fhrungskraft

Worauf kommt es im Jahr 2019 in der Mitarbeiterführung an? Wie verändert Social Media die Führungskultur? Und was motiviert Mitarbeiter der Generation Y und Z wirklich? Um diese Themen geht es in diesem Vortragsauszug mit Andreas Buhr.

Unsere Welt verändert sich schneller als je zuvor. Als Führungskraft wirst Du deshalb täglich vor neue Herausforderungen gestellt. Die Ansprüche der Mitarbeiter ändern sich. Die Kommunikationskanäle ändern sich und auch die Führungskultur unterliegt einem Wandel.

Profis im Sport nutzen Ihre Potenziale mit Unterstützung guter Coaches. Das ist völlig normal. Wie das im Beruf genauso funktioniert, darum geht es in dieser Folge. Im Gespräch beleuchte ich mit meinen Kolleginnen Britta Rossmann und Andrea Talevski wie Coaching im Unternehmensalltag funktioniert. Anhand praktischer Beispiele beleuchten wir Einsatzfelder und Erfolgsfaktoren. Das Fazit: was im Sport selbstverständlich ist, sollte auch im Unternehmen normal sein. 

Themen: 

• Wie Coaching im Unternehmen eingesetzt werden kann und was es bringt. 
• Was gutes Coaching ausmacht und wie eine Coachingsession ablaufen kann. 
• Besserer Transfer: Anwendungsszenario 1 - Coaching in der Führungskräfteentwicklung. 
• Konkrete Entwicklung: Anwendungsszenario 2: Coaching bei individuellen Herausforderungen.  
• Unterstützung nach Bedarf: Anwendungsszenario 3: Coaching als Angebot für alle Führungskräfte. 
• Führungskräfte, Mitarbeiter und Firmen - wie alle von gutem Coaching profitieren. 

Sie haben ein Coaching-Anliegen und möchten klären, ob und wie das richtige Setting aussehen kann? Schreiben Sie uns (mailto:office@stefandietz.com) und wir überlegen gemeinsam, was der richtige Weg sein kann. 

In der fünften Folge unseres Podcasts wollen wir über das Umfeld reden, in dem wir uns zur Zeit unseres Burnouts bewegt haben. Wir reden über die Familie, die Freunde, Verwandte und aber auch die Kollegen und Vorgesetzten bei der Arbeit.

Wir wollen einmal Revue passieren lassen, wie wir uns in der Zeit vor, während und nach dem Burnout gegenüber den Menschen in unserm Umfeld verhalten haben. Aber auch wie die Menschen in dieser Zeit mit uns umgegangen sind oder umgehen konnten. Denn es war ja für alle Beteiligten eine schwierige Situation.

Wir schauen wie immer auch auf die Auswirkung auf uns als Manager oder Führungskraft. Wir beschreiben sehr unterschiedliche Erfahrungen, die wir beide mit unserem Umfeld gemacht haben und stellen aber doch eine Menge Gemeinsamkeiten fest.

In der vierten Folge unseres Podcasts geht es um das Thema Vergesslichkeit, Konzentrationsschwäche. Wir wollen uns in der Folge ansehen, wie bei uns diese Themen Vorzeichen unseres Burnouts waren – wie wir heute wissen.

Woher kam Vergesslichkeit und Konzentrationsschwäche, was waren die Ursachen? Waren wir körperlich krank oder war es alles nur einfach viel zu viel?  Wie hat sich das Thema im geschäftlichen Umfeld ausgewirkt und was waren unsere Taktiken damit umzugehen? Ist Multitasking und Oberflächlichkeit die Lösung, wenn man zu viel zu tun hat? Oder ist das ein großer Irrtum?

Wir reden abschließend noch über unsere Wege, wie wir uns daraus befreien konnten. Unabhängig voneinander und doch beide auf die gleiche Weise: Durch verstärkte Achtsamkeit.  

Wir sprechen über Burnout bei Führungskräften und Managern in einer Podcast Serie. Wir, das sind Wibke Regenberg – ehemals selbständige Inhaberin einer Redneragentur und Ulf Kepper – bis 2018 Mitglied des Vorstandes eines internationalen Konzerns. Heute ist Wibke tätig als Burnout-Expertin und gestalttherapeutische Coachin und Ulf als Managementberater, Mentor und Sparringspartner für Führungskräfte.

