CfL podcast om ledelse

Du er leder i en virksomhed, der har fået formuleret en helt ny strategi. I skal gå fra en periode med konsolidering og optimering til at rette fokus mod vækst og udvikling. Men du kan se, det er svært at fastholde bestyrelsens og direktionens ejerskab for den nye strategi p.g.a en lang række konkurrerende agendaer. Hvad gør du?

Lydnyt uge 40 åbner op for efterårets diskussion om HR og stabe. Lyt med og hør, hvorfor det er vigtigere end nogensinde at HR og Ledelsen taler samme sprog, og trækker i samme strategiske retning. Der er også nyt fra Klubhusmødet, hvor den nye CfL-indikator blev fremlagt.

Du er øverste leder af en mellemstor virksomhed, hvor det kan være svært at finde plads til nye udfordringer til de eksisterende ledere, uden at de spænder ben for hinanden. Samtidig har du brug for med mellemrum at rokere rundt på chefkontorerne, så der dels bliver plads til nye talenter og dels bliver nye opgaver til de eksisterende ledere. Men kabalen kan være svær at gå op. Hvad skal du satse på – 100% udvikling af virksomhedens talenter, eller kun 50%?

Danske ledere skal lære at give lidt slip i forhold til styring - og så er silotænkning måske på vej ud. Lydnyt er tilbage med bud på, hvilke ledelsestendenser, der kommer til at præge efterårets tendenser rundt om på direktionsgangene.

Krisen ser endelig ud til at være afblæst og danske topledere kan derfor bruge sommermånederne på at tænke igennem, hvordan de vil bruge den glade udmelding til at drive deres virksomheder mod ny vækst de kommende år. Lyt til CfLs sommerlydnyt for at få inspiration.

Området ’Internationale og validerede ledelsesredskaber’ giver mulighed for at arbejde struktureret med de mange forskellige værktøjer, der findes til træning af ledere. Hør her CfLs Direktør for området, Hafdis Thorsteinsdottir, fortælle om, hvordan tilgangen eksempelvis kan bruges til at arbejde med Leadership Pipeline.

Du er leder for en afdeling, hvor en gruppe fagligt stærkt specialiserede medarbejdere dagligt slås om både deres territorier og om din opmærksomhed. Hvad gør du for at rokke ved deres selvopfattelse, uden at de slækker på den faglighed, din virksomhed har brug for?

CfL Lydnyt handler om Forum for værdiskabelses diskussion af holdningsmobilisering samt om et nyt, spændende samarbejde mellem CfL og Børsen Executive Club. Lyt med og hør mere om, hvad der lige nu rører sig blandt de danske topledere.

Hør blandt andet en leder, der fortæller om sin oplevelse med kurset "Strategisk lederskab for ledergrupper’"

Du er leder af en virksomhed, og du har fornemmelsen af, at tingene kører ganske pænt. I hvert fald når du lytter til dine mellemledere. Men alligevel kan du se på jeres produktivitet, at der er plads til forbedring. Spørgsmålet er bare, præcist hvor i organisationen, der kan og skal strammes op. Hvordan sikrer du dig et bedre grundlag for din beslutning om at styrke virksomhedens performance, uden dine mellemledere føler sig overrulet?

Nyt om den gode bestyrelses-kommunikation, danske virksomheder i international sammenhæng og snigpremiere på dilemma om Performance Management.

"Performance Management handler om at opsætte strategiske målinger på en måde, der gør det muligt at handle på dem.Temaet er på dagsordenen på næste klubhusmøde hos CfL, den 21. marts. Få en lille forsmag på emnet hér."

Hvordan får man kommunikeret nødvendigheden af et minimum af struktur og fokus ud til sprælske medarbejdere uden at lægge bånd på deres kreativitet? Lyt med i dette lydmagasin fra CfL

Den første topledermiddag i 2014 har netop fundet sted, hvor den anerkendte britiske professor Nader Tavassoli, fra London Business School holdt oplæg om Value Creation for de fremmødte topledere. Hør to af CfLs rådgivere fortælle om, hvor de især syntes, Tavassoli satte tanker i gang.

Årets første lydnyt fra CfL, der blandt andet handler om HR-konferencen, der traditionen tro skød ledelsesåret ind hos CfL.125 deltagere lyttede, lærte og lagde selv erfaringer til i tre workhops om god HR.

Dette CfL podcast handler om en virksomhed i en typisk post-krise situation; hvor der er skåret ind tilnogle få kernekompetencer. Det er effektivt, og det giver en klarhed. Men samtidigt vil virksomheden gerne bevare mangfoldigheden og de ideer til nytænkning den giver.Hvordan vælger man mellem konkurrencedygtighed og mangfoldighed?

Vi er kommet til årets sidste lydnyt, så vi kigger både bagud og fremad på de temaer, der tirrer og optager moderne danske ledere for tiden

CfLs Forum for Værdiskabelse mødtes den 14. november for at tilrettelægge det nye år . Lyt med hér, hvad to af deltagerne særligt ser frem til i næste års arbejde.

Proaktiv forretningsfornyelse og innovation er temaet i dette lydnyt, der ser frem imod næste klubhusmøde

Tre topledere og ét dilemma:Hvordan sørger man bedst for at bygge bro mellem virksomhedens langsigtede overordnede strategi og en nødvendig her-og-nu indsats på et specifikt forretningsområde?Det dilemma forholder danske topledere sig til i dette podcast fra CfL