On monte le son ! 🔊

Retrouvez dans ce premier podcast d’une série de trois en partenariat avec Natixis Interépargne podcasts, les outils mis à disposition de l’ensemble des acteurs et bénéficiaires de l’épargne salariale et retrait.

Fabian Nafteux, chargé de développement Grands comptes chez
Natixis Interépargne et Céline Benech, responsable épargne salariale avantages sociaux chez les Laboratoires Pierre Fabre, nous expliquent comment rendre plus accessible l’épargne salariale et retraite, à la fois auprès des décideurs (direction générale et DRH des
entreprises) mais aussi auprès des salariés de ces entreprises.  

La fonction RH doit faire face à diverses contraintes,que ce soit en rapport avec le contexte, l'environnement (social, économique et technologique), la législation ou la structure de l'entreprise.  

Est-ce que ces contraintes peuvent être transformées en opportunités
d'innovation RH ?  

Grégory Pardieu, Directeur des Ressources Humaines chez Akuo Energy, aborde cette question avec Jérôme Ricard, Product Marketing Manager des solutions HCM chez Cegid, en explorant des leviers d'innovation et des options à considérer pour changer les contraintes auxquelles la fonction RH est confrontée en opportunités  

Dans ce dernier opus de podcast réalisé par Natixis Interépargne en partenariat avec l’ANDRH. 

nous avons choisi de vous parler de l’accessibilité de l’épargne entreprise et de répondre à la question : à qui peut profiter l’épargne salariale et retraite ?

Pour rappel :

- l'épargne salariale est un système d’épargne collectif mis en place au sein de certaines entreprises et destiné à financer des projets de vie. Le principe ? Redistribuer à chaque salarié une part sur les résultats de l’entreprise (il s’agit de l’intéressement) ou sur ses bénéfices (il s’agit de la participation). Nous reviendrons plus en détails sur ces dispositifs au cours de notre échange.
 

- le Plan d’Epargne Entreprise (dit PEE) et le Plan d’Epargne pour la Retraite Collectif (dit PERCOL ou PER Collectif) sont ouverts à l’ensemble des salariés dans une entreprise, sans distinction de revenus, du moment que le salarié a au minimum 3 mois d’ancienneté dans l’entreprise.

Au micro de cet épisode : 

- Marc Henri Bernard, DRH de Rémy Conitreau

- Salima Bendakfal, chargée de communication Natixis Interépargne  

- François Fouquet-Hatevilain, Directeur commercial, Direction Développement Réseaux et Partenariats,Natixis Interépargne

Dans ce troisième opus de podcast en partenariat avec Ayming, nous aborderons la
question de l’inflation et de l’augmentation des salaires. 

Depuis quelques mois, les entreprises préparent et finalisent leurs budgets ainsi que leurs
orientations économiques et stratégiques tout en étant confrontées, après deux années de pandémie, à des difficultés liées à un contexte inflationniste : comment maintenir les marges face à l’augmentation du coût des matières premières ? comment mettre en place des clauses d’indexation ? etc… 

Les entreprises doivent répondre aux attentes fortes de leurs salariés revendiquant
des augmentations de salaire en raison de la baisse de leur pouvoir d’achat. 

Le gouvernement par le biais de Monsieur Bruno Le Maire demande également aux
entreprises qui le peuvent d’augmenter les rémunérations mais généraliser une telle mesure, c’est aussi prendre le risque de provoquer une spirale inflationniste.  

Des mesures récentes ont été mises en place par le Gouvernement pour soutenir les entreprises et améliorer le pouvoir d’achat des salariés mais cela n’est pas suffisant. Les entreprises doivent également trouver d’autres solutions pour y faire face.   

Au micro de ce podcast : 

Christelle Déchelette, Directrice au sein d’AYMING de l’activité performance paie optimisation et sécurisation des charges sociales  

Laurence Breton-Kueny, Vice-présidente de l'ANDRH et DRH du groupe Afnor

Pour cette 3ème édition de nos podcasts en partenariat avec Sia Partners, nous vous proposons un retour d’expérience avec des principes clés et des actions concrètes au service d’une entreprise diverse et inclusive.