Wir reden hier ganz offen und ehrlich über unsere Burnouterfahrung: Wie wir in unseren Burnout hineingeraten sind, wie sich der Burnout angefühlt hat und was uns geholfen hat, um wieder gesund zu werden. Wir unterhalten uns über die verschiedensten Stressoren, Symptome und Verhaltensweisen, die wir bei uns vor, während und nach unserem Burnout erlebt haben.

Wir reden aus der Sicht von Managern über das Thema. Vor allem, wie wir mit dem Burnout in Verbindung mit unserer Aufgabe als Führungskraft umgegangen sind. Wir möchten Dir damit das Gefühl geben, dass Du nicht allein bist mit Deinen Problemen, denn ganz viele Menschen haben die gleichen Themen. Das wissen wir auch aus den vielen Gesprächen mit unseren Klienten.

Unser Burnout war für uns beide rückblickend ein Wendepunkt im Leben: Er hat uns geholfen, uns selbst zu reflektieren und hat uns in unserem persönlichen Wachstum sowie Persönlichkeitsentwicklung unterstützt, um letztendlich bessere Führungskräfte zu werden. Wie genau, das erzählen wir in jeder Podcast-Folge. Höre jetzt, wer wir sind und lausche unseren Impulsen, Inspirationen sowie Coaching- und Sparrings-Tipps.

Mehr zu uns findest du auf: www.manager-im-burnout.de 

Herzlich Willkommen,

in der heutigen Folge geht es um die Sicht und Bewertung auf die Rolle Führungskraft. Im Fokus stehst hier Du mit Deiner Orientierung, Deinen Werten und Ansichten. Inwieweit kannst du diese in der Rolle umsetzen, wie siehst du diese Rolle überhaupt, worin fühlst du dich wohl, worin noch nicht oder was hemmt Dich vielleicht Dich für diese Rolle zu entscheiden? Mit ein paar Impulsfragen hoffe ich zur Klarheit oder auch zu einer Portion Mut beitragen zu können.

Ziel ist, dass Du Deine Rolle so gestaltest, dass Du dich darin wiederfindest und einfach wohl fühlst.

Alles Gute, Dein Adrian

www.AdrianKilianBober.de

Indem ich die falschen Entscheidungen treffe.

Wenn ich nachhaltig zu Ergebnissen kommen will muss ich ein Meister der Veränderung werden.Ich muss anders denken und anders entscheiden.

Denn wie bin ich wirtschaftlich nachhaltig erfolgreich?

Indem ich Entscheidungen treffe und bis zum Ziel dran bleibe.

Aber wie treffe ich die richtigen Entscheidungen?

Indem ich auf meine Intuition vertraue, aber mit Erfahrung validiere.

Und wie bekomme ich diese Erfahrung?

Indem ich falsche Entscheidungen treffe.

Märkte verändern sich immer schneller, ebenso wie die Kundenbedürfnisse: Um mit dieser Entwicklung Schritt zu halten, müssen Vertriebsorganisationen ihre festgefahrenen Strukturen hinter sich lassen. Warum es höchste Zeit für ein neues Mindset ist und welches Potenzial im Konzept von Agile Sales steckt, erfahren Sie in dieser Podcast-Folge.

Zu Gast ist Halina Maier, Gründerin und Geschäftsführerin der Agile Sales Company GmbH. Verkaufen ist ihre Leidenschaft, wie sie über sich selbst sagt. Sie unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung von agilen, selbstorganisierten Teams im Verkauf. Maier ist außerdem Autorin des Buchs „Agiles Verkaufen. Ihr Leitfaden für langfristige Wettbewerbsfähigkeit“, das 2018 im Wiley Verlag erschienen ist. Mehr Informationen zu Halina Maier finden Sie auf: www.agile-sales-company.de

Seit 20 Jahren ist Sabine Hübner erfolgreiche Unternehmerin, international gefragte Vordenkerin und Rednerin. Sie verbindet ihren reichen Erfahrungsschatz als Unternehmerin praxisnah mit ihrer Expertise in der Beratung und Strategie-Entwicklung.

In diesem spannenden Interview erfährst Du was eine tragfähige Servicekultur ausmacht. Wir sprechen über Erfolge und Misserfolge im Service und wie Kunden nachhaltig einem Unternehmen vertrauen.

