piotrbucki

Druga część dwuodcinkowej serii o tym jak być dobrze wynagradzanym profesjonalistą dotyczy okresu współpracy. Czyli co pracodawcy cenią, a co nie. Co pozytywnie, a co negatywnie wpływa na wynagrodzenie.
W odcinku omówione są takie elementy jak:
* Postawa;
* Kompetencje i jak je budować;
* Zakres obowiązków i wzajemne zrozumienie;
* Produktywność;
* Networking - sensowny -> rekomendacje;
* Co pracodawców irytuje;
* Negocjowanie awansu/finansów (w tym: negocjowanie z wypowiedzeniem w ręce);
* Kończenie współpracy;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

Linki dotyczące produktywności:
* http://miloszbrzezinski.pl
* https://www.paniswojegoczasu.pl
* https://produktywni.pl

Pierwsza część dwuodcinkowej serii o tym jak być dobrze wynagradzanym profesjonalistą dotyczy procesu rekrutacyjnego. Czyli co zrobić, aby na każdym kroku tego procesu pokazać swój profesjonalizm oraz co pozytywnie, a co negatywnie wpływa na negocjowanie wynagrodzenia.
W odcinku omówione są takie elementy jak:
* Zasady tworzenia dobrego CV;
* Social media;
* Referencje i ich waga;
* „Screen” telefoniczny;
* Zadanie domowe;
* Spotkanie w siedzibie firmy;
* Negocjowanie finansów;
* Kiedy i dlaczego pracodawcy są gotowi płacić więcej za teoretycznie to samo;
* Kilka porad praktycznych;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

Leaderów często nurtuje jeden temat: „ocena pracy osób w zespole” i jej dobre komunikowanie. Czyli po angielsku feedback, a po polsku informacja zwrotna.

Odcinek zawiera takie tematy jak:
- jak krytykować?
- jak chwalić?
- w jakiej formie: na osobności czy publicznie, okresowo czy at-hoc, w jakiej formie: spotkanie, e-mail, telefon?
- jaka jest relacja między motywacją, a informacją zwrotną
- emocje w kontekście komunikacji
- kilka innych naprawdę dobrych rad od Józefa

Gość tego odcinka, Józef Kącki z Leaders Island naświetlił ten temat bardzo dobrze.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl


Podcast ZWM:
* https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/
Leaders Island:
* https://leadersisland.com
Profil LinkedIN:
* https://www.linkedin.com/in/jozef-kacki-99274014/
Wspomniany warsztat z komunikacji:
* https://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca/
Porozumienie bez przemocy:
* https://youtu.be/Q-Si2l8-jxo

Kod rabatowy: bizneswit działa dla biletu BLUE, zakup na stronie LiGHTa:
https://lightforleadership.com

12 błędów rekrutacyjnych zebranych w jednym odcinku. Warto na nie zwrócić uwagę. Popełnienie czasem nawet jednego skutkuje źle dobraną osobą do firmy, zespołu czy stanowiska.
Wymienione w odcinku błędy to:
1. Kiepski opis stanowiska.
2. „Uniwersalne osoby”.
3. Źle pojęty pospiech.
4. „mamy wątpliwości”.
5. Brak określonego „po co?” czyli po co zatrudniamy nową osobę.
6. Brak rzetelnej rozmowy o zakresie obowiązków, planach na to stanowisko, a wreszcie finansach.
7. Naprawienie zespołu za pomocą rekrutacji.
8. Niedopasowanie do zespołu/firmy.
9. Widełki - a wynagrodzenia osób w firmie
10. Zatrudnianie osób, które szukają „odpoczynku”.
11. Porównywalność, powtarzalność i spójność procesu rekrutacyjnego.
12. Niejasne powody rozstania się z obecnym pracodawca.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

Radek Holewa wraz z kolegami zbudował 170 osobową firmę IT opierając się na pasji i referencjach. Miquido pozyskuje swoich klientów na bazie referencji... nawet 6go stopnia, a jednocześnie osiąga ponad przeciętne wyniki jak na softwarehouse. Wywiad z Radkiem ma odpowiedzieć na pytanie jak to się robi.


