budowanie

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o komunikacji, czyli takim trochę yeti. Wszyscy o nim słyszeli, ale nikt go nie widział. Porozmawiamy o tym, jaki ma wpływ, żeby budować skuteczne zespoły. Jakie efekty są, kiedy tej komunikacji nie ma oraz o tym jak, my menedżerowie możemy wpływać na jej właściwy rozwój.

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o synergii oraz jej znaczeniu w budowaniu efektywnych zespołów. Opowiem Wam o konkretnych narzędziach i roli managera. Spojrzymy również na warunki, jakie muszą zaistnieć w grupie współpracowników, abyśmy mogli w ogóle mówić o prawdziwym efekcie współdziałania

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o ocenach okresowych. Czy są one potrzebne? Czy są też zbędnym obowiązkiem? W jaki sposób powinna być skonstruowana ocena? Jak przygotować arkusz, aby motywował i doprowadzał do realnej zmiany w pracy handlowca. Na koniec opowiem o typach oceny i przykładowych elementach, które warto weryfikować.

Dzisiaj porozmawiamy o wyzwaniach, które stoją przed dyrektorami w czasie kryzysu. O tym jak zmienia się rola menadżera i o kompetencjach jakie powinien posiadać. Dodatkowo opowiem o tym, jak powinno wyglądać zarządzanie zespołem sprzedaży i codzienna praca z handlowcami.

Czy zastanawialiście się kiedyś nad benchmarkami w Waszych branżach? Jaki procent rekrutacji zakończonych jest sukcesem, a jaki porażką? Według jakiego klucza wyłaniani są handlowcy i marketerzy? Z okazji jubileuszowego odcinka postanowiłam pokazać Wam zza kulis procesy rekrutacyjne w HireWise. Porozmawiamy o różnicach pomiędzy tym, co jest powszechną praktyką rynkową, a tym, jak naprawdę powinno się prowadzić rekrutację w sprzedaży i marketingu. Poznacie też nieco lepiej Iwonę Borawską i dowiecie się, dlaczego zajęłam się rekrutacjami, choć kiedyś mówiłam, że nigdy więcej.

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, jak wykorzystać wiedzę z zakresu marketingu w rekrutacji. Bohaterami odcinka będą TOFU, MOFU oraz BOFU, którzy pomogą Wam dotrzeć to talentów.

Od czego zacząć budowanie swojej marki osobistej? Na co szczególnie zwrócić uwagę w naszej branży? Dlaczego Całuj robi sobie selfiki w lustrze?

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, co oznacza porządek w procesie rozbudowy zespołów oraz o najczęściej spotykanych symptomach chaosu.

Porozmawiamy o podejściu w przypadku, gdy zespół przestaje realizować targety. Spojrzymy procesowo na to, w jaki sposób poprawiać prace i rozwijać zespoły. Opowiem również o przygotowaniu organizacji do nowej sytuacji biznesowej.

Dzisiaj opowiem o tym, jak zbudować skuteczny system premiowy. Porozmawiamy o systemach premiowych i prowizyjnych oraz najczęściej występujących błędach w trakcie wdrażania takiego systemu.

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o rozwoju organizacji w kontekście budowy i rozbudowy zespołów sprzedażowo-marketingowych. Powiem o tym jak budować zespół i nim zarządzać, aby w ogóle było możliwe skalowanie i wychodzenie się na nowe rynki. Przedstawię kluczowe błędy, które ten rozwój mogą hamować.

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym jak zbudować zespół, który ze sobą współpracuje. W jaki sposób wywołać zdrową rywalizację w miejsce konfliktów i niezdrowej atmosfery oraz jakie ma to przełożenie na wyniki zespołu sprzedaży.

Skuteczne wdrożenie szefa sprzedaży...czyli jakie? W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, co może zrobić właściciel firmy i zarząd, aby zatrzymać nowego managera sprzedaży jak najdłużej oraz sprawić aby realizował cele.