Wer seinen Kunden nicht zuhört, der verschläft die Zukunft!

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Empfehlung:

Überzeugend reden und nachhaltig motivieren:

https://businesscamp-duesseldorf.de

Mein heutiger Podcast-Gast ist der „Redemechaniker“ Dr. Stefan Wachtel. Er berät, coacht Führungskräfte und hilft Ihnen, bei hochspezialisierten Auftritten auf die richtige Schiene zu kommen. In dieser Folge hören Sie, wie das funktioniert – und was eine gute Message ausmacht.

Zukunft und Chancen in der Corona-Krise: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/corona-krise/

Welche konkreten Chancen haben Sie in der Krise? Krisen-Chance Nr. 1: Führe! Nehmen Sie Ihre Rolle als Leader und "Held" in der Krise an. Lernen Sie, sich in dieser Rolle wohlzufühlen. Das ist eine sehr grundlegende Chance. Die Voraussetzung für alle anderen Chancen. Chancen sind Handlungsmöglichkeiten, die, wenn wir sie nutzen, uns jetzt und nach der Krise helfen werden, unsere Welt besser zu machen. Und Ihnen helfen werden, Ihr Zukunftsunternehmen zu gestalten. Das ist die erste Chance. Sie ist praktisch das Fundament, die Basis dafür, dass Sie mit den folgenden Chancen etwas anfangen können. Werden Sie sich Ihrer Rolle als Leader bewusst! Sie müssen sich auf das konzentrieren, was Sie selbst gestalten können. Und so auch Ihr Team. Was Sie selbst nicht verändern können, kostet nur Zeit und Kraft. Und es lähmt. Die Brücke aus dem Jetzt in den Erfolg nach der Krise wird aus genau diesen Chancen gebaut. Damit wir realistisch sind: Auf dieser Brücke wird es alles andere als gemütlich zugehen. Vielleicht werden Winde in Orkanstärke wehen, wird es wie aus Eimern regnen, werden Probleme Sie zu Schritten zurück zwingen, werden am Rand die Zyniker und Hater über Sie lachen und spotten. Trotzdem sollte es für Sie keine Option sein, auf dieser Seite des Ufers liegenzubleiben, nur weil es jetzt leichter ist. Konkrete Aufgabe: Beschreiben Sie Ihre Führungsrolle für sich schriftlich und ausführlich. Klären Sie sich als Leader. Was erwarten Sie von sich? Wer hofft auf Ihre Führung? Was erwarten andere von Ihnen? Wie wollen Sie anderen nützlich sein? Was geht Ihnen bei diesen Gedanken durch den Kopf? Was fragen Sie sich? Welche Chancen sehen Sie? Über welche Chancen sollte ich hier sprechen? Schreiben Sie es in die Kommentare. Wenn Sie den Kanal abonnieren, verpassen Sie keine Ihrer Chancen in der Krise. Wir sehen uns zu Chance Nr. 2.

Have a bright future!

Videos: https://youtu.be/x6kxXmZqDkU

4 SZENARIEN ZUM VERLAUF DER CORONA-KRISE: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/corona-krise/

DIE 5 ZUKUNFTSBRILLEN und DAS ELTVILLER MODELL: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/eltviller-modell/
WEITERE CHANCEN: folgen ==========================================
LEADER'S VISION DAY: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/lvd-gen1/
Profitieren Sie von den Trends und Technologien der Zukunft. Holen Sie sich von Dr. Mićić Inspirationen und Anleitungen für Ihre robuste, motivierende und wirksame Zukunftsstrategie.