MIQUIDO
* www.miquido.com

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

Często spotkanie z klientem wieńczy duża ilość pracy sprzedażowej. Często jest być albo nie być w dalszym procesie sprzedażowym.

Ten odcinek opowiada jak do takiego spotkania przygotować się, jak go dobrze poprowadzić oraz jak zakończyć.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

Biznes zakładał i prowadził będąc „na miejscu” pracując ze swoim zespołem normalnie, klasycznie w biurze. Jakiś czas temu postanowił przeprowadzić się do Wielkiej Brytanii… jednocześnie nie zamykając firmy. Jak to zrobił?
Rozmowa dotyczy tego:
* jak to się odbyło;
* jakie miał problemy;
* jakie znalazł rozwiązania;
* jak to jest być szefem/liderem na odległość;
* jakimi doświadczeniami może się podzielić;
Jak się okazało koniec jest nieco zaskakujący ;)

Firma Marka
* https://branzadziecieca.pl
Podcast Marka
* https://malawielkafirma.pl
Kurs Marka
* https://podcastpro.pl


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

Czy możliwa jest autonomia i/lub współdecydowanie w nie turkusowej firmie?
TAK.
Odcinek mówi o tym:
* dlaczego autonomia/współdecydowanie jest ważna;
* jak autonomie/współdecydowanie wprowadzić;
* w jakich obszarach można to zrobić najłatwiej i efektywnie;
* jak delegowanie koreluje z autonomią/współdecydowaniem;
Wszystko na bazie doświadczeń z j-labs.

Wiedza z odcinka jest nie tylko dla właścicieli, ale także dla managerów na dowolnym poziomie.

Linki do miejsc wymienionych w odcinku:
* J-LABS: http://www.j-labs.pl
* IT Akademia J-LABS: http://itakademia.j-labs.pl
* Odcinek o turkusie: http://bit.ly/2SfUjBd
* Odcinek o delegowaniu: http://bit.ly/2SdeRu3


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

Piotr Wilam z Innovation Nest to doświadczony biznesmen i wytrawny inwestor. Rozmowa z nim kreci się wokół:
* Rodzajów inwestycji/inwestorów -> Jaki inwestor na jakim etapie firmy;
* Gdzie szukać inwestorów;
* Jak przekonać inwestorów;
* Jak budować relacje z inwestorami;
* Jakich rodzajów firm inwestorzy poszukują;
* Co jest ważne w startupie;
* Tips&tricks dla startuperów;
... i wiele wiele więcej. Piotr pogłębił te tematy dość mocno i dodatkowo opowiedział o tym co jest kluczowe w budowaniu startupu/firmy.
Innymi słowy są to mocno kluczowe wskazówki od inwestora dla startaperów.



www.innovationnest.co
www.facebook.com/innovationnest
twitter.com/innovationnest


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

Jak sprawdzić pomysł na biznes? Skąd wiadomo, że jest dobry, a firma będzie skalowalna?
Aby to zrobić trzeba:
* ustalić sposób sprzedawania;
* przeliczyć, czyli stworzyć plan finansowy biznesu;
* sprawdzić czy model biznesowy jest skalowalny;
* określić cel działania - wizje końca;
Wszystkie te tematy omówione są w tym odcinku.

