arbeitskultur

Über folgende Themen sprechen wir:

• Arbeit mit Spannungen
• Die Rolle als Facilitator und Coach und warum es wichtig ist, Spannungen auszuhalten
• Wie können Teams effektiver arbeiten und besser mit viel Workload umgehen?
• Wie können wir lebendige Community of Practice etablieren?
• Wie können Teams besser mit Konflikten arbeiten?
• Clear The Air Meetings
• Wie können wir das richtige Maß für Team- bzw. Organisationsentwicklung vs. die eigentliche Arbeit finden?

Erwähnungen und Ressourcen:

• Neue Narrative
• GTD von David Allen
• Antreiber-Test
• Brené Brown
• Holokratie
• Loop Approach
• Marie Kondo
• Tactical-Meeting
• Gewaltfreie Kommunikation und Marshall Rosenberg

Gast dieser Folge: Elena Lange

Als ausgebildete Juristin kennt Elena sich mit Konflikten aus. Auf der Suche nach mehr Erfüllung hat sie jedoch vor einigen Jahren die Kanzlei gegen ein Startup-Büro in Berlin eingetauscht.

Als Personalleiterin einer innovativen IT-Beratung hat sie viele Erkenntnisse gesammelt, wie Selbstorganisation und Agilität eine Unternehmenskultur nachhaltig verbessern können. Sie hat aber auch erlebt, welche Probleme manche Methoden mit sich bringen. Diese Erfahrungen gibt sie jetzt als selbstständige Beraterin, Trainerin und Team Coach an Unternehmen weiter. Die Gewaltfreie Kommunikation ist dabei ein sehr wichtiger Teil ihrer Arbeit.

https://www.walk-the-talk.io/

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Annika von Mutius, Co-Founder von Empion, über die erfolgreich abgeschlossene Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 6 Millionen Euro.

Empion hat eine Job-Plattform entwickelt, die einen Fokus auf die kulturelle Übereinstimmung zwischen Unternehmen und Talenten legt. Die Plattform ermöglicht eine Jobsuche, die sich an den individuellen Bedürfnissen und den Werten der Kandidatinnen und Kandidaten orientiert. Mit Hilfe einer Künstlichen Intelligenz werden Unternehmenswerte quantifiziert, um passende Bewerbende zuzuordnen. Um den Entwicklungs- und Anwendungsgrad von KI in der Personalsuche verständlich zu machen, hat das Unternehmen ein 4-Level-Modell entwickelt, welches bei Level 0 ohne jegliche Anwendung von KI-Systemen beginnt und bei Level 4 ein autonomes Recruiting vorsieht. Das HR-Tech wurde im Jahr 2021 von Dr. Annika von Mutius und Dr. Larissa Leitner in Berlin gegründet. Seitdem hat das Startup bereits Unternehmen wie Personio, die Volksbanken oder Mazars von seinem Lösungsangebot überzeugen können. Die Kunden konnten sowohl die Cost per Hire als auch die Time per Hire signifikant senken. Empion strebt an, ein wichtiger Akteur im globalen Recruiting-Bereich mit Schwerpunkt auf Werten und Unternehmenskultur zu werden. Das Unternehmen wurde u.a. durch TechCrunch Disrupt StartupBattlefield, Forbes 30 under 30 Europe Technology und dem Personalmagazin ausgezeichnet.

Nun hat das Berliner HR-Tech in einer Seed-Runde 6 Millionen Euro unter der Führung von Cavalry Ventures eingesammelt. Außerdem unterstützt VR Ventures/ Redstone VC die Runde. Im Jahr 2022 hat das Startup bereits in einer Pre-Seed-Finanzierungsrunde 2,4 Millionen Euro erhalten, bei der sich u.a. auch Basinghall Partners sowie renommierte Business Angels aus der HR-Tech-Branche beteiligt haben. Das frische Kapital soll insbesondere in Forschung und Entwicklung gesteckt werden, um die KI-basierte Headhunting-Lösung weiterzuentwickeln.

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📚 💡 In der 142. Folge von Startup Insider “read only” spricht Anna-Lena Kümpel mit Guido Zander über das Buch “Wundermittel 4-Tage-Woche?”.

Guido Zander ist Dipl.-Wirtschaftsinformatiker und seit 1995 im Thema Arbeitszeit und Workforce Management aktiv. Seit 2005 ist er geschäftsführender Partner bei der SSZ Beratung. Er ist zudem ein gefragter Keynote Speaker für die Themenbereiche rund um Arbeitszeit und Zukunft der Arbeit. Im Jahr 2023 wurde er vom Personalmagazin als einer der 40 führenden HR-Köpfe ausgezeichnet. Der renommierte Arbeitszeitexperte hat sich umfassend mit der 4-Tage-Woche beschäftigt und betrachtet diese realistisch und differenziert mit allen Vor- und Nachteilen. In seinem neuen Buch “Wundermittel 4-Tage-Woche? Chancen, Risiken, Grenzen und flexible Alternativen”, welches im Haufe-Verlag erschienen ist, beschreibt er, unter welchen Bedingungen die 4-Tage-Woche funktioniert, welche Effekte zu erwarten sind und wo die Grenzen liegen. Zudem stellt er praxistaugliche Alternativen zur 4-Tage-Woche vor, die flexibler sind und dabei ähnlich positive Effekte aufweisen. Anhand von realen Praxisbeispielen zeigt er, wie eine Arbeitszeitflexibilisierung in unterschiedlichen Branchen gestaltet und umgesetzt werden kann. Das Buch wurde außerdem auch als Diskussionsgrundlage geschrieben, die sich kritisch mit den Forderungen von Gewerkschaften, Politikerinnen und Politkern auseinandersetzt. Dabei geht er insbesondere auch auf die Ergebnisse der Studien aus Island, Japan und dem Vereinigten Königreich ein. Er beschreibt die Studien im Detail und zeigt, ob die dort gesetzten Prämissen einer 4-Tage-Woche pauschal auf Unternehmen übertragbar sind.

