sleek

Varteenotettavat pörssiyhtiöt antavat neljännesvuosikatsauksen. Niin myös Sleek 💪

Markkinatilanne; kysyntäkuoppa. Nyt ollaan kuitenkin NATOssa, pankkeja ei ole kaatunut SVB:n jälkeen, korotkin tasoittuu, vaalit on ohi ja Putinin sotaponnistelut eivät etene, joten ehkä bisnekset jatkuu vahvana ennen pitkää. Inflaatio/stagnaatiopeikko kuitenkin jännittää päättäjiä.

Ulkoinen rekrykonsultti. Ulkoista rekrykonsulttia ollaan kokeiltu talven ajan. Kyllä ammattilaiset ovat ammattilaisia.

Webisivun päivitys. 2022 versio oli “pelkät faktat”, nyt lisättiin enemmän sisältöä meidän ajattelusta. Uhka ja mahdollisuus; nyt on enemmän sisältöä mutta enemmän sisältöä. Lisättiin myös palvelut osio, eli rakennetaan peruskiveä omalle myynnille. Nyt menty puhtaasti verkostojen kautta. Teknisesti eka tehtiin niin että muotoilija hahmotteli sivut Figmaan ja sieltä kehittäjä pöyräytti ne HTMLksi. Uudet sivut painettiin suoraan Squarespacella. Samalla on jumpattu viestiä, fontteja, värejä jne. Eka vuosi mentiin tosi tiukasti minimalistisella ilmeellä ja tehdasvallankumouksellisilla väreillä, nyt otetaan niiden kanssa rennommin.

Goforen uus ERP. Kerrassaan huima netsuite, johon tietty oma custom tuntikirjaus-weba. Visman tarjoama Acubiz. Upeaa kun ERP yliheitto menee kerrasta ilman ongelmia ja loppukäyttäjäkokemus paranee uuden järjestelmän myötä. 6/5.

Sleek osakeohjelma . Malli, sopparit jne. kaikki alkaa olemaan valmiina henkilöstön osakeohjelmaa varten. Kaikki halukkaat sleekkiläiset saavat siis ostaa siivun firmasta. Skenaarioiden perusteella osingot maksavat ostot takaisin nopeasti.

Swagit. Swagit ovat käytännössä ilmainen näkyvyyden lisäämisen keino, jos porukkaa vaatteita vaan käyttää. Brendialta tilatut pipat oli ihan överi-laatuiset ja keränneet rajattomasti hyvää palautetta. Patagonia-liivit (idea: Witted Harri Sieppi). Idea vaatii kypsyttelyä koska toppaliivi sulaa painettaessa Sleek logoa.

Himos. Kevätpäivää vietettiin Himoksella hiihtolomien ja pääsisäisen välimaastossa. Ei osattu päättää että mikä viikonpäivä, niin oltiin to-la. Kokeiltiin omaa kokkia, raflassa syömistä ja siellä oli sattumalta Suomen suurimmat talvifestaritkin.  Suksi luisti ja vettä satoi.

Innovation home -kokeilu Tampereella. Nyt on ihan oma nimetty koppi Pirkanmaalla mihin voi paeta kun kotona kaatuu seinät.

Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka

Sleekcastin ekoksysteemi-kausi alkaa vähitellen päästä aiheeseen, kun vieraanamme on tekniikan tohtori, hallitusammattilainen (5 eri yritystä), innovaatiotohtori, kirjailija, puhuja, podcast host, akateemikko (Turun yliopiston johtamisen laitos), johtajakuiskaaja, kasvustrategi Sari Kola. Vapaa-ajalla Sari vaihtoi 2014 Ironman triathlonit painonnostoon, mistä onkin tullut masters sarjassa niin EM kultaa, MM hopeaa kuin lukuisia suomenmestaruuksia.
https://innovaatiotohtori.fi/
https://ecosystemhandbook.com/
Podit - Ekosysteemien Rakentajat
Energysampo

Ekosysteemiä rakennettaessa ensimmäisessä vaiheessa tulee olla 3 asiaa: 

1. Avainorganisaatiot
2. Avainihmiset organisaatioissa (halukkaita ja kyvykkäitä)
3. Avainprojekti (tekemisen tavoitteellistaminen). 