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - dołącz do moich znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

„Produktywność w rytmie slow”. Czym jest? O tym w rozmowie z Piotrem Nabielcem z produktywni.pl. Początek jest bardziej filozoficzny i zahacza o jakość życia w kontekście produktywności ALBO jak produktywność wpływa na nasze życie.
Następnie bardziej konkretnie o:
work-life-balance;
spontaniczność a produktywność;
jak opanować chaos i ciągłe gaszenie pożarów;
jak radzić sobie z rozproszeniami;
jak zarządzać sobą w obliczu zmieniających się priorytetów;
jakich narzędzi/technik użyć do bycia bardziej produktywnym;

Piotra Nabielca można znaleźć:
* produktywni.pl
* produktywni.pl/blog
* produktywnosckrokpokroku.pl
* www.youtube.com/watch?v=rq86Uu_-Xgg
* www.linkedin.com/in/piotrnabielec/
* facebook.com/produktywni


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

Pierwszy odcinek z cyklu "zapytaj Piotra" gdzie odpowiadam na pytanie zadane przez słuchacza. Pytanie brzmiało: „Zbieranie, przechowywanie i udostępnianie wiedzy w organizacji. Narzędzia, zasady, procesy, zarządzanie dostępami. Innymi słowy, jak nie tracić wiedzy, którą już zdobyliśmy - Twoje doświadczenia.”
Odpowiedź składa się z następujących elementów:
* po co?
* co? jak? kiedy?
* jak się dzielić?
* narzędzia;
* wskazówki na koniec;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z Piotr Bucki - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

Rekrutowanie przez wartości to fundament rekrutacji, który nadbudowuje się weryfikacją kompetencji oraz odpowiednim doborem do zespołu/zadań. Dlaczego? Kluczowe jest, aby osoby w firmie miały te same wartości co firma? Dlaczego? Kompetencje możemy zdobyć, zespoły możne przebudować i/lub lepiej dobrać ludzi do zadań jakie mamy do wykonania. Wartości u ludzi są niezmienne. Jeśli chcemy, aby ludzie byli spójni z firma i podążali z nią w tym samym kierunku w taki sam sposób to właśnie rekrutacja przez wartości jest pierwszym krokiem, aby tak było.

W odcinku gośćmi są Marianna Król (313C) i Aleksandra Pszczoła (Bee Talents).
Poruszane zagadnienia to:
+ co to jest rekrutowanie przez wartości;
+ dlaczego jest to ważne;
+ jak rekrutować przez wartości;
+ w jaki sposób zrobić proces rekrutacyjny mierzalny, powtarzalny i porównywalny;
+ jakie narzędzia użyć;
+ próbka rekrutacji przez wartości, na bazie wartości: rzetelność;

Kontakt z Aleksandrą Pszczołą
* beetalents.com
* www.linkedin.com/in/olabee/

Kontakt z Marianną Król
* 313c.com.pl
* newgenerationrecruitment.com
* www.linkedin.com/in/mariannakrol/


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z Piotr Bucki - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

Odcinek 14 „Style zrządzania. Autorytarnie, demokratycznie czy turkusowo?” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Piotrem Buckim- współzałożycielem, wiceprezesem zarządu firmy J-labs.

Rozmawiamy o tym, jak wygląda zarządzanie firmą z perspektywy prezesa. Dopasowanie stylu zarządzania do potrzeb zespołu ma duży wpływ na atmosferę i efektywność. W jaki sposób wybrać odpowiedni i indywidualny styl?

Styl zarządzania to szczególny sposób, w jaki menedżerowie dążą do osiągnięcia założonych celów. Obejmuje to sposób, w jaki podejmują decyzje, jak planują i organizują pracę swojego zespołu oraz jak sprawują władzę. Style zarządzania różnią się w zależności od firmy, poziomu zarządzania, a nawet od osobowości lidera.

Wraz z Piotrem analizujemy książkowe i nieksiążkowe style zarządzania. Mówimy o tym kim jest lider i jakie ma obowiązki wobec swojego zespołu. Dyskutujemy na temat złego liderstwa oraz obrazujemy skutki złych decyzji, które wpływają na efekty pracy całego zespołu.

Piotr zwraca uwagę na to, co naprawdę ważne w pracy menedżera. Odnosi się także do działania turkusowych organizacji i tłumaczy, dlaczego firma J-labs nie zdecydowała się na tego typu rozwiązanie.

