f5

When it comes time to move to the cloud, the concerns can be many. Companies are increasingly security conscious, and success depends on applications being reliable. There’s also the need for agility, to adjust to changes in the market. F5’s Matt Quill tells Burr how planning carefully and collaboratively can address challenges while building pivotal internal relationships.

Det er hårdt at tabe, og derfor skal man finde et sted, hvor man altid føler sig som en vinder. Det vil gøre det nemmere at rejse sig igen efter de nederlag, livet byder på, siger sportsdirektør Brian Holm i podcasten F5 Focus, der handler om vinder-mentalitet. At føle sig som en vinder handler nemlig langt hen ad vejen om simpel psykologi. Og nogle gange rødvin.

Camilla Andersen var i 1990’erne en del af et ideelt high performance-team og den mest scorende kvindelige håndboldspiller. Camilla fortæller om, hvordan sporten hjælper hende til at være den bedste direktør i sin egen virksomhed. Der kræves mere end en guldmedalje for at holde på sine medarbejdere i erhvervslivet. 

Lyt med og bliv klogere på Camilla Andersens perspektiver på high performance-teams og det, hun har taget med sig fra håndbolden.

Find ud af, hvor meget et flokdyr du er i junis podcast og få svar på, hvordan du gør din medarbejdergruppe til et trygt fællesskab, hvor man tør ytre sin mening.

The young people are brought up to focus on what matters to them, where they feel alive. Meaningfulness is much more important for young people, who place greater demands on the labor market. It is something the previous generations themselves have created. We need to keep that in mind.

So how can you as a leader handle the young people in the labor market and how can you bring out the best in all four generations? That's what Emilia van Hauen offers in this episode of F5 Focus.

Mærkbar ledelse handler om det mentale skifte og den påvirkelighed vi befinder os i.  Det har stor sammenhæng med ens psykologiske tryghed mener læge og forfatter Imran Rashid.

Lederen skal derfor være med til at sikre den psykologiske tryghed, men er det ikke vores eget ansvar at sikre, at vi trives på arbejdspladsen og ikke befinder os i det berømte hamsterhjul? 

Hvordan finder vi os til rette og hvordan bliver hamsterhjulet positivt? Det giver Imran Rashid et bud på i denne episode af F5 Focus.

Vi bruger alt for meget tid, på alt for dårlige møder, som ender ud i tom snak, ligegyldige ord og mangel på struktur.  

Men hvordan optimerer vi så vores kollektive mødekultur?

Det simple svar er via stilhed.

Det mener ledelsesrådgiver Bastian Overgaard, som opfodrer os til at optimere vores kommunikation og dermed skabe effektive møder ved at være 'strategisk stille'. Hvordan man udfører 'strategisk stilhed' kan du høre mere om i denne episode af F5 Focus.

Hybridledelse, distanceledelse eller fjernledelse - svær discipline har mange navne, men spørgsmålet står fast: Hvordan lykkes ledere i en stadig mere hybrid virkelighed og hvordan arbejder man med forandringsprocesser på distancen?

Lise Dahl Arvedsen er business coach, phd samt partner i det forskningsbaserede konsulenthus Augmenti, og så er hun ekspert i ledelse i det virtuelle og hybride rum. I dette afsnit af F5 Focus vil hun kortlægge distanceledelsens vej til vellykket forandringsledelse.

Upgrading the F-5 to the Advanced Tiger: The Northrop F-5 Freedom Fighter is a small, highly aerodynamic  and maneuverable jet  which was built around two compact and high thrust General Electric J85 engines.  The F-5 was designed from the ground up to be an easy to maintain, simple to fly, inexpensive multirole fighter.  With its origins dating back to the 1950s the F-5 has stood the test of time, it has become a popular export aircraft for many nations  and is still used today by the United States as an adversary or aggressor aircraft. Recently a company known as Tactical Air Support or Tac Air has been outfitting its fleet of F-5s with advanced avionics and sensors, bringing this versatile 3rd generation fighter well into 4th plus generation territory, at a fraction of the cost of contemporary fighters. Tac Air  has dubbed their modified F-5 the F-5AT or Advanced Tiger.    Today we will take a look at these modifications made by Tac Air, and how  the F-5AT could be a sensible addition to countries that need to upgrade their air forces due to the rise of near peer threats.