Käytännössä kokoontuvat säännöllisesti pohtimaan aiheen edistämistä. Pyritään siihen että esim. kerran kvartaalissa olisi jotain uutta sanottavaa.

Erilaisia ekosysteemejä

• Liiketoimintaekosysteemissä on jo olemassa oleva asiakas jonka ongelmia lähdetään ratkaisemaan
• Innovaatioekosysteemissä lähdetään ratkomaan ongelmaa, jonka ratkaisulle varmasti on asiakkaita jos ongelma saadaan ratkaistua.

Johtajuushaaste: tulee varmistua että kaikkien ääni tulee kuuluville ja kaikille on selkeää mitä he saavat ekosysteemissä mukana olosta. Läpinäkyvä johtajuus vähentää salaisuuksia, kyräilyä ja luo luottamusta.

Suomessa kannattaa oman alan liikkeistä pysyä hereillä seuraamalla esimeriksi teknologialiittojen, bisnesfinlandin, VTT:n, Sitran Finnveran, Suomen akatemian tms. liikkeitä. Esimerkiksi älykkäiden kaupunkien kontekstissa VTT, Espoon kaupunki ja Aaltoyliopisto ovat tarttuneet haasteeseen, että olisi hyvä jos tarkasteltaisiin toimintaympäristöä laajemmin. 
https://www.scic.io/
SITRA datatalouden hanke
Fintraffic dataekosysteemi 

Ekosysteemin sudenkuopat:

• Suomessa on syntynyt paljon ekosysteemejä isojen yritysten ympärille. Tällöin pitää aidosti luoda avoimen innovoinnin ilmapiiri, ettei iso yritys jyrää mielipiteillään. 
• Käänteisesti PK-yritysten haaste on resurssihaaste, koska ekosysteemi vie paljon aikaa ja resursseja. 
• Startuppien näkökulmasta startup on arkkityyppinä intohimoinen, ja kun lähdetään mukaan yhteiskehitykseen voi joutua pivotoimaan omaa kehitystä. 
• Ratkaisut: Löydetään johtamistavat jotka eivät vie liikaa resursseja ja toisaalta löydetään sopiva tekemisen kellosykli joka sopii sekä isolle veturille että pienemmille toimijoille

Vaasan energy week 20. - 24.3.2023!

Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka

Sleekillä eka vuosi takana!

• Liikevaihtoa 1M€
• Tulos plussalle
• 22 henkeä töissä
• Ensimmäinen sleekkiläinen jää eläkkeelle
• Vertaisiin verrattuna erinomainen suoritus!

Gofore tilinpäätös 2022.

Eka vuosi meni niin kuin suunniteltiin, mutta suunnitelmaa tarkennettiin koko ajan mennessä. Bisnesideoita olivat esimerkiksi

• remote-first / digital HQ
• rekrytään projektiin
• nopein mahdollinen staffaus
• aktiivinen some-pöhinä
• sovitaan etukäteen ja annetaan ajan säätää ajoitus kohdalleen.

Podcastien tekemisen tuoma motiivi kysellä oikeasti fiksuilta tahoilta neuvoja on tuonut selkeyttä ja valtavasti hyviä ideoita.

Nyt tokana vuonna haetaan ulkopuolisia näkemyksiä heti kevään aikana ainakin markkinointiin ja rekrytointiin. Tavoite kehittyä.

Sleekin saavuttaessa 1 vuoden rajapyykin ensimmäinen sleekkiläinen jää eläkkeelle! Tämä on haikea hetki, mutta samalla positiivinen viesti markkinaan, että ikä ei ole tietotyössä hidaste.

Tiukasti tiivistäen vuoden opit olivat

• Jussi: Tekemällä asiat etenee.
• Jari: Rennoilla ranteilla lähtee paremmat vedot.

Hyvää bisnesvuotta 2023! Antakaa elämälle mahdollisuus antaa mahdollisuuksia, niin mahdollisuuksia alkaa kyllä avautumaan. 

Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka

Syksyn aikana ollaan Sleekcastissa haastateltu kovia IT-alan johtajia ja ajattelijoita. Witted, Rebase, Vincit, Mavericks, Gofore, Compile, Compile, Unikie. Ja mikä provosoivampi tapa päättää kausi, kuin esitellä lopuksi Sleek Oy! Keväällä vedettiin 12 minuutin jakso “Mikä on Sleek Oy” ja nyt on niin paljon virrannut vettä Tammerkoskessa, että on parempi purkittaa Sleek tarina uusiksi.

• Fokus; pk-seudun ulkopuolella, läpi Suomen, remote-first, ruuhkavuosi-ammattilaiset 
• Tärkein ydinprosessi hyvän projektin löytäminen. Asiantuntija kokee työn imua mielekkäässä projektissa. 
• (kokenut ja itsenäinen), rekry edellä, ei myyntiä, “ei perhe vaan perheiden ystävä”, minimoidaan kaikki sisäinen
• Koska firma seuraa provisiopalkkamallia, niin 80% tai 60% työviikon tekeminen on mutkatonta. Silti palkkataso kova.

Agenda

• Minkälaisia vinkkejä sait alkuaikoina? Oliko niistä hyötyä?
• Mitä muistoja on jäänyt mieleen, kun yrityksessä oli vielä alle kymmenen ihmistä?
• Mitkä on omasta mielestäsi hienoimpia onnistumisia? 
• Minkälaisia vinkkejä itse antaisit nyt aloittavalle itsellesi?
• Mitä IT-konsultoinnissa tällä hetkellä tehdään ja mihin ollaan menossa?
• Miten yrityksen kulttuuri tulee huomioida ja kehittää yrityksen kypsyessä?
• Mihin konsultin kannattaa alalla nyt keskittyä?
• Mihin asiakkaan kannattaa keskittyä IT-järjestelmää hankkiessa? 
• Onko alassa toivoa, vai kannattaako etsiä uutta koulutusta?

Jaksossa tulleet name droppailut

• Seppo Kopran "hanaa, hanaa" -video. Ts. Alussa firmassa on kaikki levällään. Asioita pitää vaan edistää vauhdilla. Nopeasti valmista, että pääsee tekemään seuraavaa. Parantaa voi sitten myöhemmin.
• Yrityskaupoja
  • Valamis --> Haallas; Haallas --> Siili
  • Nordcloud --> IBM
• Aswath Damodaran teoria yrityksen elämänkaarista blogin alussa
• Uupumus on koko yrityksen ongelma Itseohjautuvuus uuvuttaa - Gofore

Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka

Tänään pureudutaan legendaarisen Rebase Consulting Oy:n tarinaan. Vieraanamme on Rebase Consultingin toinen perustaja Kustaa Huhtala.
* Kustaa on alunperin kotoisin Lapualta. Asunut sittemmin Jyväskylässä, Tampereella, Helsingissä, Espoossa, Irlannissa jne. Lapualla harrastettiin aikanaan pesistä ja painia, mutta nykyisin se on monipuolinen paikka harrastaa. Kustaa on harrastanut myös musaa ja kuvataidetta. Kustaa on syntikkasoittaja, mutta toteaa että jokaisen muusikon elämässä tulee se hetki kun pitää ostaa oma kitara. 
* IT-ala oli aika selvä valinta, koska Kustaa koodaili jo peruskoulun 2. luokalla. Tässä vaiheessa uraa kun työ on antanut mahdollisuuden nähdä ja kokea niin paljon, niin valintaan on helppo olla tyytyväinen.
* Rebase tarina alkoi, kun Juhana alkoi ideoimaan uudesta firmasta, missä asiat tehtäisiin erilailla. On korostettavaRebase oli nimenä täysin Kustaan keksintö :)
* Firma startattiin 2020 keväällä samaan aikaan kun Suomi pistettiin koronan vuoksi kiinni. Tämä oli tosi pelottava hetki, mutta samalla ajateltiin että konsepti kantaa myös koronan aikana. 
* Kantava ajatus (northern star) oli luoda yksinkertainen, selkeä ja läpinäkyvä firma. Hyvä kompensaatio tekijöille. Firmassa voi keskittyä olennaiseen. Asiantuntija viettää eniten aikaa asiakastoimeksiannoissa, joten hyvän toimeksiannon tulee olla liiketoiminnan ydin. Pitää löytää toimeksiantoja, joissa konsultti pääsee kokemaan työn imua ja kehittymään ammatillisesti.
* Alkuajoilta on jäänyt erityisesti mieleen panostuksen määrä minkä ihmiset tekivät, että pystyivät vakuuttamaan rekrytoivat Kustaan ja Juhanan omasta osaamisestaan. Ihmiset eivät todellakaan tulleet takki auki haastatteluun. Oppina jos johonkin lähtee, niin kannattaa lähteä täysillä.
* Yksi alkuaikojen paradoksaalisesti hienoimpia hetkiä oli vaihe kun iso projekti lähti yllättäen alta ja porukalle etsittiin uudet projektit. Tästä jäi tosi hyvä fiilis kun isosta säikähdyksestä selvittiin ilman suurempaa draamaa. Firman tärkein ydinprosessi toimi!
* Yleisesti Kustaa neuvoo olemaan rehellinen, aito ja uskomaan omaan juttuun. Hyvyytesi ja yrittämisesi kyllä näkyy läpi. Jätä turhat murheet taakse ja keskity oleelliseen. 
* IT-alan arvostus ja merkitys on noussut Kustaan uran aikana. IT on osa ydinjuttu liiketoimintaa. Yrityksellä tulee olla toimivat prosessit ja järjestelmät. Aikoinaan IT nähtiin jotenkin erillisenä kulueränä. Nykyisin kuluttajia myös palvellaan täysin ennalta näkemättömällä tavalla; asiat voi hoitaa ajasta ja paikasta riippumattomasti.
* IT-ala on menossa koko ajan parempaan suuntaan. Ns. Asiakasyritykset osaavat sanoittaa yhä paremmin että mitä etsivät ja kaipaavat. Samoin konsulttiyritykset pystyvät koko ajan osuvammin kertomaan, että mitä heillä on tarjota. Tämä B2B tason matching on kehittynyt. Vastaavasti Rebasella pyritään asiantuntijoiden vahvuuksia ja haluja korostamaan, eikä pyritä väkisin puristamaan kulmikasta asiantuntijaa pyöreästä aukosta. Liiketoiminnassa ideoita kannattaa kokeilla rohkeasti ja tehdä vaikka vähän pienempiä kokeiluja.
* Vinkkinä IT-alalle haaveileville tai laajemminkin alalla toimiville, niin fiksut pärjää aina. Asiantuntijoille, jotka ovat pitäneet huolta omasta osaamisestaan on paljon erilaisia vaihtoehtoja. Esimerkiksi Rebase sopii osalle ihmisiä äärimmäisen hyvin, siinä missä toisille ei. Kannattaa olla laaja-alaisesti innostunut ja utelias teknologioista, niin pysyy ajankohtaisena alalla. Ei kannata keksittyä yhteen asiaan, vaan monipuolisuuteen. Niin kutsuttuun T-muotoiseen osaamiseen, että on jotkin ydinosaamiset, mutta pyrkii jatkuvasti laajentamaan osaamistaan ja näkemystään. Erityisesti nuorena ei kannata liiaksi lukittautua yhteen.

Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka

Y-tunnus saatiin aika tasan 6kk sitten. Ollaan saatu töihin upeita tyyppejä Tampereelta itään. Kannattavaa kasvua. 17 työsopimusta. Kaikki aloittaneet suoraan itselle kiinnostavassa ja sopivassa projektissa. 0 päivää penkillä!

Vähemmän on enemmän tuntuu toimivan meidän porukalle. Ketään ei o kiukuttanut. Yrityksen käytäntöjä, tiloja tms. jumpattu. Haastamme yhä totuttua. Melkein hommattiin ekat tilat Tampeella ja sit niitä ei kukaan halunnutkaan. Hyvä projekti on konsultin paras koti.

Vastauksia AMA kysymyksiin

Mitä tarkoittaa 0 päivää penkkiä: käydään usein projektikeskustelu jo ennen kuin henkilö aloittaa. Eli projekti on tiedossa jo ennen aloituspäivää. 

Minkälaisiin organisaatioihin projektit sijoittuu: Suuria pörssiyhtiötä, keski-suuria yhtiötä, pohjoismaalaisia yhtiöitä, julkisia organisaatioita laidasta laitaan sekä yleishyödyllisiä valtio-omisteisia yhtiöitä.

