unternehmenserfolg

Als Führungskraft ist es entscheidend, nicht nur über Führungsverhalten und -stil nachzudenken, sondern auch über die eigene Persönlichkeit und die eigenen Werte. Wertvolle Anregungen für mich sind immer Zitate. Heute geht es um Führungsverhalten, Führungsstil und das Thema wertschätzend führen. Ich teile mit Dir 10 inspirierende Zitate von bekannten Persönlichkeiten der Wirtschaftswelt und meine Gedanken dazu: 1. Richard Branson (Britischer Unternehmer): "Die richtigen Leute einzustellen, braucht Zeit, die richtigen Fragen und eine gesunde Portion Neugierde. Was glaubst Du ist der wichtigste Faktor, wenn Du Dein Team aufbaust? Für uns ist die Persönlichkeit." Gedanken: Die Persönlichkeit eines Mitarbeiters trägt maßgeblich zum Teamgeist und zur Unternehmenskultur bei. Es ist wichtig, Personen einzustellen, die nicht nur fachlich qualifiziert sind, sondern auch gesunde Werte haben und zum Unternehmen passen. 2. Steve Jobs (US-amerikanischer Unternehmer): "Das Geheimnis meines Erfolgs ist, dass wir außergewöhnliche Strecken gegangen sind, um die besten Leute der Welt einzustellen." Gedanken: Die Investition in erstklassige Mitarbeiter zahlt sich langfristig aus und kann ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens sein. 3. Niccolò Machiavelli (Italienischer Philosoph): "Die beste Methode, um die Intelligenz eines Führenden zu erkennen, ist, sich die Leute anzusehen, die er um sich hat." Gedanken: Ein guter Führungsstil zeigt sich darin, wie eine Führungskraft ihr Team zusammenstellt und führt. Die Wahl der richtigen Mitarbeiter spiegelt die Intelligenz und Weisheit des Führenden wider... In der Führung geht es nicht nur darum, Teams zu leiten, sondern auch darum, sie zu inspirieren, zu unterstützen und zu entwickeln. Diese Zitate helfen Dir, Dein Führungsverhalten zu reflektieren und bieten wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Führung und die Faktoren, die eine erfolgreiche Führungskraft ausmachen. ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 LEADERSHIP 2.0: [Die Premium Masterclass für Leader](https://kurs.volz-personalberatung.de/leadership-2-0-die-premium-masterclass-fuer-leader) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Möchtest Du auch als Affiliate den Online-Kurs “DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.” empfehlen? [Dann besuche den Marktplatz von DigiStore24.](https://www.digistore24.com/de/home/marketplace?search_vendor=reginavolz) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! PS. Dieser Podcast enthält unbezahlte Werbung wegen Markennennung. ___ Meine Bitte an Dich: [Wenn Dir dieser Podcast gefallen hat, freue ich mich über Deine 5 Sterne Bewertung bei iTunes 😘](http://getpodcast.reviews/id/1456793132) Damit hilfst Du mir den Podcast stets zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Dir wichtig sind.

Trage dich JETZT in dem Newsletter ein und sichere dir jede Menge Willkommensgeschenke: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke 🎙️ Gesundheit als Kapital 🎙️ Die Bedeutung von Gesundheit als wichtigstes Kapital im Leben wird immer mehr in den Fokus gerückt. Dies gilt nicht nur für das persönliche Wohlbefinden, sondern auch für den beruflichen Kontext. 🏢 Im Zeitalter hoher Arbeitsbelastungen und ständiger Veränderungen wird Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) zu einem entscheidenden Pfeiler für den Unternehmenserfolg. 👔 🧳 Welche Fördermöglichkeiten gibt es in diesem Bereich eigentlich? Und wie können die Unternehmen unterstützt werden? 👉 Den Podcast zum Nachlesen findest du hier: https://www.bgmpodcast.de/gesundheit-kapital #betrieblichesgesundheitsmanagement #gesundheit #kapital 🌿 Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? 🌿 Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes. Bei Fragen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die info@outness.de schicken! Sport frei! Dein Hannes Besuche unsere Website: https://www.bgmpodcast.de/ https://www.outness.de/ Verpasse keine Neuigkeiten mehr und abonniere unseren Newsletter: https://www.bgmpodcast.de/newsletter/ 👉Online-Academy: https://www.bgmpodcast.com/shop/ 👉Facebookseite: https://www.facebook.com/outness.de/ 👉Instagram: https://www.instagram.com/outness_/ 👉YouTube-Channel: https://www.bgmpodcast.de/youtube/ 🎉 Sichere dir jetzt jede Menge Willkommensgeschenken: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke/ 🎉