Begeistern Sie Ihre Kunden, Partner und Mitarbeiter mit einem Vortrag von Dr. Pero Mićić auf Ihrer Veranstaltung: https://www.futuremanagementgroup.com/de/vortraege/dr-pero-micic-speaker/

PROFILE UND WEBSITES

► Wikipedia Pero Mićić: https://de.wikipedia.org/wiki/Pero_Mi%C4%87i%C4%87
► Website Pero Mićić und FutureManagementGroup AG: https://www.futuremanagementgroup.com
► Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/peromicic/
►Facebook-Profil: https://www.facebook.com/pero.micic
► Xing-Profil: https://www.xing.com/profile/Pero_Micic
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MEDIEN UND RESSOURCEN
► Englischer Youtube-Kanal: Dr. Pero Mićić - Leader's Foresight: https://www.youtube.com/channel/UCDmPZSKhDDq_Jv0qHWGUSww
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► Facebook-Gruppe: "Leader's Foresight: Wirksame Führung mit Vision und Zukunftsstrategie" https://www.facebook.com/groups/LFLeadership/
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► Bücher von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/publikationen/buecher/
► Leader's Foresight Booklets: https://www.futuremanagementgroup.com/de/publikationen/leaders-foresight/

EVENTS, LEISTUNGEN UND LÖSUNGEN
► Event: LEADER'S VISION DAY – Ihre Zukunftsstrategie: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/lvd-gen1/
► Seminare: Future Lab - Vision Lab - Leadership Lab: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/seminarprogramm/
► Vorträge von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/vortraege/themen/
► Beratung und Coaching für Ihre Zukunftsstrategie: https://www.futuremanagementgroup.com

#Corona-Krise #Corona-Chancen #ChancenInDerKrise

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Wenn ich sage, wir müssen, dürfen und können unsere Zukunft managen. Wenn ich ermutige, dass jeder für sich und vor allem die Leader ein Zukunftsbild für ihr Team entwickeln sollen und dass das ihre wichtigste Aufgabe ist. Wenn ich Zukunftstechnologien zeige, die wir heute schon für innovative Lösungen von Kundenproblemen nutzen können, gerät eines schnell aus dem Blick: Menschen sind emotionale und oft irrationale Wesen. Man kann uns nicht einfach eine Vision und eine Strategie vorgeben und dann erwarten, dass wir wie Roboter genau das tun, was man von uns will. Ein zweiter Faktor kommt dazu: Nie zuvor empfanden wir schon im normalen Alltag so viel Stress wie heute. Von den Ängsten und Sorgen in einer tiefen Krise ganz zu schweigen. Wie man sich selbst und andere in eine bessere Zukunft führen kann, darüber habe ich mit dem besten Experten und Wissenschaftler gesprochen, den ich dafür kenne. Dr. Stefan Ahlstich. Er ist Psychologe und er unterstützt Menschen mit Beratung und Psychotherapie. In der Wirtschaft ist er Coach, Berater und Seminarleiter für Führungskräfte. Seit Jahrzehnten bildet er außerdem Psychologen, Mediziner und Angehörige weiterer Gesundheitsberufe aus. Wir können uns selbst über ein positives Zukunftsbild strukturieren. Wir können uns selbst dazu bringen, das zu tun, was wir uns eigentlich sehnlichst wünschen, woran wir aber trotzdem zu oft scheitern. Wir können das selbst, oder mit einem Coach wie Dr. Stefan Ahlstich. Have a bright future!

Kontakt Dr. Stefan Ahlstich Im Hippel 12, 55435 Gau-Algesheim Tel: 06725 5797, Mail: Stefan.Ahlstich@outlook.com Infoseite Führungskräfte-Workshops: www.hypmencan.de

Website Coaching und Psychotherapie: www.hypnose-dr-ahlstich.de ==========================================

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PROFILE UND WEBSITES

► Wikipedia Pero Mićić: https://de.wikipedia.org/wiki/Pero_Mi%C4%87i%C4%87
► Website Pero Mićić und FutureManagementGroup AG: https://www.futuremanagementgroup.com
► Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/peromicic/  ►Facebook-Profil: https://www.facebook.com/pero.micic
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MEDIEN UND RESSOURCEN
► Englischer Youtube-Kanal: Dr. Pero Mićić - Leader's Foresight: https://www.youtube.com/channel/UCDmPZSKhDDq_Jv0qHWGUSww
► Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/leaders-foresight-dr-pero-mi-c4-87i-c4-87-deutsch/id1382532129
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► Podcasts auf Soundcloud: https://soundcloud.com/user-905536689
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► Facebook-Gruppe: "Leader's Foresight: Wirksame Führung mit Vision und Zukunftsstrategie" https://www.facebook.com/groups/LFLeadership/
► Wissensplattform "Leader's Foresight": https://www.futuremanagementgroup.com/de/wissen/leaders-foresight-plattform/
► Bücher von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/publikationen/buecher/ ► Leader's Foresight Booklets: https://www.futuremanagementgroup.com/de/publikationen/leaders-foresight/

