neues arbeiten

Wer ist dafür jetzt zuständig? Wer trifft die Entscheidung? - Wenn es in einem Unternehmen keine Führungskräfte mehr gibt, steht man plötzlich vor der Frage, wer was entscheiden darf. Wie kann man hier Klarheit, Transparenz und vor allem Verantwortung schaffen? Genau darüber spreche ich mit Lisa Knüver von i+m Naturkosmetik, Senior Brand Marketing Managerin. Freut euch auf eine spannede Folge und erfahrt, was alles wichtig ist, um gute Entscheidungen treffen zu können.

„New Work wird vielerorts bereits als Synonym für gescheiterte Transformations-Prozesse gehandelt.“ In der Podcast-Folge #73 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Prof. Dr. Carsten Schermuly, Institute for New Work and Coaching, zum Thema „New Work Dystopia. Doch keine schöne neue Arbeitswelt in Sicht?“. Carsten Schermuly beschäftigt sich nach eigener Aussage bereits so lange wissenschaftlich mit New Work, dass es damals allenfalls ein Thema für Freaks war und er milde dafür belächelt wurde. Der Begriff New Work ist zwischenzeitlich in aller Munde und entwickelt sich in eine bedenkliche Richtung. Mit ihm diskutiere ich intensiv unter anderem - was genau für ihn den Umgang mit New Work in der Praxis zur Dystopie macht - warum Homeoffice für ihn kein Teil von New Work sein kann - was die Diskussionen rund um die 4-Tage-Woche mit New Work zu tun haben - wie mittels psychologischem Empowerment die Weichen jetzt neu gestellt werden können Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! https://persoblogger.de/klartext-hr >> LinkedIn-Profil von Carsten Schermuly: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-carsten-c-schermuly-bb5060190

In dieser Folge spreche ich mit New Work Beraterin Swantje Allmers darüber, wie wir uns eine Arbeitswelt erschaffen, die zu uns passt. Wir sprechen über Rahmenbedingungen, die die neue Arbeitswelt braucht, über Selbstmanagement und warum die "Passung" fast jedes Problem löst. Viel Freude mit der Folge.

New Work bedeutet mehr als nur der Kickertisch und Obstkorb für die Mitarbeitenden. Aber, wenn es nicht Boni wie diese sind, was ist es dann? New Work ist ein komplexes Thema, welches, obgleich in aller Munde, nicht erst kürzlich entstanden ist. Ich gebe dir in dieser Folge einen Überblick und erzähle dir, was es für mich bedeutet. In dieser Podcast-Folge erfährst du 💡Wann und warum der Begriff New Work entstanden ist 💡Was New Work bedeutet und welche Vor- und Nachteile es mit sich bringt 💡Welchen Zusammenhang unsere Unternehmenskultur mit New Work hat

Die Arbeitswelt ist im Wandel. Und dieser Wandel erfordert einerseits neue Konzepte und Fachexpertise, andererseits Mut. Mut, Arbeit radikal neu zu denken und mit alten Vorgehensweisen zu brechen. Franziska Bettinger hat diesen Mut. Offen, direkt und mit ordentlich Pragmatismus treibt sie als Vice President People & Culture bei Jobvalley den Wandel im Bereich Personal und damit im ganzen Unternehmen. So wurde z.B. das Bonussystem unter ihrer Führung abgeschafft. Nicht einfach so, sondern wiederum mit handfesten Argumenten, die sie im Podcast erläutert. Wie hat sie sich gegen Widerstände durchgesetzt? Wie überzeugt sie die Geschäftsführung von ihren Visionen der neuen Arbeitswelt? Das erläutert die studierte Wirtschaftspsychologin in der aktuellen Episode von „Mehr Rock auf der Bühne“. Wir sprechen über neue Führungskonzepte, Vereinbarkeit, die Rolle von People & Culture in den Unternehmen und wie sie sich die Kraft für den Wandel bewahrt. Hört rein und erfahrt: - Wie wandelt sich die Arbeitswelt und auf was müssen Unternehmen jetzt reagieren? - Kann Vertrauensurlaub ein zukunftsfähiges Konzept sein und wenn ja, wie kann das gelingen? - Wie überzeugt man die Geschäftsführung von neuen Ideen, welche Vorbereitung ist wichtig? - Und warum braucht auch die New Work-Bewegung mehr diverse Stimmen? Let’s get loud, ladies.

New Work - was genau versteckt sich hinter dem Buzz-Word? Obstkorb, Kicker und hippe Büros? Wie leben Unternehmen New Work? Wie ist die Zeitarbeit mit diesem Konzept verbandelt? Antworten gibt Dr. Timm Eifler, Geschäftsführer von Personaldienstleister hanfried und iGZ-Bundesvorstand.

Wir merken immer mehr, dass wie wir bisher gelebt und gearbeitet haben, es nicht mehr weitergehen kann. Die rationale Leistungsgesellschaft des Industriezeitalters ist nicht mehr zukunftsfähig. Doch wie sieht das neue anbrechende Zeitalter aus? Wie werden wir zukünftig leben und wie entwickelt sich unsere Arbeitswelt? Wie gelingt es uns, gemeinsam über Generationen hinweg die Zukunft positiv zu gestalten?