In der heutigen Folge tauche ich in die komplexe Welt der Unternehmensleitbilder ein. Was passiert, wenn die hochtrabenden Worte nicht in die Praxis umgesetzt werden? Die Kluft zwischen Leitbild und Alltag führt zu Misstrauen und Frustration unter den Mitarbeitenden. Es ist offensichtlich, dass sich die im Leitbild verankerten Werte und Ziele in den täglichen Arbeitsabläufen und Entscheidungen des Unternehmens widerspiegeln sollten. Aber wir leben in einer Zeit, in der Unternehmen häufig entweder an ihrer Kultur oder ihren Prozessen arbeiten, aber selten an beidem gleichzeitig. Warum sich das ändern muss, erzähle ich Ihnen in dieser Folge.

Der nachhaltige Erfolg seines Unternehmens und eine sagenhafte Stammkundenquote sprechen für sich. Gunnar Barghorn macht in seinem Metallbauunternehmen so ziemlich alles anders, als es in der Branche üblich ist: Er mutet seinen Mitarbeitenden echte Teilhabe zu. Es klingt erst nach New Work und Agilität, geht aber weiter - er nennt es Humanunternehmertum. Gunnar als Mensch und seine Strategie als Unternehmer haben mich im Interview vom Hocker gehauen. In dieser Podcast-Folge erklärt er mir detailliert seine Strategie der 'Teilhabe hoch 4'. ✅ Die besonderen Anreizsysteme und Führungsmechanismen. ✅ Wieso selbst der Azubi den Kontostand der Firma einsehen kann. ✅ Wie die radikale Teilhabe zum Unternehmenserfolg geführt hat. Diese Folge ist für alle, die sich trauen, mit ihren Mitarbeitenden wirklich wertschätzend umzugehen und sie nachhaltig in ihr Unternehmen integrieren wollen. ⏰ Agenda (00:02:38) Warum Gunnar alles anders machen wollte. (00:06:58) Gewaltfreie Kommunikation im Metallbau? (00:11:54) Führungskultur: Wenn der Chef Rache nimmt. (00:15:28) Kundennutzen als oberstes Gebot. (00:21:26) Warum alle Mitarbeitenden am Gewinn beteiligt sind. (00:28:17) Ist das New Work oder gesunder Menschenverstand? (00:39:37) Wenn Deine Kolleg*innen Deinen Bonus bestimmen. (00:43:48) Was rät er anderen Unternehmer*innen? (00:52:26) Dank Automatisierung von Labor zu Work. (00:55:16) Die wahnsinnige Stammkundenquote. Über Gunnar Barghorn: Gunnar führt in dritter Generation ein Metallbauunternehmen mit knapp 100 Angestellten. Als er das Unternehmen übernimmt, bricht er radikal mit dem Führungsverständnis seines Vaters - er wird zum Humanunternehmer. Der Erfolg gibt ihm über die Jahre Recht. Das Unternehmen steht nicht nur super da, sondern hat mittlerweile einen der mit Abstand höchsten Scores der Gemeinwohlökonomiezertifizierung. Hier findest Du sein Buch und die Community: 🔗 https://www.humanunternehmer.de/shop/ 🔗 https://universum.humanunternehmer.de [Anzeige] 🙏 Wie immer Grüße an meinen Missionspartner IBM: Aufgrund von KI und Automatisierung müssen einer IBV-Umfrage zufolge bis zu 40 % aller Mitarbeitenden bereits in den kommenden drei Jahren umschulen. Mit einer offenen Lernplattform will IBM 30 Millionen Professionals bis 2030 in dieser Transformation unterstützen. Auf IBM SkillsBuild findest Du über 1000 Kurse in 20 Sprache zu den wichtigsten Themen für Professionals. Mehr Infos über den Link oder von Sustainability Specialist Oliver Gahr: 🔗 https://ibm.biz/skillsbuildDACH 🔗https://ibm.biz/skillsbuildcourses 🔗 https://www.linkedin.com/in/sustainability-expert-oliver-gahr/ 📣 Shoutout: Danke Ellen Uloth und der SINNIMACHTIGEWINN bin ich auf Gunnar Barghorn gestoßen. Eine großartige Community für alle, die an der Wirtschaft von Morgen arbeiten. Hier findest Du nicht nur Gleichgesinnte, Talks und eine Konferenz, sondern auch jede Menge Ressourcen: 🔗 https://www.sinnmachtgewinn.de 🔗 https://www.linkedin.com/in/ellen-uloth/ Über Podcast-Host Zackes Brustik und GEWINNE ZUKUNFT: Wie schaffen wir es bis 2030 unsere Wirtschaft auf Kurs zum 1.5 Grad Ziel zu bringen und gleichzeitig den Wohlstand zu wahren? Während die EU mit dem Green Deal und der EU Taxonomie den Druck erhöht, fehlt es den meisten Unternehmen noch an einer gründlichen Nachhaltigkeitsstrategie. Zackes will Sustainability Professionals nicht nur Antworten bieten, sondern auch konkrete Strategien und Methoden an die Hand geben.Daher interviewt er alle 14 Tage die führenden Pioniere, Expert*innen oder Greentech Gründer*innen, die Nachhaltigkeit unternehmerisch bereits erfolgreich umsetzen. Folge Zackes auf LinkedIn und werde Teil der Community aus über 19.000 Sustainability und Tech-Professionals! ➡️https://www.linkedin.com/in/moderator-zackes-brustik/