W tym odcinku opowiadam w jaki sposób wspieram swoje dzieci w budowaniu jak najlepszych relacji między sobą. I co robię… aby im w tym nie przeszkadzać :) Dowiesz się między innymi: na czym polega dodzidziusiowanie, dlaczego nie warto za szybko wkraczać w sprzeczki rodzeństwa, a także jak przeprowadziłam pierwsze spotkanie moich dzieci. Dzielę się moim doświadczeniem nie tylko jako mamy dwójki, ale też jako najmłodszej z trójki rodzeństwa.

Książka, o której opowiadam w odcinku:
“Rodzeństwo. Jak wspierać relacje swoich dzieci” aut. Małgorzata Stańczyk 👉 https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4903110/rodzenstwo-jak-wspierac-relacje-swoich-dzieci

Rozmowa na temat wspierania relacji między rodzeństwem, którą gorąco polecam:
👉 https://youtu.be/vK677E-H9IE

Link do mojego Instagrama
https://www.instagram.com/fit_gruszecka/

Link do mojego Facebooka:
https://www.facebook.com/KarolinaGruszeckaDietetyk/

Link do mojego YT:
https://www.youtube.com/channel/UCpsiLtnZUA1QT8VH3PaipvQ

W dzisiejszym odcinku opowiem o tym, czy i kiedy warto zatrudniać osoby bez doświadczenia zawodowego do sprzedaży. Porozmawiamy o zaletach i wadach takiego rozwiązania. A także o tym jak powinno wyglądać wdrożenie osoby, która nie sprzedawała lub pracowała w innej branży i na innych procesach.

Twój zespół nie przynosi oczekiwanych wyników? Odnosisz wrażenie, że coś "wisi w powietrzu"? A może dobrze widzisz, że Twoi pracownicy nie mogą się dogadać?

W dzisiejszym materiale, dowiesz się, na jakie elementy zwracać uwagę, kiedy podejrzewasz, że z Twoim zespołem dzieje się coś złego. Jak rozpoznać kłótnie i spięcia? Jak sobie z nimi radzić i jakie mogą nieść one konsekwencje?

Materiał archiwalny z kanału YouTube DNA w Biznesie
Link do filmu: https://www.youtube.com/watch?v=GezPtsZXc2s

W dzisiejszym odcinku, skupmy się na tym, jak powinny wyglądać fundamenty pod budowę kreatywnego i zaufanego zespołu.

Posłuchaj, jak ja radzę sobie z tym zadaniem. Jak warto postępować ze swoimi pracownikami, aby nie obawiali się indywidualnej rozmowy z Tobą, szefem? Jak rozdysponować zadania w zespole? Jak zintegrować się, żeby lepiej się rozumieć?

Materiał archiwalny z kanału YouTube DNA w Biznesie
Link do materiału: https://www.youtube.com/watch?v=2y9nUCKSIRw

Dzisiaj zajrzymy do procesów rekrutacyjnych firmy HireWise. Przedstawię Wam jak weryfikujemy kompetencje sprzedażowe. Mam nadzieję, że różne pytania i zadania, zainspirują Was do podrasowania swoich procesów rekrutacyjnych. Opowiem także o tym, czego nigdy nie robimy.

W dzisiejszym materiale, podzielę się z Tobą swoją wiedzą na temat budowania zespołu.

Jak często zdarzyło Ci się, że nowi i starsi pracownicy po prostu nie zgrywali się ze sobą?

Dzięki wskazówkom z dzisiejszego filmu, dowiesz się, co zrobić, aby cały zespół działał na wspólnej "fali". Jak dobierać pracowników, aby idealnie ze sobą współpracowali? Czego NIE robić, aby nie popełnić błędów w budowaniu zespołu?

Materiał archiwalny z kanału YouTube DNA w Biznesie
Link do filmu: https://www.youtube.com/watch?v=Ykkh3U6qvaA

Dziś zmierzymy się z najczęściej zadawanymi pytaniami. Porozmawiamy o tym, jakie kompetencje powinien mieć idealny handlowiec, aby pomógł nam skutecznie rozbudowywać zespół i skalować biznes. Czy istnieje coś takiego, jak uniwersalne kompetencje handlowca, przez które może odnajdywać się w każdej rzeczywistości? Jakie kompetencje świadczą o tym, że pracownik dobrze rokuje?