New Work ist in aller Munde. Es klingt großartig und nach einer neuen Art des Arbeitens. Das alleine ist schon sehr vielversprechend. Schließlich, und das wird sicher jeder schon mal erlebt haben, ist die Arbeitswelt nicht immer fantastisch. Projekte dauern schon mal länger als sie sollten, kosten mehr als offiziell veranschlagt, Führungskräfte, Kollegen und Kunden verstehen einen nicht und wenn, dann sowieso falsch. 😉 Sprich, manchmal ist der Wurm drin. Mit der "Einführung von New Work" wird sich bemüht auf derlei tägliche und zukünftigen Herausforderungen der Arbeitswelt eine Antwort zu liefern. Entsprechend führen viele Organisationen gerade New Work ein oder denken darüber nach. Daher möchte dich Rafael Kasprzak in deiner laufenden oder zukünftigen "New Work Einführung" unterstützen, damit du mit deiner Organisation klassische Fettnäpfchen vermeiden und die größten Hürden besser meistern kannst. Höre also in diese Folge rein, wenn auf gängige Herausforderungen einer solchen Einführung eingegangen und Ideen geliefert werden, wie du mit diesen umgehen kannst. Wir freuen uns über Feedback, Ideen und laden zur Mitgestaltung bei einer späteren Folge ein. Kontaktiere uns gerne über: podcast@wibas.com Autor(en): Rafael Kasprzak Kontakt: www.wibas.com

Fehler passieren – immer wieder und das ist gut so. Wie mit den Fehlern umgegangen wird, entscheidet die jeweilige Fehlerkultur eines Unternehmens. Wir sprechen mit unseren Gästen offen über Fehler die passiert sind, wie mit ihnen umgegangen wurde was das Unternehmen am Ende des Tages daraus gelernt hat.

Heute habe ich Anna Kaiser zu Gast im Podcast. Anna hat 2013 mit Jana Tepe gemeinsam Tandemploy gegründet und damit die New Work-Bewegung in Deutschland vorangetrieben. Tandemploy stellt eine Software zur Verfügung, um z.B. Jobsharing, Mentoring und die Vernetzung im Unternehmen, zu unterstützen. Mit Anna spreche ich nun darüber, wie wir New Work verstehen können, wie sie es bei Tandemploy leben und was das eigentlich für Führung bedeutet. Wir haben auf jeden Fall festgestellt, dass dabei die Haltung entscheidend ist und dass Vertrauen und gutes Zuhören wichtig sind. Wenn du jetzt neugierig bist, dann höre jetzt in die Episode Nr. 16 rein. Ich verspreche dir, es wird inspirierend.

In den letzten Folgen drehte es sich um Achtsamkeit in der Führung. Heute möchte ich einen Schritt mit euch zurückgehen. Wir werfen momentan gerade die Begriffe New Work, Neues Arbeiten und New Leadership nur so um uns. Aber was heißt das überhaupt? Warum braucht es ein neues Führungsverständnis? Was bedeutet New Leadership eigentlich und was heißt das für Führungskräfte? – Wenn du dir diese Fragen auch schon mal gestellt hast, dann höre jetzt in die Episode Nr. 5 rein. Viel Spaß beim Zuhören.

In ihrem Podcast und in der von ihr gegründeten Female Leadership Acedemy begleitet Vera Menschen, beruflich und privat ihren eigenen Weg zu gehen und Arbeit menschlicher zu gestalten. Die Veränderung der Arbeit sieht sie als Hebel für gesellschaftliche Entwicklung, aber auch als Hebel für individuelle Selbstwirksamkeit und -entwicklung. Veras Arbeit ist unglaublich vielschichtig, sie bezeichnet sich selbst auch als „Nicht-in-die-Box-Passerin“. Genau das wirst du auch in unserem Gespräch merken, in dem Vera ihre Perspektive auf ganz unterschiedliche Themen teilt. Im Podcast sprechen wir darüber - warum es vollkommen normal ist, „nicht in die Box zu passen“ - was es für Vera bedeutet, ihren Alltag und ihren Führungsstil mit Intuition zu gestalten - wie du es schaffen kannst, dich selbst zu reflektieren, ohne zu kritisch mit dir selbst zu sein - welche Bedeutung New Work für Vera hat und welchen Raum es in ihrem Unternehmen einnimmt - welche Herausforderungen New Work mit sich bringt Vera Marie Strauch: www.verastrauch.com Female Leadership Academy: https://female-leadership-academy.de / Instagram: @veramariestrauch https://www.instagram.com/veramariestrauch/ Linkedin: @vera-strauch https://www.linkedin.com/in/vera-strauch/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juliaschleidt/ Instagram: https://www.instagram.com/julia.schleidt/ Mail: hallo@juliaschleidt.de Kostenfreies Toolbook für die erfolgreiche Teamarbeit: https://juliaschleidt.de/toolbook/

Leadership to go - der Podcast für Führungskräfte und Verantwortungsträger:innen aus Unternehmen und Schulen, die Führen und Arbeiten hinterfragen und neu denken wollen. Warum und weshalb mir dabei die Vernetzung von Schulen und Unternehmen so wichtig ist und welcher großen Vision ich folge, das verrate ich dir in dieser Episode. Freue dich auf diese spannende Einführung zu mir und meiner Vision.