La diversité et l’inclusion est un enjeu sociétal, légal et un facteur de performance, intégré à l’agenda prioritaire de plus en plus d’entreprises.

Pour obtenir des progrès tangibles dans la durée, il faut non seulement attirer et retenir des profils divers mais aussi développer une culture et des comportements inclusifs.

Hélène Leresche, DRH de Pernod Ricard France et Clara Lambert
vous partagent leur éclairage et leur retour d’expérience pour faire progresser
la diversité et l’inclusion.  

Pour cedernier opus de podcast réalisé en partenariat avec Fromont Briens, nous avons choisi de nous arrêter sur le thème de la prévention du harcèlement au travail, de son encadrement légal et des bonnes pratiques qui y sont liées. 

A l’heure où la RSE se pose en levier central du développement de la marque employeur, la mise en place de mesures de prévention du harcèlement au travail, impératif réglementaire s’il en est, apparait également comme un outil au service du développement de la performance de l’entreprise, que l’on sait de plus en plus scrutée à l’aune de critères extra
financiers. 

En effet, selon le baromètre sur le bonheur des jeunes au travail ISC BVA d’octobre 2022, 85 % des jeunes de 18 à 24 ans estiment que pour être performante, l’entreprise se doit de veiller au bien-être de ses salariés. 

Impératif réglementaire, critère de performance, outil de développement de la marque employeur, la prévention du harcèlement au travail est ainsi un rouage essentiel de toute entreprise qui se veut saine.  

Au micro de ce podcats: 

- Laurence Urbani-Schwartz, avocate associée au sein du cabinet Fromont Briens

- Sylvain Deleuze, head of communication au sein du cabinet Fromont Briens 

 L’instauration de politiques de responsabilité sociale et environnementale
(RSE) a constitué une avancée positive. Le constat est partagé. Comme l’est la
conviction que, désormais, les entreprises doivent en intégrer plus
complètement les ambitions dans leur stratégie, leurs pratiques et leurs
métiers.  
 

Projection en 2030 , quand l’entreprise sera full RSE. 

Une démarche faite en « fiction design » fonction par fonction : les SI, la supply chain, la finance.  

On voit demain un modèle d’entreprise ouverte, inclusive, avec une performance élargie
et de nombreuses questions pour les RH : comment dynamise t'on l'inclusion ? 

quelles sont les régles pour une transformation réussie ? 

Autant de questions que nous aborderons avec Frédéric Petitbon, Partner chez PwC Consulting - People & Organization et Nicolas COMBES, Président du groupe ANDRH Franche Comté et DGA des Salines royales 

Idée reçue : l'Investissement Socialement Responsable (ISR) ne concerne pas l’épargne salariale et retraite !
Faux ! 31 %c’est la part d’encours ISR du marché de l’épargne salariale et
retraite (Stats AFG au 31/12/2021 52,4 Mds sur un total de 167,6 Mds d’euros) 

Ce podcastsur l'Investissement Socialement Responsable ((ISR) est le deuxième d’une série de 3 podcasts. 

La première édition, diffusée en avril 2022, a été consacrée aux avantages liés à l’accord d’intéressement, un outil de partage de la valeur au service des entreprises et
de leurs épargnants. 

Aujourd’hui,nous souhaitons aborder une autre idée reçue sur l’épargne d’entreprise. Au cœur des enjeux de société, la notion d’impact positif est incontournable dans notre
vie quotidienne (empreinte carbone, environnement, …), alors pourquoi pas dans
nos investissements financiers ? En un mot, peut-on donner du sens à son
épargne ? 

Ce podcast est diffusé dans le cadre de la semaine européenne du développement
durable, initiative portée par le ministère de la transition écologique et de
la cohésion des territoires, qui a débuté le 18 septembre et qui prendra fin le
8 octobre 2022.  

Aujourd'hui s'ouvrent les Journées nationales d’action contre l’illettrisme autour du message « Lutter contre l’illettrisme au travail, on est tous concernés ! » Du 8 au 15 septembre, des centaines de partenaires se mobilisent pour faire connaitre les solutions qui existent. 