EVENTS, LEISTUNGEN UND LÖSUNGEN
► Event: LEADER'S VISION DAY – Ihre Zukunftsstrategie: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/lvd-gen1/
► Seminare: Future Lab - Vision Lab - Leadership Lab: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/seminarprogramm/
► Vorträge von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/vortraege/themen
/ ► Beratung und Coaching für Ihre Zukunftsstrategie: https://www.futuremanagementgroup.com

INHALT DES VIDEOS #Zukunftsangst #Stress #Zukunftsbild

► LEADER'S VISION DAY: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/lvd-gen1/

Er war ganz oben und – nach eigener Aussage – ganz unten. Der amerikanische Präsident war für ihn nur einen Anruf entfernt. Er konferierte mit Bill Gates, Michael Dell, Jeff Bezos, Warren Buffet, Steve Jobs und vielem mehr in dieser Liga. Er war ein markanter Star in den Medien. Dann kam der Fall, er fand sich im Gefängnis wieder. Es gibt unzählige Interviews und Videos mit ihm über diese Ereignisse. Ich wollte mit ihm über etwas anderes sprechen. Er hat zwei Welten gesehen. Die absolute weltweite Top-Liga und das Bethel, in dem er Menschen mit Behinderungen betreute. Und zwar in dieser Reihenfolge. Ich sprach auf unserem Event in der Pyramide in Mainz mit ihm. Ich wollte von ihm wissen, worauf es aus seiner Sicht bei Führung, Unternehmertum und Zukunftsmanagement wirklich ankommt. =================================

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PROFILE UND WEBSITES
► Wikipedia Pero Mićić: https://de.wikipedia.org/wiki/Pero_Mi%C4%87i%C4%87
► Website Pero Mićić und FutureManagementGroup AG: https://www.futuremanagementgroup.com
► Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/peromicic/
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MEDIEN UND RESSOURCEN

► Deutscher Youtube-Kanal: Dr. Pero Mićić - Leader's Foresight: https://www.youtube.com/channel/UCEsrMlqCOePGvkFTD9YZjXw
► Englischer Youtube-Kanal: Dr. Pero Mićić - Leader's Foresight: https://www.youtube.com/channel/UCDmPZSKhDDq_Jv0qHWGUSww
► Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/leaders-foresight-dr-pero-mi-c4-87i-c4-87-deutsch/id1382532129
► Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6pJ1LvcI92rPqFVCtFT376?si=dtFXa28OTHCB0nact3DCJg
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► Wissensplattform "Leader's Foresight": https://www.futuremanagementgroup.com/de/wissen/leaders-foresight-plattform/
► Bücher von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/publikationen/buecher/
► Leader's Foresight Booklets: https://www.futuremanagementgroup.com/de/publikationen/leaders-foresight/ EVENTS, LEISTUNGEN UND LÖSUNGEN
► Event: LEADER'S VISION DAY – Ihre Zukunftsstrategie: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/lvd-gen1/
► Seminare: Future Lab - Vision Lab - Leadership Lab: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/seminarprogramm/
► Vorträge von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/vortraege/themen/
► Beratung und Coaching für Ihre Zukunftsstrategie: https://www.futuremanagementgroup.com

► STRATEGIE IN DER CORONA-KRISE. https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/corona-krise/

► LEADER'S STRATEGY PROGRAM. https://lfp.futuremanagementgroup.com/leaders-strategy-program

► LEADER'S VISION DAY (online) – Ihre Zukunftsstrategie 2020-2025: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/lvd-gen1/

► VIDEOS ZUM ELTVILLER MODELL:

Teil 1: https://youtu.be/Qa_uHpQv6RI

Teil 2: https://youtu.be/eSF9jK8DVes

Corona-Krise: Wie schlimm wird es werden? Wie lange wird es dauern? 4 Szenarien! Dieses Video ist Teil 1 meiner Anleitung zu Ihrer Strategie in der Corona-Krise. Es ist für alle Leader, für alle Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte.

