„trans-Art hat sich im wilden Osten Österreichs noch nicht herumgesprochen“, dieses Zitat stammt vom Programmchef des Café Korb in Wien, Franz Schubert. Diese Äußerung konnte man in der Artlounge nicht überhören, war wegen dem handverlesenen Publikum, die zur trans-Art Performance mit Sebastian Jolles und mir gekommen waren, offenbar treffend. Avantgarde ist halt nicht Mainstream. Empfehlenswert ist dieses Gespräch allemal, enthält es einen ehrlichen Nachruf zu Peter Weibel, der am Vortag der trans-Art Performance gestorben war.

Transformation als Chance am Beispiel des ersten vollelektrischen Drehleiter Feuerwehrfahrzeugs und einem agilen Innovationsprozess.

Spezialfahrzeuge für die Feuerwehr sind das Feld, in dem sich die Fa. Rosenbauer seit sehr langer Zeit bestens auskennt. Ein besonderes Fahrzeug, die sogenannte „elektrische Drehleiter“, entsteht gerade in einem agilen Innovationsprozess. Die Produktentwicklung des neuen Elektrofahrzeug folgt einem besonderen Innovationsmindset. Im Gespräch geht Michael Kristeller, Geschäftsführer von Rosenbauer Karlsruhe, auf die Triebfeder dieses Innovationsvorhaben ein, erläutert das Vorgehen und spricht über den aktuellen Stand.

Links & Transkript: https://www.klausreichert.de/transformation-als-chance-erstes-vollelektrisches-drehleiter-feuerwehrfahrzeug/

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Über den Smart Innovation Podcast

Umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung - gerade im Kontext des Klimawandels. Zuhörer können mitmachen und Fragen stellen. So wird Innovation lebendig und gleich umsetzbar.

Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen.

Live Aufnahmen sind mittwochs, Episoden erscheinen montags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören oder auf Linkedin & Twitter.

Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation und begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist #TheLänd Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe und dem Bodensee.

Hier gibt es alle Folgen mit Transkript, neue Termine und den Newsletter: https://www.klausreichert.de/podcast/

Gespräch über die Klimaallianz Karlsruhe und ihren Nutzen für Unternehmen für den Klimaschutz in Baden-Württemberg.

Doris Andresen ist Klimaschutzmanagerin Wirtschaft der Klimaallianz Karlsruhe in Baden-Württemberg.

"Die Klimaallianz Karlsruhe ist eine freiwillige und kostenfreie Kooperation zwischen der Stadt und Unternehmen in Karlsruhe, mit der die gemeinsame Zusammenarbeit intensiviert und die Unternehmen auf dem Weg zur Klimaneutralität unterstützt werden. Jedes Unternehmen soll dabei, abhängig von seiner Ausgangslage und bisheriger Aktivitäten, das städtische Klimaschutzziel auf seine betriebliche Situation herunterbrechen und geeignete Minderungsmaßnahmen festlegen."

Alle Links und ein Transkript: https://www.klausreichert.de/gemeinsam-zur-klimaneutralitat-klimaallianz-karlsruhe-mit-doris-andresen/

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Über den Smart Innovation Podcast

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Betriebliche Haftpflichtversicherung Karlsruhe 

Betriebliche Haftpflichtversicherung Karlsruhe  – hier finden Sie Informationen zur Betrieblichen Haftpflichtversicherung, Kontakt zu einem Versicherungsagenten Ihres Vertrauens, warum es sich lohnt, sich für diese Versicherung zu entscheiden, wer sie nutzt, Kundenrezensionen.

Wie beschreiben die Themen:

Was ist eine betriebliche Haftpflichtversicherung
Was deckt die betriebliche Haftpflichtversicherung?
Wer muss eine Betriebshaftpflichtversicherung haben?
Wie viel kostet eine betriebliche Haftpflichtversicherung?
Betriebliche Haftpflichtversicherung in der Nähe von Karlsruhe

Haben Sie eine Frage zur Versicherung? Vergessen Sie nicht, Ihre Kontaktdaten zu hinterlassen. Wir werden Ihnen eine Antwort geben. Fragen Sie einen Experten hier: versichert.tv.

Eine neue Folge der Rubrik „Junge Startups” ist da! 🎉

Wir stellen heute wie jeden Mittwoch drei junge Startups vor, die nicht älter als drei Jahre alt sind und bislang Finanzierungen nicht über einer Million Euro erhalten haben. 