Podcast jest swego rodzaju przewodnikiem, jednak niestety nie ma uniwersalnego standardu ani podejścia, jeśli chodzi o style zarządzania. Najbardziej odpowiednie podejście ostatecznie zależeć będzie zawsze od struktury Twojego zespołu, w tym twoich ludzi - ich doświadczenia i oczekiwań - oraz czynników sytuacyjnych, takich jak krótko- lub długoterminowy wzrost i cele organizacyjne.

Strona www odcinka:https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/style-zarzadzania-autorytarnie-demokratycznie-czy-turkusowo/
Link youtube: https://youtu.be/gwWYqz3To4I

Pytania:
Jaka jest rola menedżera w firmie?
Jakie są style zarządzania?
Kto powinien podjąć ostateczną decyzję w firmie?
Czym jest firmowa demokracja?
Czy istnieje „idealny” styl zarządzania?

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Fanpage podcastu „Biznes w IT” – Facebook
https://www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
- Fanpage podcastu „Binzes w IT” – LinkedIn
https://www.linkedin.com/company/biznes-w-it/
- Profil podcastu Spreaker
https://www.spreaker.com/show/biznes-w-it
- Profil Piotra Buckiego – Facebook
https://www.facebook.com/piotr.bucki.1
- Profil Piotra Buckiego – LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/piotr-bucki/
- Firma J-labs, strona www-www.j-labs.pl
https://www.j-labs.pl/
- Firma J-labs, profil na Facebook’u
https://www.facebook.com/JlabsSoftwareSpecialists/

Skuteczne docieranie do osób decyzyjnych u potencjalnych klientów jest jednym z trudniejszych i jednym z ważniejszych kroków w procesie sprzedażowym firma-firma (b2b). Niezależnie jakiego rodzaju jest to firma. Czy jest to start-up, korporacja czy może jeszcze inny rodzaj organizacji.
Z tego odcinka dowiesz się jak docierać do osób decyzyjnych u potencjalnych klientów. Podcast składa się z 4 części:
- przygotowanie - co i jak zrobić, aby być skutecznym oraz nie ryzykować "spalenia kontaktu";
- kanały dotarcia - jakimi kanałami można docierać do osób decyzyjnych i jak się w nich poruszać;
- jak dać się znaleźć - co i jak robić, aby klienci mogli nas odnaleźć;
- kilka rad na koniec - kilka złotych myśli jakie warto przemyśleć i wziąć pod uwagę;

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

Samozarządzanie, turkusowe organizacje, to niekoniecznie coś dla wybrańców, święty gral zarządzania czy wymysł naukowców. Firmy niekoniecznie muszą być w 100% samo zarządzające się, a sam proces oddawania decyzji w ręce pracowników nie jest prosty i oczywisty. Samoorganizacja to też nie demokracja.
Paweł Brodziński opowiada, jak wdrażał samozarządzanie w LunarLogic, po co to zrobił, co im działa, a co nie, od czego zaczynał. Podpowiada od czego zacząć i jakie elementy samozarządzania można wdrożyć w klasycznych organizacjach. Obecnie LunarLogic jest w pełni samoorganizującą się i samozarządzającą się firmą.

Książki:
Frederick Laloux: Reinventing Organizations: https://www.amazon.com/Reinventing-Organizations-Frederic-Laloux/dp/2960133501
Daniel Pink: Drive: https://www.amazon.com/Drive-Surprising-Truth-About-Motivates/dp/1594484805
Gary Hamel: The Future of Management: https://www.amazon.com/Future-Management-Gary-Hamel/dp/1422102505
Gallup: State of the Global Workforce: https://www.gallup.com/services/178517/state-global-workplace.aspx
Julian Birkinshaw: Fast/Forward https://www.amazon.com/Fast-Forward-Make-Company-Future/dp/0804799539