Somit bleiben wichtige und strategische Aufgaben liegen, Projekte werden nicht umgesetzt und Ziele werden nicht erreicht, bzw. immer wieder angepasst. Das bringt nicht den gewünschten Erfolg und schon gar nicht Wachstum. Wie Du Deine Ziele trotz des Alltags erreichen kannst und was mein freundlicher Wadenbeißer Service damit zu tun hat, dass hörst Du in dieser Episode. **** Ich freue mich sehr, wenn Du meinen Erfolgs-Podcast likest, kommentierst, bewertest und weiterempfiehlst. Wenn Du auch simply different Erfolgsbeispiele hast oder welche selbst erlebt hast die dich begeistert haben, dann schreibe mir diese gerne unter team@michaelheitkoetter.de Und wenn Du magst, dann unterstütze ich Dich mit meinen Ideen & Strategien gerne dabei, wie Du einzigartige Dinge auf einzigartige Weise tust und so Deine Wunsch-Kunden und -Mitarbeiter begeistert. Ideen, Strategien und Umsetzung simply different www.fragMichael.com #fragMichael #simplydifferent

Wenn Du die letzten zwei Podcastfolgen gehört hast, dann weißt Du, was ich meine mit Erfolg durch Einzigartigkeit. Einzigartigkeit sorgt für Begeisterung und das ist eine Emotion, die ins Herz geht und im Kopf bleibt. Jetzt könnte man meinen, Einzigartigkeit bzw. der „simply different“ Ansatz, wie ich ihn in meinen Coachings verfolge ist eine Art des besonderen Marketings - mit Nichten. Simply different ist eine Philosophie, eine Einstellung, die DNA deines Unternehmens. Mehr dazu erzähle ich Dir in dieser Podcastfolge. Ich freue mich sehr, wenn Du meinen Erfolgs-Podcast likest, kommentierst, bewertest und weiterempfiehlst. Wenn Du auch simply different Erfolgsbeispiele hast oder welche selbst erlebt hast die dich begeistert haben, dann schreibe mir diese gerne unter team@michaelheitkoetter.de Und wenn Du magst, dann unterstütze ich Dich mit meinen Ideen & Strategien gerne dabei, wie Du einzigartige Dinge auf einzigartige Weise tust und so Deine Wunsch-Kunden und -Mitarbeiter begeistert. Ideen, Strategien und Umsetzung simply different www.fragMichael.com #fragMichael #simplydifferent

Ich habe ein beeindruckendes Interview mit Ed Sheeran gesehen, in dem er erzählt, dass er mit 14 Jahren noch gar nicht singen konnte und er durch Misserfolge und nicht durch Erfolge, so erfolgreich geworden ist. Meine wichtigsten Erkenntnisse und was Du für Dein Business mitnehmen kannst, dass habe ich dir in dieser Podcastfolge zusammengetragen. Hier findest Du den Link zu dem Ed Sheeran Interview: https://m.youtube.com/watch?v=SwegMPrTHBc Ich freue mich sehr, wenn Du meinen Erfolgs-Podcast likest, kommentierst, bewertest und weiterempfiehlst. Wenn Du auch simply different Erfolgsbeispiele hast oder welche selbst erlebt hast die dich begeistert haben, dann schreibe mir diese gerne unter team@michaelheitkoetter.de Und wenn Du magst, dann unterstütze ich Dich mit meinen Ideen & Strategien gerne dabei, wie Du einzigartige Dinge auf einzigartige Weise tust und so Deine Wunsch-Kunden und -Mitarbeiter begeistert. Sei einfach anders. www.fragMichael.com #fragMichael #simplydifferent