Miten maksetaan lomat: lomakauden keskipalkka. lisäksi maksetaan lomaraha, eli noin 50% kuukauden palkasta.

Onko full remote käytännössä mahdollinen: On todellisuutta. Näin me toimitaan.

Eroja kilpaileviin firmoihin: Esimerkiksi: 
post-korona perustettu → remote-first,
pk-seudun ulkopuolella,
omistusohjelma,
pääsy myös Goforen osakeanteihin,
Gofore-group tukena: näkyvyys myyntiputkeen ja isoon projektiportfolioon,
ei omaa myyntiä,
keskitytään löytämään kiinnostavat projektit meidän henkilöille näistä putkista. Projekteja on,
on myös omia suoria asiakkaita, jotka tulleet ihmisten omien kontaktien kautta. Ja tästä korvataan 4% myyntibonari liikevaihdosta henkilölle,
puhutteleeko "ei oo pallomeriä" myyntilauseet: tilat ja edut ovat epätasa-arvoisia. Sopivassa elämäntilanteessa olevat valitsee mieluummin kovan kompensaation kuin paljon etuja, 
miten varmistatte "Laadukkaat korkean profiilin projektit ja osaava tiimi": ei ole asiantuntijan, asiakkaan tai välikäsien etu ellei matching osu, 
miksi joku noista kumppaneista valitsisi teidän tyypin: monesti isot talot myyvät isolla kauhalla, eli kun jotain voitetaan, niin omia tekijöitä ei ole vapaana. Ei varsinkaan niitä kovimpia luita. Tämän vuoksi talot alihankkivat aktiivisesti. Esim. Gofore alihankkii 20% työstä. Liiketoiminnallisesti konsulttitalo pyrkii aina myymään oman penkin ensiksi. Tämä ei kuitenkaan yleensä ole niin suoraviivaista, koska asiakas haluaa omenan mutta penkillä on vain banaania. Sleekillä on pelkkiä kokeneita asiantuntijoita, jotka yleensä ovat jopa epäreilun hyviä verrattuna nuorempiin asiantuntijoihin.

Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka

Agenda
1. Mainos: Sleekcastin kakkoskaudella haastatellaan “IT alan suuria ajattelijoita ja johtajia”. Tosi kova kausi tulossa!
2. Sleekin 1H2022 numerot (epäviralliset, kun kuuta vielä päivä jäljellä).  Hienosti lähtenyt liikkeelle!
3. Henkilöstökäsikirja uunista ulos
4. Rekry toimii toimii ja vetää
5. Markkinatilanne näyttää tosi hyvältä. Myynti toimii ja vetää
6. Kiitokset kaikille yhteistyökumppaneille!
7. Kasvua jatketaan samaan malliin syksyllä
8. Linkkarin yleisökysymykset
9. Hyvää kesää!

Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka

Tänään keskustellaan Linkedinin ehdottomasti rockeimman markkinoijan Petri Materon kanssa markkinoinnista yleisesti ja tarkemmin sit siitä mihin Startup yrityksen tulisi markkinoinnissa keskittyä.

Sleekin näkökulmasta kiinnosti erityisesti Petrin vetämä Materock markkinointifirma, mutta Petrillähän on näppinsä pelissä tosi monessa jutussa, joista yksi päräyttävimmistä on Kalliossa oleva Tonefest Guitar Gallery -kitarakauppa, musiikin mekka ja aito kivijalkabisnes.

Keskustelemme tietty myös Diili 2021 kisasta, missä Petri tuli toiseksi. Ei kysytty, että onko kakkonen ykkönen, mutta muuten Diilistäkin puhutaan! 