Teil 1: 4 Szenarien.
Sie beantworten für die Situation Anfang 2021 die zwei brennendsten Fragen:

1. Wie (schlimm) wird es werden? (1. Crash-Rezession, 2. Crash Depression)
2. Wie lange wird es dauern? (1. kurze Dauer, 2. lange Dauer)

Wir alle sind in diesen Tagen intensiv mit dem Erhalt von Gesundheit, Zahlungsfähigkeit und Betriebsbereitschaft beschäftigt. Aber wir haben auch eine weitere extrem wichtige Aufgabe: Dem Team - und sich selbst - eine glaubwürdige Perspektive auf die Zeit nach der Krise zu geben. Man könnte man denken, dass jetzt keine Zeit für die Zukunft ist. Verständlich, aber gefährlich und deshalb falsch. Wir alle und Ihr Team brauchen jetzt mehr denn je eine sichtbare und berechtigte Hoffnung auf eine gute Zeit nach der Krise. Damit wir jetzt umsichtig, gestaltungsfähig und umsetzungsstark sein können. Damit wir im Hier und Jetzt das Richtige für eine gute Zukunft tun. Führen Sie Ihr Team jetzt mit einem glaubwürdig positiven Zukunftsbild. Jetzt ist wirklich Leadership gefragt. Schönwetter-Führung ist leicht. Gute Leader werden gerade jetzt die Chance nutzen, ihre Arbeit und ihr Geschäft neu zu denken. Trotz und wegen der Krise. Auch wenn es im Moment schwierig ist sich vorzustellen: Es wird wieder eine gute Zeit nach dieser Krise geben. Ob in einem halben, in einem oder in drei Jahren. Die zukünftige Welt wird im großen Bild betrachtet immer deutlich besser sein, als die meisten Menschen glauben. Die Lebensqualität wird weiter steigen. Es gilt, jetzt Zeit, Geist und auch Geld in die Zukunft zu investieren. Bitte bedenken Sie: Szenarien sind keine Prognosen! Nochmal, Szenarien sagen nicht die Zukunft voraus! Die Szenarien beschreiben nur die Ecken des Möglichkeitsraumes. Bitte sagen Sie das Ihrem Team sehr deutlich, sonst erreichen Sie das Gegenteil von Hoffnung. Am Ende sage ich Ihnen auch, wie ich und wir bei FMG die Situation einschätzen.

PROFILE UND WEBSITES

► Wikipedia Pero Mićić: https://de.wikipedia.org/wiki/Pero_Mi%C4%87i%C4%87

► Website Pero Mićić und FutureManagementGroup AG: https://www.futuremanagementgroup.com

► Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/peromicic/

► Facebook-Profil: https://www.facebook.com/pero.micic

► Xing-Profil: https://www.xing.com/profile/Pero_Micic

► Linkedin FutureManagementGroup AG: https://www.linkedin.com/company/1185372

► Facebook FutureManagementGroup AG: https://www.facebook.com/FutureManagementGroup/

MEDIEN UND RESSOURCEN

► Deutscher Youtube-Kanal: Dr. Pero Mićić - Leader's Foresight: https://www.youtube.com/channel/UCEsrMlqCOePGvkFTD9YZjXw

► Englischer Youtube-Kanal: Dr. Pero Mićić - Leader's Foresight: https://www.youtube.com/channel/UCDmPZSKhDDq_Jv0qHWGUSww

► Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/leaders-foresight-dr-pero-mi-c4-87i-c4-87-deutsch/id1382532129

► Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6pJ1LvcI92rPqFVCtFT376?si=dtFXa28OTHCB0nact3DCJg

► Podcasts auf Google: https://podcasts.google.com/?feed=aHR0cDovL2xlYWRlcnNmb3Jlc2lnaHQubGlic3luLmNvbS9yc3M%3D&hl=en-DE

► Podcasts auf Soundcloud: https://soundcloud.com/user-905536689

► Facebook-Gruppe: "Leader's Foresight: Wie Trends und Technologien unsere Welt verändern" https://www.facebook.com/groups/FMG.LF.Futures/

► Facebook-Gruppe: "Leader's Foresight: Wirksame Führung mit Vision und Zukunftsstrategie" https://www.facebook.com/groups/LFLeadership/

► Wissensplattform "Leader's Foresight": https://www.futuremanagementgroup.com/de/wissen/leaders-foresight-plattform/

► Bücher von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/publikationen/buecher/

► Leader's Foresight Booklets: https://www.futuremanagementgroup.com/de/publikationen/leaders-foresight/ EVENTS, LEISTUNGEN UND LÖSUNGEN

► Vorträge von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/vortraege/themen/

► Beratung und Coaching für Ihre Zukunftsstrategie: https://www.futuremanagementgroup.com

"Menschen kommen in ein Unternehmen, weil … und sie gehen wegen … !" 
 