Ab dem Jahr 2024 gelten verbindliche Regeln zur Einhaltung von Nachhaltigkeitszielen, besser bekannt unter den ESG-Regularien oder der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Bei der Planung und Umsetzung entsprechender Maßnahmen für die Sustainable Transformation sollten sich Unternehmen nicht nur auf das E (Environmental) fokussieren, sondern auch die Bereiche S (Social) und G (Governance) nicht außer Acht lassen. Themen wie Diversity, Mitarbeiterbindung, Unternehmensführung und Lieferketten bieten ebenso großes Potenzial wie die Verbindung zwischen Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Die Erkenntnis hierrüber ist bei den meisten Unternehmen bereits vorhanden, allerdings fehlt oft noch die entsprechende Umsetzung. So haben beispielsweise aktuell nur etwa 20 Prozent der Unternehmen eine Funktion integriert, die sich federführend um das Thema Nachhaltigkeit kümmert. Was also können Unternehmen tun, um die ESG-Ziele in allen Bereichen zu erreichen? Wie können die Bereiche Social (S) und Governance (G) optimiert werden, und wie gelingt die Sustainable Transformation? Diese Fragen beantworten Sven-Anwar Bibi und Jan Schneider von Futurice in der neuen Folge des Podcasts „Lünendonk-Insights: IT, Consulting und Audit“. Im Gespräch mit Lünendonk-Partner Mario Zillmann gehen sie darüber hinaus auf Strategien und Ansätze ein, um Nachhaltigkeitsziele erfolgreich umzusetzen und auf die Frage, wie Unternehmen nachhaltig gesteuert werden können. Websites: Lünendonk & Hossenfelder: www.luenendonk.de Futurice: www.futurice.com LinkedIn: Mario Zillmann: https://www.linkedin.com/in/mario-zillmann-21878111/ Sven-Anwar Bibi: https://www.linkedin.com/in/sven-anwar-bibi-1b243ab3/ Jan Schneider: https://www.linkedin.com/in/jan-patrick/

Das klingt so einfach! Tatsächlich ist es gar nicht so schwer, wenn man einige Basics beachtet, die Ute Rieger und Robert Cordes in der aktuellen Episode von hotellive, dem Podcast für die Hotellerie, aufzeigen. Ganz wichtig vorab: Raus aus der Opferrolle!!! Als Unternehmer hast Du den Erfolg Deines Betriebes in Deiner Hand. Und glückliche Mitarbeiter sind eine der vier Säulen, auf denen Dein Unternehmenserfolg basiert. Gepaart mit einem klaren Konzept, einem stimmigen Mindset und einem konsequenten Controlling führt es zu unternehmerischem Erfolg und einem positiven Image als Arbeitgeber.

Erfahrungsbericht zum Thema Integration!

Im heutigen Podcast sprechen wir über ein entscheidendes Grundprinzip wirksamer Führung: Vertrauen. Wir diskutieren die Dimensionen von Vertrauen und zeigen vier Faktoren auf, durch die es Führungskräften gelingt, mehr Vertrauen von ihren Mitarbeitenden zu erhalten. Doch was, wenn überhaupt keine Basis dafür vorhanden ist oder das Vertrauensverhältnis stark bröckelt? Auch hierzu haben wir einige Gedanken für Sie.

Winfried Küppers kommt mit der vierten Staffel von "Systemkompetenz" zurück. Andere verabschieden sich langsam zur Sommerpause - hier wird aber genau jetzt durchgestartet! In diesem Podcast, geht es darum, Systeme jeglicher Art zu durchschauen und sie für sich zu nutzen. In Staffel 4 von "Systemkompetenz - Weil 100 Prozent erst der Anfang sind" erwarten Sie nicht nur Tipps für das Business, sondern auch jede Menge Unterhaltung. Die vierte Staffel gibt es bald überall, wo es Podcasts gibt! Hier ist ein kleiner Vorgeschmack für Sie auf das, was Sie in der neuen Staffel erwartet. Viel Freude beim Hören!

In seinem Buch „Führen. Leisten. Leben.“ gibt Malik den Hinweis, dass positives Denken zu den Grundprinzipien guter und wirksamer Führung gehört. Also jetzt immer nur noch halbvolles Glas, alles Ponyhof und dabei schwierige Zeiten und belastende Emotionen verneinen? Illusorisch, das denke ich auch. Aber dennoch geht es. Wie, das erfahren Sie in unserem neuen Podcast.

In seinem Buch „Führen. Leisten. Leben.“ nennt Malik als eines der Grundprinzipien wirksamer Führung den Punkt „Stärken nutzen“. In unserem heutigen Beitrag möchten wir auf das Thema der Stärken und Schwächen eingehen und wieso es so wichtig ist, jeden seiner Mitarbeitenden mit seinen ganz persönlichen intrinsischen Motivationen zu kennen.