L'ANDRH s'associe avec l'Agence Nationale de Lutte contre l'Illettrisme (ANLCI) pour vous proposer ce podcast.

Vous y entendrez le témoignage d'Isabelle Cadin, responsable formation et développement chez Disneyland Paris qui nous explique sa démarche pas à pas de sensibilisation, détection et formation des salariés concernés par l'illettrisme et l'illectronisme.

Puis dans une seconde partie, vous entendrez Anthony, salarié concerné par des problèmes d'illettrisme et qui avec l'aide de son entreprise et de son DRH et grâce à un travail acharné a pu changer de vie.

Bonne écoute ! 

Dans ce deuxième podcast en partenariat avec PwC, nous abordons la question du “Future of Work”.

Réfléchir à l’avenir du travail, ce n’est pas juste l’anticiper. On peut l’imaginer, le voir venir, l’attendre avec impatience ou avec méfiance. On peut le rêver comme un futurologue plus ou moins disruptif. Et puis, on peut aussi le construire, pour ne pas le subir.

Il n’y a pas UN avenir du travail qui va nous tomber dessus, dicté par des tendances inéluctables, déterminé par la technologie ou la flexibilité à tous crins ; un avenir pour lequel il s’agirait de faire les bonnes prédictions.

Nous ne sommes pas les spectateurs ou les devins d’une évolution dont une partie d’entre nous serait demain des bénéficiaires chanceux et d’autres des victimes, voire des complices.

Ce podcast est placé sous le signe de l’action.

La vraie question n’est pas “de quoi sera fait demain” mais “de quel futur a-t-on vraiment envie, pour le travail ?” 

Dans ce podcast en partenariat avec Edenred et Ideuzo nous vous proposons de percer les mystères des millenials. Qui sont-ils ? Que veulent-ils ? où vont-ils ? Autant d’interrogations qui vont nous emmener, par-delà les conséquences visibles de la crise du Covid, vers les tendances de fond des rapports au travail dans nos sociétés occidentales. 

Nés entre 1980 et 2000, les millennials ou génération Y ont grandi à l’ère du numérique. Portés par les nouvelles technologies, l’accès à l’information et les réseaux sociaux. Pourtant, en tant que recruteur, il est parfois difficile de se positionner face à cette génération décomplexées et hyperconnectée.

Pour les millennials, les priorités sont davantage axées autour de la question du bien-être au travail, de l’écologie, de l’équilibre vie professionnelle vie personnelle et de la quête de sens.

Les millennials représentent 15 millions de la population active française et seront 75% en 2030. 

Il est donc primordial de comprendre cette génération pour
apprendre à travailler avec ceux qui incarnent le marché du travail actuel.   

Découvrez dans notre podcast en partenariat avec Ayming les erreurs à éviter dans une déclaration d'accident du travail. 

Lorsqu’un accident survient dans le cadre du travail, l’employeur est tenu de respecter certaines règles. Il a l’obligation de déclarer tout fait accidentel signalé par l’un de ses salariés et ne peut s’exonérer de cette déclaration, y compris en cas de doute quant à la véracité des faits relatés par son collaborateur.  

Au programme de cet épisode, faites le point sur les bonnes pratiques pour remplir une déclaration d'accident du travail correctement et sans prise de risque. 

 Enregistré au sortir de notre atelier sur le thème des « Outils de réorganisation à disposition des DRH » durant l’Université d’été de l’ANDRH à Nancy, Jacques de Tonquédec et Mohamed Materi, tous deux associés au sein du cabinet Fromont Briens reviennent dans ce podcast sur les 3 principaux enjeux qu’implique la bonne conduite d’un projet de réorganisation, à savoir :  

• la constitution d’une équipe projet multidisciplinaire, légitime et pertinente,  
• l’établissement du bon diagnostic en vue de l’identification des bons outils de réorganisation,
• l’analyse et la gestion des risques afin de déminer toute crise avant qu’elle ne survienne grâce à un dialogue social et une communication efficaces.   