Muita pointtereita joista keskusteltiin:

• Kumppanikiitollisuus
• Asiakkuusstrategian kolmio
• Itsensä johtajat | Art House Oy
• Sparripuhelin
• "tekisi mieli ostaa sulta jotain vaikken tarvitse mitään "
• Diili 2022 podcast
• Asiakaskokemuksen yhtälö

Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka

Tässä podcastissa kävimme lyhyesti läpi, mistä ja miksi yritysten kompensaatiomallit muodostuu. Firmoilla on erilaisia palkitsemismalleja: 

• kiinteä kuukausipalkka
• firman/tulosyksikön tulokseen sidottu bonus
• muuttuva palkanosa
• provisiopalkka
• laskutukseen sidottu palkka
• näiden kombinaatio (kiinteä peruspalkka ja muuttuva palkanosa)
• osakkuudet, optiot
• näiden rinnalla usein veroetua luovat luontaisedut: lounasseteli, liikuntasetelit, puhelinetu, autoetu, pyöräetu, työsuhdematkalippu etc.

Mitä enemmän riskiä, sitä enemmän palkkaa. Työnantaja ja työntekijä voi nähdä riskin erilailla. Työntekijällä on mahkut ansaita parhaiten jos työntekijä kokee tilanteen riskaabeliksi ja laskee bonusmallin ylikannustavaksi, samalla kun työntekijä ei näe tilanteessa mitään riskiä.

Kokonaiskompensaatiota kannattaa arvioida koko vuoden arvioitua kokonaisansiota vasten. Ellei tulevaa pystytä ennustamaan, niin ainakin historialliset luvut pystytään aina kertomaan. Lisäksi kannattaa ottaa huomioon, milloin rahat on tulossa omalle tilille. Erilaiset vuosibonukset voivat tulla helposti vasta seuraavan vuoden kesällä.

Sleekin kompensaatiomalli 
Sleekin malli sisältää palkkamallin, osakkuuden, rahaston, mutta ei paljon muuta. Fokus pyritään säilyttämään oleellisessa. Jos haluat lounaan, olutta tai sähköpyörän, niin voit sen hankkia reilusta palkastasi. Tämä on tasa-arvoista kaikille.

Palkkamalli on 3000e/kk tai 50% asiakaslaskutuksesta. Näistä suurempi. 

• "50% asiakaslaskutuksesta" tarkoittaa, että jos projektin tuntihinta on 100€/h ja kuukaudessa on 150h laskutettuja tunteja, niin kuukauden bruttopalkka on 7500€. Sleek siis maksaa sivukulut tms.
• Kaikkien ilmeinen pyrkimys on, ettei tuohon 3000€/h pohjapalkkaan päädytä, vaan aina tehdään laskutettavaa, kiinnostavaa ja innostavaa asiakasprojekti.
• Esimerkiksi 100€/h asiakashinnalla ja 100% allokaatiolla tällä mallilla päästään n. 8200e keskikuukausiansioon vuonna 2022. Vuosien välillä voi olla hieman eroa riippuen työpäivien määrästä. 
• Kesälomasta maksetaan 1,5x lomakertymäajan keskipalkka.
• Sairaslomasta maksetaan edellisen 6kk keskiarvon mukainen palkka.
• Rekrybonus on 3% rekrytoidun ensimmäisten 12kk laskutuksesta, eli tasoa ~2500€.
• Myyntibonus on 4% uuden asiakkuuden ensimmäisten 12kk liikevaihdosta.
• Lisämyyntibonus on 1% vanhaan keikkaan myydyn uuden henkilön ensimmäisten 12kk laskutuksesta.
• Valitse omat työvälineesi; puhelin ja kone. Nämä liisataan 2-3v sopimuksella ja on usein fiksua lunastaa todella edullisesti omaksi leasingin päättyessä.