Den Anfang macht Dana Aleff, CEO und Co-Founder von Circonomit. Das Aachener Startup entwickelt eine Enterprise Solution Software im Bereich Umwelt und Finanzen. Durch Informationstransparenz, dem Verknüpfen von Abhängigkeiten einzelner Entscheidungen sowie der Berechnung neuer Strategie und Prozessrouten soll eine Verbindung der langfristigen Strategieplanung mit Berücksichtigung der neuen Klimarisiken von Produkten und Prozessen hergestellt werden. Die Software modelliert in diesem Zusammenhang die Beziehungen zwischen Unternehmensentitäten und stellt Umwelt- und Finanzdaten aus der Wertschöpfungskette in übersichtlichen Metriken dar, um die Komplexität ökologischer und ökonomischer Nebenbedingungen greifbar zu machen.

Als zweites sprechen wir mit Christine Sutschek, Co-Founder von Jetztpat. Das Berliner Unternehmen hat eine digitale Plattform entwickelt, die den Umzug nach Deutschland und die darauf folgende Integration einfacher gestalten soll. Dafür unterstützt das Startup sowohl Privatpersonen als auch Unternehmen während ihrer gesamten Expat-Journey. Dies können beispielsweise Fragen nach dem richtigen Visum, dem Erhalt der Aufenthaltsgenehmigung oder zu den Integrationspunkten nach der Ankunft sein. In seinem Blog teilt das von Frauen geführte Unternehmen wertvolle Tipps und Handlungsempfehlungen zum Themenbereich der Einwanderung und Integration.

Unser letzter Gast der heutigen Folge ist Rebecca Rutschmann, Co-Founder und CPO von Evoach. Das Karlsruher Startup hat eine No-Code Chatbot- und Programmplattform entwickelt, mit der Coaches einfacher skalieren können. Der Chatbot-Creator enthält zahlreiche Coaching-Vorlagen und -Module, die einfach an die eigenen Bedürfnisse angepasst oder von Grund auf neu erstellt werden können. Mit dem Coaching-Programm-Creator können Coaches wiederum ein hybrides Coaching-Erlebnis bieten. Das umfasst u.a. 1:1-Coachingsitzungen, persönliche Trainingsinputs, Reflexionsprotokolle und Videos. So sollen Coaches ihre persönlichen Sitzungen bereichern oder ihre Programme wirkungsvoller gestalten können.

​​📝 Euer Startup passt in unsere neue Rubrik? Dann bewerbt euch bei podcast@startupinsider.de ✍️.

In der 55. Episode des Smart Innovation Podcast ist Dr. Thomas Usländer von Fraunhofer IOSB mein Gesprächspartner. Wir unterhalten uns über CC-King und die Möglichkeiten, wie mit KI-Engineering Unternehmensprozesse besser verstanden & weiterentwickelt werden können. Wir unterhalten uns auch über das PAISE Vorgehensmodell für KI-Engineering.

KI-Engineering will den Brückenschlag zwischen künstlicher Intelligenz und Ingenieurdisziplinen schaffen. Dabei soll die Verbindung zwischen der KI Forschung und etablierten Ingenieurdisziplinen hergestellt werden um den Einsatz von ML/Machine Learning Verfahren in der Praxis zu erleichtern. Fraunhofer IOSB, das Forschungszentrum Informatik am KIT und das Karlsruhe Institut für Technologie KIT bieten dazu eine Reihe von Möglichkeiten, die in der Forschungsfabrik Karlsruhe angesiedelt sind. Über eine Reihe Transfer Maßnahmen, unter Anderem den geförderten Quickchecks und dem Transferchecks wird der Start gerade für mittelständische Unternehmen erleichtert. Das Land Baden-Württemberg fördert das Projekt großzügig.

Dr.-Ing. Thomas Usländer, Abteilungsleiter Informationsmanagement und Leittechnik Fraunhofer-Institut für Optronik, Systemtechnik und Bildauswertung IOSB in Karlsruhe.

Auf der Episoden Webseite sind weiterführende Informationen & ein Transkript:

https://www.klausreichert.de/mit-ki-engineering-unternehmensprozesse-weiterentwickeln/

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Über den Smart Innovation Podcast

Umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung - gerade im Kontext des Klimawandels. Zuhörer können mitmachen und Fragen stellen. So wird Innovation lebendig und gleich umsetzbar.

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Interview mit Daniel Volz, CEO und Co-Founder von Kipu Quantum

In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Daniel Volz, CEO und Co-Founder von Kipu Quantum, und sprechen mit ihm über die erfolgreich abgeschlossene Finanzierungsrunde in Höhe von 3 Millionen Euro.