Kontakt z Pawłem Brodzińskim:
* https://lunarlogic.io/
* http://brodzinski.com/

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

Określenie w jakiej kondycji jest i co ważniejsze będzie firma jest bardzo ważne. Aby zadbać o nasza firmę i jej przyszłość nie wystarczy tylko przeglądać wyniki finansowe. Ważna jest także predykcja tego co będzie w przyszłości. Jak to przewidzieć?
O tym jest ten odcinek. W odcinku wskazuje następujące obszary do regularnego sprawdzania:
- wyniki finansowe;
- sprzedaż;
- produkcja;
- problemy i ich kaliber;


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

Ten odcinek porusza tematy efektywności własnej, zespołów, a więc i firmy. Efektywność jaką można poprawiać przy wykorzystaniu wiedzy o talentach wg. Gallupa - czyli mocnych i słabych stronach.
Gościem odcinka jest Dominik Juszczyk. Pasjonat produktywności, certyfikowany coach Gallupa (Gallup-Certified Strengths Coach) i certyfikowany facylitator. Test Gallupa to jedna z metod określania jakie mamy silne strony. To z kolei pozwala mieć wiedzę na temat tego jacy jesteśmy, jak się będziemy komunikować, jak będziemy się uczyć i jaki rodzaj zadań/obowiązków przychodzi nam z łatwością, a jaki z trudem.


Linkowisko:
⁃ Pełna wersja testu: https://www.gallupstrengthscenter.com/store/pl-pl/assessments
⁃ Wersja testu z Top 5: https://www.gallupstrengthscenter.com/product/pl-pl/10108/top-5-cliftonstrengths-access?category=assessments
⁃ Jak zrobić test StrengthsFinder po polsku: https://dominikjuszczyk.pl/2016/03/jak-zrobic-test-strengthsfinder-po-polsku/
⁃ Strona Dominika: https://dominikjuszczyk.pl
⁃ Grupa na FB do rozmowy o talentach: https://www.facebook.com/groups/zpasjaomocnychstronach
⁃ Gallup Theme Thursday - źródło wiedzy o talentach: https://www.youtube.com/playlist?list=PLxDaK7wIyw947k6hxvoPa4-DYMbgJZYNt
⁃ Słownik Talentów - o talentach po polsku: https://dominikjuszczyk.pl/slownik-talentow/
⁃ Q12 - narzędzie do pracy z zaangażowaniem pracowników, wykorzystujące StrengthsFinder jako fundament: https://q12.gallup.com/public/en-us/Features
⁃ Książka “Po pierwsze złam wszelkie zasady”: http://lubimyczytac.pl/ksiazka/7301/po-pierwsze-zlam-wszelkie-zasady

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

Ten odcinek porusza temat tworzenia i rozwijania biznesu za pomocą metody lean startup. Pokazuje jej główne elementy takie jak:
* MVP - minimum viable product czyli minimalnie satysfakcjonujący produkt.
* Pivot - czyli zwrot.
* Akt wiary vs wiedza.
* Testy AB.
* Uczenie się jako stały i kluczowy element silnika wzrostu startupu.
Wszystko opisuję zarówno teoretycznie jak i na przykładzie doświadczeń j-labs.

Książka, o której mowa w odcinku to: „Metoda lean startup” Eric Ries.

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

„Praca to nie jest miejsce, gdzie się chodzi, ale coś co się robi”, Michał Śliwiński, Nozbe.
Michał Śliwiński od przeszło 10 lat prowadzi firmę - Nozbe, która NIE posiada BIURA, mimo że zatrudnia kilkudziesięciu pracowników. Z tego odcinka dowiesz się jak zarządza się taką firmą. Jakie wady i zalety ma takie podejście. Jakich narzędzi używać. Jak się komunikować. Jak rekrutować. Jakie są główne różnice w stosunku do pracy w biurze.
Nozbe to aplikacja do skutecznego zarządzania projektami (www.nozbe.com), która obecnie ma 0,5mln klientów.

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl

Link do Nozbe z prezentem od Michała:
http://n0z.be/4b