Kysykää jos jokin jää epäselväksi. Yhteystiedot:  www.sleek.works

Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka

1. Koska Sleek alkoi? 2022 alusta. Startissa hitautta mistä lisää Sleek kuulumiset 1Q22 -jaksossa.
2. Mitä tarkoittaa “tamperelaislähtöinen?" Keskitymme Helsingin ulkopuolelle. Tällä hetkellä hyökkäyslinja on Tampereelta Itään.
3. Mitä tarkoittaa “it-konsultointi-yritys?”  Sleekillä ei ole omia tuotteita tai palveluita, vaan myymme suoraan tai muiden it-konsultointiyritysten läpi osaamista asiakkaiden projekteihin. Esimerkiksi: Julkisella sektorilla kaikki digitalisoidaan. Suomi.fi, Vero.fi, Tampere.fi, TAYS.fi.. Yksityisellä sektorilla kaikki tuotteet ja palvelut nojaavat yhä enemmän tietotekniikkaan alalla kuin alalla. Datan kerääminen ja hyödyntäminen, laitteiden internet, teollisuuden sähköistyminen, paikkariippumattomuus, tekoäly, robotiikka jne. Sleek ratkaisee osaajapulaa tai toisesta näkökulmasta tuo oman lisänsä käynissä olevaan "talenttisotaan", josta esimerkiksi juuri pörssiin listautunut Witted puhuu paljon. Sleekillä on provisiopalkkamalli, josta enemmän palkka-podcastissa.
4. Kenelle Sleek myy? Teemme yhteistyötä suurien softakonsultointifirmojen kanssa, kuten esimerkiksi Futurice, Solita, Digia, Siili, Vincit tai Unikie. Meillä on suora näkyvyys Goforen myyntiputkeen, joten sinne myyminen olisi teoriassa helpointa. Matching on kuitenkin aina kaikkien osapuolien win-win diili. Vaikka emme panosta myyntiin, niin meillä on myös suoria asiakkuuksia.  Suorat asiakkuudet, joita asiantuntijat mahdollisesti tuovat mukanaan tai jotka ovat liian pieniä edellä mainituille suurille konsultointiyrityksille. Keikan liikevaihdosta saa 4% myyntibonusta.
5. Ketä Sleek palkkaa? Kokeneita IT-konsultteja, jotka ovat hyvä match "ruuhkavuosi" -konseptiimme, missä keskitytään projektityöhän. Meillä tulee kyetä itsenäiseen toimintaan, ja sekin taito usein kehittyy kokemuksen myötä.
6. Vahvuudet:

• Rekrykohderyhmälle mittatilauksena suunniteltu konsepti (walk the talk, ei pomoja, reilu palkka, ei tarvetta erityistuelle, samalla kovia kettuja jotka auttavat ja opettavat toisiaan).
• Joustavuus - asiakas on ainoa pomo (etätyö, työajat, kaikki muuttujat määräytyy asiakasprojektin mukaan)
• Hyvä palkka
• Pieni, läpinäkyvä ja oikeasti uusi 3. sukupolven firma. ns. aikuinen aikuiselle. 
• Konseptia tarjotaan läpi Suomen.

Lisätietoja löytyy www.sleek.works. 

Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka

Sleek Oy:n toimitusjohtaja Jussi Riihelä ja propagandapäällikkö Jari Hietaniemi pohtivat IT-alan markkinatilannetta.

Alkuun Call-To-Action: “Sleek on tamperelainen provisiopalkka-it-konsultointi-firma. Lisätietoja löytyy www.sleek.works"

Miten markkina on muuttunut:

• IT konsultoinnin yrityssukupolvet 1. sukupolven yrityksistä uusiin 3. sukupolven yrityksiin.
• Markkinassa nousevat erikoistujafirmat ja mikä ajaa tähän generalistit vs. specialistit jakoon.
• Markkinan jakautuminen, isot pelurit, keskisuuret, asiakkuudet (yksityinen, julkkari)
• Suoraan asiakkaalle tekeminen, asiakkuuden omistaminen, myynti, ketjuttaminen, alihankinta
• Ekosysteemien ja verkostojen yhä suurempi merkitys.

Mitä asiakkaille kuuluu:

• Markkina kasvaa. 2000 luvun taitteessa tehdyt järjestelmät pitää uusia. Kaikki uusi vaatii alleen tietotekniikkaa. Investointeja pitää tehdä, jotta pärjää kilpailussa. Usein IT on paras erottautumistekijä. Korona-kriisi lisäsi tietotekniikan kysyntää tosi monella tavalla. 
• IT alan trendit ja teknologiat lisääntyvät. Erikoistuminen erilaisiin data, devops, fullstack, mobiili ja design osa-alueisiin lisääntyy, samalla kun IT-sateenvarjon alle syntyy jatkuvasti lisää uusia teknologioita ja sovellusalueita. 
• Suuret megatrendit myös vaativat lisää tietotekniikkaa (koronan lisäksi): vihreä siirtymä vaatii fiksumpaa, paikkariippumatonta ja tehokkaampaa tai taloudellisempaa toimintaa, kaikki nämä saavutetaan tietotekniikalla. Digitalisaatio lisääntyy kaikkialla. Dataa kerätään ja hyödynnetään koko ajan enemmän (Industry 4.0, IoT jne.)