Kipu Quantum ist ein deutsches Quantencomputer-Startup, welches Quantencomputing-Produkte entwickelt. Diese sollen den Bedürfnissen der Kundinnen und Kunden in verschiedenen Branchen wie Chemie, Pharmazeutik, Optimierung, Finanzen und Logistik entsprechen. Dabei hat sich das Jungunternehmen zum Ziel gesetzt, industrielle Quantenvorteile früher bereitstellen zu können, als Ansätze der Konkurrenz. Dafür arbeitet das Startup an der Schnittstelle zwischen Kundenanwendungsfällen mit optimierten Quanten-Hardware-Architekturen und maßgeschneiderten sowie anwendungs- und hardwarespezifischen Algorithmen, die intern entwickelt und in Unternehmenslösungen umgesetzt werden. Kipu Quantum legt einen besonderen Fokus auf die sorgfältige Auswahl, Entwicklung und Integration von Best-of-Breed-Komponenten, die eine schlüsselfertige Implementierung bilden. So soll das gesamte All-in-One Paket von der zugrundeliegenden Hardware bis hin zur Anwendungssoftware einen signifikanten Nutzen hervorbringen. Die Technologie ist dabei mit allen führenden Quanten-Hardware-Technologien kompatibel. Es wurden bereits Benchmarking-Studien für Anwendungsfälle wie Finanzportfoliooptimierung, Proteinfaltung, Molekularmodellierung, kombinatorische Optimierung und Faktorisierung mit Erfolg durchgeführt. Kipu Quantum wurde im Jahr 2021 von Daniel Volz, Enrique Solano und Dr. Tobias Grab gegründet und hat seinen Sitz in Karlsruhe und Berlin.

Nun hat der Quantencomputing-Pionier eine Finanzierungsrunde in Höhe von 3 Millionen Euro abgeschlossen. Die Runde wurde von Quantonation, dem US-amerikanischen Deep-Tech-Investor Entrada Ventures und dem Karlsruher Frühphasen-Investor First Momentum Ventures angeführt. Quantonation ist ein VC-Fonds, der sich auf Quantentechnologien spezialisiert hat. Dafür investiert der Wagniskapitalgeber in Technologie-Startups, die mit ihren Quantenlösungen Bereiche wie Moleküldesign, Hochleistungsberechnungen, Cybersicherheit, Arzneimittelentdeckung oder ultrapräzise Sensorik signifikant voranbringen können. Neben der monetären Unterstützung hilft der Risikokapitalgeber auch dabei, den Übergang dieser Technologien in kommerziell verfügbare Produkte für die Industrie zu unterstützen. Das frische Kapital soll direkt in die Produktentwicklung von Kipu Quantum fließen.

Infos der Werbepartner:

Junto: Mehr Infos auf www.junto.eu/podcast

Wir unterhalten uns über Zukunft, und was Unternehmer und Unternehmerinnen machen können, um diese vorzubereiten. Und was man tun kann, auch Unvorhergesehenes einzubauen bzw. dabei besser mit Unsicherheit umzugehen.

Auf der Episoden Webseite sind weiterführende Informationen & ein Transkript: https://www.klausreichert.de/unvorhergesehenes-in-der-zukunft-mit-dr-alexander-fink-scmi-ag/

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Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen.

Live Aufnahmen sind mittwochs, Episoden erscheinen montags. Ein Newsletter, Termine sowie alle Folgen mit Transkript sind auf https://www.klausreichert.de/podcast/ zu finden.

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Einfach anfangen und mit Beta-Denken weiter machen - so ungefähr entstand der Smart Innovation Podcast vor über einem Jahr und hat schon 47 Episoden.

Auf der Episoden Webseite sind weiterführende Informationen & ein Transkript: https://www.klausreichert.de/einfach-anfangen-beta-denken-1-jahr-smart-innovation-podcast/

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Über den Smart Innovation Podcast

Umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung - gerade im Kontext des Klimawandels. Zuhörer können mitmachen und Fragen stellen. So wird Innovation lebendig und gleich umsetzbar.

Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen.

Live Aufnahmen sind mittwochs, Episoden erscheinen montags. Ein Newsletter, Termine sowie alle Folgen mit Transkript sind auf https://www.klausreichert.de/podcast/ zu finden.

Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören oder auf https://www.klausreichert.de/linkedin

Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation und begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu enkeltauglichen Leistungen. Mein Standort ist #TheLänd Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe und dem Bodensee: https://www.klausreichert.de

Die Konstruktion für den Metall 3D-Druck braucht ein neues Mindset bei den Beteiligten. Wir unterhalten uns über die Bauteilfindung und andere Bauteilgestaltung im Metall 3D-Druck und gehen darauf ein, wie wichtig dafür ein Umdenken und Dazulernen im Konstruktionsbereich ist, um die Möglichkeiten und Chancen von 3D-Druckern in der additiven Fertigung vollständig zu nutzen.