… weil sie die Aufgabe spannend finden und sie gehen wegen des Chefs. 

Aus meiner Erfahrung der letzten 25 Jahre, als Mitarbeiterin, als Führungskraft, als Trainerin und Executive Coach kann ich das nur bestätigen. Es ist die Aufgabe einer Führungskraft, Beziehungen zu gestalten und wertschätzend zu kommunizieren. Woran liegt es, dass Mitarbeiter gehen?

Was kannst du als Leader dagegen tun?

Hier ein extrem wichtiger Punkt, der meiner Meinung nach sehr unterschätzt wird, große Auswirkungen haben kann und das, obwohl es nichts kostet: 

Anerkennung, Wertschätzung der Leistung und ein aufrichtig gemeintes Dankeschön! 

Erkenne die Leistung der Mitarbeiter nach den jeweiligen Fähigkeiten und dem Entwicklungsstand an. 
Sage konkret, wofür du dich bedankst und warum.    
Vermeide Floskeln! 

Als Führungskraft richtig zu kommunizieren ist herausfordernd, weil jeder Mensch Informationen anders aufnimmt und verarbeitet. Das zu lernen ist das Erkennen der unterschiedlichen Verhaltensmuster und dann Training, Training und Training. 

Wenn du daran Interesse hast, dann mache meinen Dauercamper Test und vereinbare ein kostenloses Beratungsgespräch. Wir schauen, wie ich dich dabei unterstützen kann, ein immer wertschätzender Chef zu werden, so dass deine Mitarbeiter nicht mehr auf die Idee kommen, zu kündigen.

 
Viel Freude beim Bedanken ;-) 
Eure Janina 

#hospitalityinspiration #fuehrungskraft #kommunikation #wertschaetzendkommunizieren #anerkennung #leadershipderneuengeneration #fuehrungskraeftetraining #anerkennung #echtesdankeschoen #dauercampertest

Hunderttausende Menschen warten weltweit auf ein Spenderherz. Millionen sind herzkrank und stehen nicht auf den Wartelisten. Und doch werden nur etwa 3500 weltweit jährlich verpflanzt. Herzleiden sind nach wie vor eine der wichtigsten Todesursachen. Millionen werden frühzeitig sterben, jedes Jahr. Doch in nicht allzu ferner Zukunft könnten wir mit gedruckten Herzen Millionen Menschenleben retten.

LINKS ZU QUELLEN:

• https://www.sciencedaily.com/releases/2019/08/190801142542.htm
• https://www.scinexx.de/news/medizin/schlagende-herzkammer-aus-dem-3d-drucker/
• https://www.devicemed.de/massgeschneiderte-herzklappen-aus-silikon-a-849820/
• https://www.youtube.com/watch?time_continue=6&v=Fa6alMHPvOA
• https://www.scinexx.de/news/medizin/erstes-vollstaendiges-herz-aus-dem-3d-drucker/
• https://english.tau.ac.il/news/printed_heart
• http://www.golem.de/news/3d-druck-makerbot-druckt-organe-1510-117135.html

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LEADER'S VISION DAY: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/lvd-gen1/

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► Wikipedia Pero Mićić: https://de.wikipedia.org/wiki/Pero_Mi%C4%87i%C4%87

► Website Pero Mićić und FutureManagementGroup AG: https://www.futuremanagementgroup.com

► Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/peromicic/

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► Englischer Youtube-Kanal: Dr. Pero Mićić - Leader's Foresight: https://www.youtube.com/channel/UCDmPZSKhDDq_Jv0qHWGUSww

► Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/leaders-foresight-dr-pero-mi-c4-87i-c4-87-deutsch/id1382532129

► Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6pJ1LvcI92rPqFVCtFT376?si=dtFXa28OTHCB0nact3DCJg