Immer mehr Organisationen bringen ihren Purpose, also die Sinnhaftigkeit ihres Handelns, auf den Punkt. Einen sinnstiftenden Zweck zu verfolgen, der über das reine Streben nach Gewinn hinausgeht, ist eines ihrer Ziele. Dabei spielen die Unternehmensstrategie und Kultur eine große Rolle. +++ Mehr Infos zu diesem Thema finden Sie auf der Change Webseite von Mercer, in der von Mercer durchgeführten Global Talent Trends Studie sowie im Mercer Change Management Point of View.

Es gibt unterschiedliche Kriterien, die eine wirksame Führungskraft ausmachen. Unter anderem ihre Einstellung bezüglich ihres Beitrags am und im System. In meinen Führungsentwicklungssparrings stelle ich drei Fragen, um sich selbst diesbezüglich zu reflektieren. Erfahren Sie in meinem heutigen Beitrag, welche diese sind und was sie mit dem Bau einer Kathedrale zu tun haben.

Ich vermute, Du lieber Zuhörer wirst das nachempfinden können. Du kennst Unternehmen und Marken und ja wie soll ich sagen, Du kennst sie einfach nur. Du weißt, dass sie existieren, jedoch bleiben sie nicht sonderlich im Gedächtnis. Die packen Dich einfach nicht. Auf der anderen Seite gibt es Unternehmen, die haben was besonders, was Anziehendes und Du fühlst Dich mit Ihnen verbunden. Wie ein guter HIT-Song, den Du Dir immer und immer wieder anhören kannst. Darüber sprechen wir mit René Rennefeld.

Ich teile hier meine Erkenntnisse, die mich massiv weiter gebracht haben.

Es ist die letzte Folge im Jahr - während du bei anderen Podcasts jetzt Input zum Thema Neujahrsvorsätze bekommst, gibt es von Jörg einen kleinen Realtalk. Obwohl es viele Vorzüge hat, selbstständig zu sein, ist die Selbstständigkeit nicht zwingend erforderlich, um erfolgreich zu sein. Wenn du dein Leben nach deinen Vorstellungen gestalten möchtest, kann Jörg dir nur raten, dich selbstständig zu machen. Das Jahr 2023 könnte das Jahr der Selbstständigkeit werden - willst du diese Chance nutzen? In der heutigen Folge verrät dir Jörg die drei Fragen, die du dir zum Jahresende stellen solltest, um langfristigen Erfolg und einen guten Start ins neue Jahr zu haben. Bewerte und abonniere den Podcast, wenn du dabei bist und die drei Fragen für dich beantwortest. __________ Mehr von Jörg: ► Backstage: https://joergkintzel.com/backstage/ ► Inner Circle: https://joergkintzel.com/innercircle/ ► Instagram: https://www.instagram.com/joergkintzel/ ► YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCWAkwU2cxOH2ehjtvX24xzA ► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jörg-kintzel-vertrieb-unternehmertum/ ► Homepage: https://joergkintzel.com/ Jörg Kintzel ist Vorstand, selbstständiger Handelsvertreter und Aktionär der Valuniq AG, Deutschlands viertgrößtem unabhängigen Finanzdienstleister (gem. jährlichem Cash-Rangliste). Gemeinsam mit seiner Frau Birgit Elisabeth Kintzel führt er als Unternehmer und Investor die SVART GmbH, ein Family Office, das verschiedene Beteiligungen an Unternehmen und Start-ups bündelt. Mit der SVART GmbH fördern Jörg und Birgit Elisabeth Kintzel zusammen ganz gezielt Ideen und setzen sie gemeinsam in die Tat um. Über Erfolge wird leider in Deutschland viel zu wenig geredet, dabei hat dieses Land Unglaubliches und auch viele Innovationen zu verbuchen. Darum ist es ihnen ein persönliches Anliegen, ihr Wissen und ihre Finanzkraft in Menschen zu investieren und diese Erfolge sichtbarer und größer zu machen. Denn sie werden zukünftig dazu beitragen, dieses Land nach vorne zu bringen. Impressum: https://joergkintzel.com/impressum/ __________ KINTZEL MINDSET, Jörg Kintzel, Business, Unternehmertum, Wirtschaft, Interviewpodcast, Wirtschaftspodcast, Investor, Geld, Autos, Uhren, Mindset, Family Office, Unternehmer, Performance, Unternehmen gründen, Verkauf, Sales, Start-Up

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