Mitä tämä tarkoittaa työntekijälle:

• Työntekijälle on enemmän mahdollisuuksia kuin koskaan. Voi erikoistua tai generalisoitua. Keskittyä tekniikkaan, asioiden johtamiseen tai näiden yhdistelmään. 
• Työntekijä voi tehdä samalle asiakkaalle hyvin erilaisista työpaikoista. Julkishallintoon voi tehdä niin että on töissä julkishallinnossa tai niin että on freelancer, jonka työtä joku konsulttitalo myy julkishallinnolle, tai mitä tahansa tältä väliltä. 
• Nyt on työntekijän markkinat ja kannattaa todella pyrkiä hakeutumaan uralla eteenpäin.

Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka

Pour bénéficier d'une réduction sur les services de Sleek (100SGD ou 500HKD), rendez-vous sur sleek.com et utiliser le code coupon: AF591957 

Si vous aimez ce podcast, merci de le rendre possible en le supportant sur Patreon

Voici les principaux sujets abordés durant cet épisode:

- Créer une activité e-commerce en Indonésie, gérer l'ultra croissance, embaucher 25 personnes.

- Revendre une startup à un grand groupe et le rejoindre avec ses équipes (Sephora)

- Vivre en Chine, Indonésie, Singapore et Hong Kong.

- Comparaison: Hong Kong VS Singapore pour créer une entreprise en Asie.

- Modalités d’incorporation, taxation, situation géographique…

- Levées de fond, écosystème singaporien, investisseurs, VC, incubateurs…

- Il y a t’il vraiment un fuite de Hong Kong vers Singapore (capitaux, entreprises, activités…) 

- Efficacité de l’état singaporien 

- Créer Sleek à Singapore, faire croitre l’entreprise jusqu’à lever 11M USD.

- Services offert par Sleek: création de structure, compta, payroll, audits, etc…

- Culture asiatique dans le monde des affaires, perte de face

- Liens

https://sleek.com/

Si ce podcast vous plaît, donnez-moi un coup de pouce, partagez votre épisode préféré à 3 de vos amis! merci ! : ) 

Chaque épisode représente des heures de travail, envie de me payer un café ?  

Liste des précèdents épisodes 

Sesame Asie par Raphael Seghier 

Track listing:

1. Labelcode by Robert Natus
2. Jardin de Naranjas (Emilio B Remix) by Aguacate, Bruno May
3. Go (Bart Skils Remix) by Moby
4. Optic by Many Reasons
5. Rhodes Rodeo by Sleek

It may not be winter any longer, but dry weather persists. When dry weather comes along, the quality of your hair typically drops; your hair becomes dry and looks more lifeless as a result. There may be ways to fix dry, damaged hair, but who wants to use those hair care products with parabens and other harsh chemicals, which can do more harm than good? Instead, you should rely on natural ingredients for your hair care because they can deeply nourish your hair while still making it look gorgeous.

In this episode of the podcast, Sheetal will share with you her 3 home remedies that you need to use to get sleek and shiny hair. Of course, all of these remedies are incomplete without a shampoo and conditioner with no harsh chemicals. Ensuring that there are no toxins in your hair care products is the best way to keep your hair healthy and beautiful. If you are irritated with your dry, damaged hair and you want a change in your hair quality, listen to this episode.

If you’re listening on iTunes, please subscribe and write a review of this podcast. We’re always looking for open and honest feedback on our show. If you email us a screenshot of your review, you will receive a free Lip Nourishing Salve from us! If you have topics you want us to discuss, let us know in the section below. Finally, if you have skin care concerns of your own, fill out this form and Sheetal will be available soon.

Cristobal returns! He joins Israel and Kenny as they sit down with artist and Tulare County Arts Consortium board president, Brent Mosley.  They talk about Tapped Brew Fest drama, Coachella, Paul McCartney coming to Fresno, where the name Sleekmaus originated from and which musicians have sold their soul to the devil.

www.spanspekfestival.com