Arne Steck ist bei der Fa. TRUMPF Laser- und Systemtechnik GmbH im Bereich Design Consulting + Materials AM als Konstruktionsberater für die Findung und Gestaltung von Bauteilen zuständig.

Auf der Episoden Webseite sind weiterführende Informationen & ein Transkript: https://www.klausreichert.de/das-neue-konstruktions-mindset-fur-metall-3d-druck-etablieren-mit-arne-steck-trumpf/

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Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen.

Live Aufnahmen sind mittwochs, Episoden erscheinen montags. Ein Newsletter, Termine sowie alle Folgen mit Transkript sind auf https://www.klausreichert.de/podcast/ zu finden.

Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören oder auf https://www.klausreichert.de/linkedin

Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation und begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu enkeltauglichen Leistungen. Mein Standort ist #TheLänd Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe und dem Bodensee: https://www.klausreichert.de

Innovation lebt vom Netzwerk kein Unternehmen ist groß genug alles zu leisten. Für das Zusammenarbeiten an Produkten über Unternehmensgrenzen hinweg ist das Aufbauen, Organisieren und Pflegen von Unternehmensnetzwerken wichtig.

Sehr beschäftigte Menschen zusammen zu bringen und zu informieren ist nicht einfach. Kurt Mezger vom BVMW Stuttgart bringt seit Jahren Unternehmer und Unternehmerinnen zusammen in vielfältigen Veranstaltungen und zu vielen Themen. Dabei entsteht sowohl ein langfristiger Austausch als auch vielfach neues Wissen für die Teilnehmenden. Wir unterhalten uns über seine Erfahrungen beim langjährigen Zusammenbringen von Menschen mit unterschiedlichsten Hintergründen.

Kurt Mezger ist langjähriger Leiter der BVMW Wirtschaftsregionen Stuttgart und Württemberg sowie Landesbeauftragter Politik Baden-Württemberg.

Auf der Episoden Webseite sind weiterführende Informationen & ein Transkript: https://www.klausreichert.de/kurt-mezger-uber-austausch-fur-unternehmerinnen/

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Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen.

Live Aufnahmen sind mittwochs, Episoden erscheinen montags. Ein Newsletter, Termine sowie alle Folgen mit Transkript sind auf https://www.klausreichert.de/podcast/ zu finden. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören oder auf https://www.klausreichert.de/linkedin

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In dieser Folge erklären wir euch das Konzept der ComputerSpielSchulen und wie Gaming ein wichtiger Teil der Pädagogik geworden ist. Dazu gehört nicht nur das Spielen von Games, sondern auch Themen wie Programmieren, Cosplay oder E-Sport.

Hier die in der Folge erwähnten Angebote:

• ComputerSpielSchule Stuttgart
• ComputerSpielSchule Freiburg
• ComputerSpielSchule Karlsruhe
• ComputerSpielSchule Filstal
• ComputerSpielSchule Heidenheim
• ComputerSpielSchule Zollernalbkreis

Weitere Erwähnungen:  

• E-Sport Verein Engines Stuttgart e.V.
• Cosplay an der ComputerSpielSchule Stuttgart
• Die Mobile Medienschule Stuttgart-Ost
• Minetest Storytime
• Blockalot die Administrationsoberfläche für Minetest
• Basisschulungen des Landesmedienzentrums

Interview mit

In der Nachmittagsfolge geht es weiter mit Martin Trenkle, Founder und CEO von WorkWise. Das Unternehmen, dass sich als umfassende Recruiting-Lösung. bzw. Jobbörse positioniert, hat für den weiteren Ausbau 12 Millionen Euro eingesammelt.

Das bisher gebootstrappte Unternehmen, das 2013 von Jannik Keller und Martin Trenkle in Karlsruhe unter dem Namen Campusjäger gegründet wurde, fokussiert sich nicht mehr nur auf junge Leute, sondern hat seine Stellengesuche um Führungspositionen erweitert. Die Kundinnen und Kunden sind überwiegend Mittelständler, die insbesondere Senior-Positionen nicht besetzen können. Unternehmensangaben zufolge nutzen rund 2.000 Unternehmen das Karlsruher Startup. Beim Start im Jahr 2015 war Workwise noch eine Jobbörse für Studierende und Berufsanfängerinnen und -anfänger gewesen.

Der Karlsruher Geldgeber Lea Partners und Armira Growth aus München investierten jetzt 12 Millionen Euro in Workwise. Die Finanzspritze soll vor allem die Produktentwicklung weiter vorantreiben, um KMUs noch besser im Recruiting unterstützen zu können. Bis Ende 2022 will das Startup von 140 auf 200 und bis zum nächsten Jahr auf 300 Mitarbeitende wachsen.

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