast
www.twitter.com/MdeChipre

Esta es nuestra conversación semanal De líder a líder, episodio # 13.
Qué tal si hoy dialogamos sobre El líder como mentor.
Muchas personas confunden el conceptos de coach y con el de mentor. Como veremos en un momento, son diferentes.
Uno de mis mentores, Bob Vernon, fundador del instituto de liderazgo Pointman, dice que “Ser mentor involucra más que solamente pasar hechos, habilidades y técnicas”.
El mentor transfiere valores, principios, ética y actitud. Ser mentor implica trabajar en el desarrollo del carácter de la otra persona. Por cierto, cuando hablamos del carácter no nos estamos refiriendo a tendencia temperamental, como usualmente pensamos, sino al conjunto de principios y valores que caracterizan a una persona.
Servir como mentor toma tiempo, requiere desarrollar una relación personal y paciencia.
No olvide compartir este contenido con otros líderes cristianos.
Sus preguntas, comentarios y valoraciones son bienvenidos.
https://www.spreaker.com/user/marcosdechipre
www.facebook.com/delideralider.podcast
www.twitter.com/MdeChipre

Hay palabras que se ponen de moda a la hora de hablar sobre lo que un líder hace. Una de ellas es la palabra couching.
Muchos quieren ser vistos como coaches y la verdad es que cuando uno revisa lo que están haciendo llega a la conclusión de que usan la palabra pero no necesariamente entienden el concepto.
Hoy me gustaría que conversemos sobre "El líder como coach".
No se olvide compartir este contenido con otros líderes cristianos.
Sus valoraciones y comentarios son bienvenidos.
https://www.spreaker.com/user/marcosdechipre
www.facebook.com/delideralider.podcast
www.twitter.com/MdeChipre

Un buen líder debe aspirar a la mejor utilización de los recursos humanos, tecnológicos, económicos, de energías, para lograr el mayor rendimiento posible. A eso se llama productividad.
La Real Academia Española dice que productividad es la “capacidad o grado de producción por unidad de trabajo, superficie de tierra cultivada, equipo industrial, etc.”
“Relación entre lo producido y los medios empleados”.
No se debe confundir producción con productividad.
Producción es la simple generación de bienes y servicios.
Productividad es la utilización eficiente de los recursos para lograr el máximo rendimiento, a los mejores estándares de calidad.
En el episodio de hoy conversamos sobre "Cómo mejorar la productividad".
No se olvide de compartir con otros líderes cristianos y también dejarnos sus comentarios y valoraciones en:
https://www.spreaker.com/user/marcosdechipre
www.facebook.com/delideralider.podcast
www.twitter.com/MdeChipre

La pasada semana comenzamos a explorar algunas pautas generales para comunicar efectivamente. Hoy vamos a profundizar el tema y referirnos a "Cómo manejar la comunicación en un contexto de cambios".
El ser humano tiene la tendencia natural de resistirse al cambio. Se dice que el único que recibe el cambio con alegría desbordante es el bebé que necesita nuevos pañales. Todos los demás experimentamos cierto grado de incertidumbre. Eso obliga al líder a ser muy cuidadoso en el manejo de sus procesos de comunicación en un escenario de cambios.
Si considera que este programa puede ser de ayuda para otros líderes cristianos, le animamos a compartirlo.
También agradecemos sus comentarios y valoraciones.
https://www.spreaker.com/user/marcosdechipre
www.facebook.com/delideralider.podcast
www.twitter.com/MdeChipre

Gran parte de la tarea del líder tiene que ver con comunicar efectivamente; y muchos de los problemas que el líder debe resolver están originados en deficientes procesos de comunicación.
¿Qué le parece si hoy hablamos de ese tema?
Permítame presentarle "Cinco pautas para comunicar efectivamente".
Aprecio sus comentarios y valoraciones.
Por favor comparta cualquiera de los siguientes links con otros líderes cristianos, a quienes este contenido podría ser de ayuda:
www.facebook.com/delideralider.podcast
https://www.spreaker.com/user/marcosdechipre
En twitter: @MdeChipre