La loi Santé au Travail entrera en vigueur le 31 mars 2022. Elle renforce la prévention en matière de santé au travail et vient décloisonner la santé publique et la santé au travail. Préparez-vous avec notre mémo dédié !

Retrouvez dans ce premier podcast en partenariat avec Ayming  les évolutions clés que votre entreprise doit considérer ainsi que les recommandations d’experts pour s’y conformer.

La loi que l'on appelle santé au travail est la loi publiée début aout 2021 intitulée loi « pour renforcer la prévention en santé au travail ».

L’objectif de cette loi est de faire de la prévention et de la santé au travail un enjeu majeur des entreprises au 21e siècle. Dans les grandes lignes, elle est articulée autour de 4 grands axes qui seront abordés tout au long du podcast

• renforcer la prévention primaire au sein des entreprises et décloisonner la santé publique et la santé au travail
• définir l'offre de services à fournir par les services de prévention et de santé au travail
• mieux accompagner certains publics, on pense notamment au public vulnérable (intérim par exemple) ou en situation de handicap, et lutter contre là désinsertion professionnelle
• le dernier axe concerne la réorganisation de la gouvernance de la prévention et de la santé au travail. Je vous propose d’en dire un mot rapidement maintenant pour laisser la place ensuite à d’autres sujets plus…concrets…plus intéressants aussi je crois. Sachez simplement qu’une fusion est à venir entre les différentes Agence Régionales pour l’Amélioration des Conditions de Travail (qu’on appelle les ARACT) avec leur tête de réseau, l’ANACT, qui est l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail.

Pour cette 2ème édition de nos podcasts en partenariat avec Sia Partners, nous avons choisi de faire le bilan des 3 ans post mise en place du CSE.

Depuis le 1er janvier 2020, le CSE remplace la trilogie d’instances qui étaient le CE, le CHSCT et les DP. Cette nouvelle architecture du dialogue social avait pour objectif : la simplification et la fluidité du dialogue social, grâce à des élus disposant d’attributions sur l’intégralité des champs d’expertises, traitant ainsi des sujets stratégiques de l’entreprise.

Alors que va s’ouvrir le nouveau cycle électoral des CSE, quelles modalités définir et quels moyens donner aux élus et aux instances afin d’améliorer le dialogue social de proximité ?

Pour nous aiguiller dans cet univers et partager avec vous les perspectives d’un dialogue social réussi, Majda Vincent, DRH de Sodexo et Angélique Petel nous apporterons leur éclairage. 

Dans ce deuxième podcast en partenariat avec Cegid, nous allons traiter du sujet de l’expérience collaborateur et comment la soigner. 

On parle beaucoup de ce sujet sous la forme de « remettre l’expérience collaborateur au cœur de l’organisation » : c'est à dire soigner le parcours employé avant même le recrutement, au moment de l’entrée du collaborateur, au moment aussi où il se pose des questions et où il faut aussi réduire l’écart entre les compétences disponibles et celles requises.

Finalement, c’est se soucier du bien-être de ses collaborateurs en façonnant l’avenir de lieu de travail du collaborateur, du lien social, favoriser la diversité, marque employeur pour créer de l’adhésion et améliorer la rétention et rendre l’entreprise plus
attractive. 

Sans oublier, la qualité de vie au travail est aussi tout importante en particulier avec les nouvelles générations Z qui s’engage pour une entreprise.

Pour cette édition inaugurale de nos podcasts en partenariat avec Sia Partners, qui en comptera trois tout au long de l’année, nous avons choisi de nous arrêter sur le monde émergent du métavers.

2020 et 2021 nous l’ont montré, il est désormais possible de travailler efficacement à distance dans un grand nombre d’activités. La crise du COVID 19 et le confinement ont accéléré les évolutions technologiques numériques pour nous permettre de garder des liens de manière virtuelle. 

Tout au long de ce premier opus, nous nous interrogerons sur ce qu'est exactement le métavers, sur ses avantages et ses limites et plus particulièrement sur ce que cela peut apporter aux entreprises, en termes de recrutement et comment s'y préparer.