More information at Tactical Air Support:
https://tacticalairsupport.com/

If you enjoy this episode, subscribe to this podcast, you can find links to many podcast streaming services here:

PilotPhotog Podcast (buzzsprout.com)

You can check out my YouTube channel for many videos on fighter planes here:

https://youtube.com/c/PilotPhotog

And finally you can follow me on Twitter here:

https://twitter.com/pilotphotog

To help support this podcast and become a PilotPhotog ProCast member: https://www.buzzsprout.com/1555784/support

If you enjoy this episode, subscribe to this podcast, you can find links to most podcast streaming services here:

PilotPhotog Podcast (buzzsprout.com)

Sign up for the free weekly newsletter Hangar Flyingwith Tog here:

https://hangarflyingwithtog.com

You can check out my YouTube channel for many videos on fighter planes here:

https://youtube.com/c/PilotPhotog

If you’d like to support this podcast via Patreon:

https://www.patreon.com/PilotPhotog

And finally, you can follow me on Twitter here:

https://twitter.com/pilotphotog

Selvledelse bliver fortsat en større og større del af danske virksomheders praksis. Som følge af Covid-19 har flere ledere valgt at udlicitere mere ansvar til medarbejderne, men hvad betyder ansvarsoverdragelsen på længere sigt? Og hvad taler for eller imod selvledende teams? Det prøver Erik Korsvik at give et svar på.

Hvordan styrkes ledelsesfællesskaberne og læringsmiljøerne, der skal skabe børn og unges udvikling? Og hvordan leder man selvstændige medarbejdere, der forventer en ledelsesstil, der forderer udvikling og ansvarlighed. Det giver Anders Trillingsgaard et svar på i denne episode om strategisk pædagogisk ledelse.

Danske organisationer har brug for en tydelig businesscase i deres bæredygtighedsstrategi, hvis vi skal få erhvervslivet med på den grønne omstilling. Det mener lektor og forfatter Annabeth Aagaard. I dette afsnit af F5 Focus giver hun gode råd til, hvordan bæredygtighed med succes kan implementeres med et klart udbytte for øje.

Når danske virksomheder rekrutterer nye medarbejdere, er de stærkeste kandidater traditionelt set dem med relevant erfaring og et flot CV i bagagen. 
Står det til erhvervspsykolog Lars Lundmann trænger vi dog til et opgør med vores klassiske rekrutteringsmønstre, da de tegner et fejlagtigt billede af ansøgerne. Drop CV og ansøgning til fordel for relevante opgaveløsninger og lad samtalen komme den motiverede og engagerede kandidat til gode, opfordrer Lars Lundmann, der er gæst i dette afsnit af F5 Focus.

Det klassiske ansættelsesforløb er fyldt med fejl og faldgruber, lyder en flerårig kritik. Kandidaterne vurderes nemlig ud fra uklare kriterier samt en instinktiv forudindtagethed, som langt de fleste arbejdsgivere og rekrutteringsansvarlige ikke kan fralægge sig.

Disse faktorer har man taget konsekvensen af hos Kvinfo, hvor direktør Henriette Laursen ved flere lejligheder har ansat anonymt ved at benytte blind rekruttering. Hun er gæst i dette afsnit af F5 Focus.

Fremtiden varsler et opgør med en samlet organisationskultur til fordel for mange små mikrosamfund, som vil opstå rundt om i de forskellige teams. Det mener Erik Korsvik Østergaard, der råder ledere til at være på forkant med udviklingen.

Det har i årevis heddet sig, at organisationer og virksomheder skal værne om én fælles og stærk kultur. Men ifølge forfatter, coach og partner i Bloch&Østergaard, Erik Korsvik Østergaard, står vi på tærsklen til en udvikling, hvor vores organisationskulturer bliver mere og mere lokale og forankret i mindre grupper i de forskellige teams og afdelinger.

“Det er klart en tendens, vi kommer til at se tydeligt i fremtidens organisationer, men faktisk oplever vi det allerede. Der findes allerede små stammesamfund i de forskellige afdelinger”, siger Erik Korsvik Østergaard.

Kom med bag kulissen hos finansmanden og fremtidseeren Lars Tvede, når vi i denne podcast dykker ned i, hvilke metoder Lars Tvede og hans firma Supertrends anvender til at spå om fremtiden.

Ved at indsamle enorme mængder data kan Supertrends visualisere morgendagen inden for specifikke brancher og dermed forudsige, hvilke trends der vil have signifikante påvirkninger på vores verden.

Lyt med når Lars Tvede kommer omkring vedvarende energiformer, hvorfor dommedagsprofeter sjældent har ret, samt hvad du som leder bør være opmærksom på, når du skal forudse fremtiden på baggrund af tendenser.