► Podcasts auf Google: https://podcasts.google.com/?feed=aHR0cDovL2xlYWRlcnNmb3Jlc2lnaHQubGlic3luLmNvbS9yc3M%3D&hl=en-DE

► Podcasts auf Soundcloud: https://soundcloud.com/user-905536689

► Facebook-Gruppe: "Leader's Foresight: Wie Trends und Technologien unsere Welt verändern" https://www.facebook.com/groups/FMG.LF.Futures/

► Facebook-Gruppe: "Leader's Foresight: Wirksame Führung mit Vision und Zukunftsstrategie" https://www.facebook.com/groups/LFLeadership/

► Wissensplattform "Leader's Foresight": https://www.leadersforesight.com/

► Bücher von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/publikationen/buecher/

► Leader's Foresight Booklets: https://www.futuremanagementgroup.com/de/publikationen/leaders-foresight/

EVENTS, LEISTUNGEN UND LÖSUNGEN

► Event: LEADER'S VISION DAY – Ihre Zukunftsstrategie: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/lvd-gen1/

► Seminare: Future Lab - Vision Lab - Leadership Lab: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/seminarprogramm/

► Vorträge von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/vortraege/themen/

► Beratung und Coaching für Ihre Zukunftsstrategie: https://www.futuremanagementgroup.com #Organicprinting #tissueengineering #organspende #organtransplantation

Anders Indset ist ein norwegischer Philosoph und Publizist. Er bezieht zu philosophischen und gesellschaftspolitischen Themen wie der Digitalisierung, Lebenslanges Lernen, Narzisstische Kränkung und Quantenwirtschaft Stellung.

2018 wurde Indset von Thinkers50, dem Ranking der führenden globalen Wirtschaftsdenker, auf den Radar 2018 aufgenommen. Zudem wurde er im Juli und August 2018 als „Thinker of the Month“ geehrt.

CO₂ und Methan sind eine Bedrohung für das Klima auf der Erde – zumindest zu viel davon. Fast alle Experten sagen, dass wir Menschen durch CO₂ und Methan das Klima verändern. Einige wenige sehen es anders. Aber ganz gleich, wer da Recht hat: Es ist ein universelles Prinzip, dass man ein funktionierendes System möglichst nicht stören sollte. Und alleine deshalb ist es geboten, das nachweislich durch uns Menschen zusätzlich in die Atmosphäre geblasene CO₂  wieder einzufangen. Und da gibt es gute Nachrichten.

Profitieren Sie von den Trends und Technologien der Zukunft. Holen Sie sich von Dr. Mićić Inspirationen und Anleitungen für Ihre robuste, motivierende und wirksame Zukunftsstrategie auf dem LEADER'S VISION DAY: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/lvd-gen1/

Begeistern Sie Ihre Kunden, Partner und Mitarbeiter mit einem Vortrag von Dr. Pero Mićić auf Ihrer Veranstaltung: https://www.futuremanagementgroup.com/de/vortraege/themen/

PROFILE UND WEBSITES

► Wikipedia Pero Mićić: https://de.wikipedia.org/wiki/Pero_Mi%C4%87i%C4%87

► Website Pero Mićić und FutureManagementGroup AG: https://www.futuremanagementgroup.com

► Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/peromicic/

► Facebook-Profil: https://www.facebook.com/pero.micic

► Xing-Profil: https://www.xing.com/profile/Pero_Micic

► Linkedin FutureManagementGroup AG: https://www.linkedin.com/company/1185372

► Facebook FutureManagementGroup AG: https://www.facebook.com/FutureManagementGroup/

MEDIEN UND RESSOURCEN

► Englischer Youtube-Kanal: Dr. Pero Mićić - Leader's Foresight: https://www.youtube.com/channel/UCDmPZSKhDDq_Jv0qHWGUSww

► Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/leaders-foresight-dr-pero-mi-c4-87i-c4-87-deutsch/id1382532129

► Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6pJ1LvcI92rPqFVCtFT376?si=dtFXa28OTHCB0nact3DCJg

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EVENTS, LEISTUNGEN UND LÖSUNGEN

► Event: LEADER'S VISION DAY – Ihre Zukunftsstrategie: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/lvd-gen1/

► Seminare: Future Lab - Vision Lab - Leadership Lab:  https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/seminarprogramm/

► Vorträge von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/vortraege/themen/

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