🎙 Du interessierst dich für alle spannenden News und Interviews aus der Startup-Szene? Hier geht es zu unserer Podcastsammlung.

Über folgende Themen sprechen wir:

• (02:23) - Selbstständigkeit ermöglicht persönliche Mission und Kollaboration
• (05:11) - Welche Chancen bietet der Wandel in der Arbeitswelt?
• (12:21) - Wie schaffen wir Klarheit, in für uns unklaren Zeiten?
• (28:44) - Was sind konkrete Maßnahmen, wie wir gesünder arbeiten können?
• (33:57) - Ist Sport wirklich Erholung?
• (48:04) - Wie können wir mehr Energie im Alltag haben?
• (01:21:02) - Warum Mentale Erste Hilfe wichtig ist und trotzdem oft unterschätzt wird
• (01:29:22) - Wie können wir besser Grenzen setzen und Nein sagen?

Folgende Fragen haben wir unter anderem erkundet:

• Wie können wir den Wandel in der Arbeitswelt nutzen, um gesünder zu arbeiten?
• Inwiefern ist das Thema gesundes Arbeiten so zentral für Benjamin?
• Wie wirken sich unerfüllte Bedürfnisse auf unsere mentale Gesundheit aus?
• Warum erholen wir uns oft nicht wirklich ausreichend?
• Wie förderlich ich hoch-intensives Training?
• Gehen Gesundheit und Leistung Hand in Hand?
• Wie kann ich mich im Arbeitsalltag besser erholen?
• Was sind Routinen von Benjamin für ein gesundes Leben?
• Was ist der New Performance Ansatz von Benjamin?

Erwähnungen und Ressourcen:

• VUCA: Akronym für Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity
• Ultradiane Rhythmik

Gast dieser Folge: Benjamin Rolff

Benjamin Rolff ist Gründer der New Performance Academy, einem Weiterbildungs-Hub für neues, gesundes Arbeiten. Als Leadership & New Work Coach begleitet er Führungskräfte und Unternehmen auf dem Weg in eine gesunde, wirksame Arbeitswelt.

Zuvor war er Kulturwandler der ersten Stunde bei der Otto Group und verstärkte das Transformationsteam von IBM Deutschland.

In seinem New Performance Podcast spricht er mit Vordenker:innen der neuen Arbeitswelt über Zukunftskompetenzen: Selbstführung, Resilienz, mentale Gesundheit und New Leadership.

https://www.benjaminrolff.de

Einige Gesprächsthemen mit Zeitstempel:

• (01:02) - Magic Moments
• (07:11) - Wie kann ich mehr Magic Moments und Begegnung in mein Leben bringen?
• (11:23) - Was es bedeutet, mich sich selbst verbunden zu sein
• (16:38) - Die Bedeutung von Pausen und Innehalten für Organisationen
• (18:30) - Das Resilienz-Programm Embrace von TheDive
• (29:17) - Resiliente Teams sind nicht einfach nur resiliente Mitarbeitende
• (37:27) - Die Extrameile gehen und die Welt retten
• (52:54) - Wie sieht ein Arbeitsleben aus, von dem ich mich nicht erholen muss?
• (56:11) - Was bedeutet es, das Leben im Kalender zu blocken?
• (01:16:09) - Josephines Umgang mit Jähzorn und Wut

Weitere Fragen, die wir erkundet haben:

1. Welche Rolle spielt eine gesunde Unternehmenskultur bei der Resilienz von Teams und Führungskräften?
2. Inwiefern können kleine kulturelle Veränderungen in einer Organisation große Auswirkungen haben?
3. Wie kann man das Vertrauen und die Resilienz eines Teams fördern?
4. Wie wichtig ist es, eine gesunde Balance zwischen Anstrengung und Regeneration zu finden?
5. Wie können Organisationen psychologische Sicherheit schaffen, um eine starke Teamkultur zu fördern?
6. Was sind einige Möglichkeiten, Körperbewusstsein zu erhöhen und warum ist das wichtig für die Resilienz?
7. Wie können wir sicherstellen, dass wir in guter Verbindung mit uns selbst bleiben und unsere Verbindung mit anderen vertiefen?

Erwähnungen und Ressourcen:

• TheDive
• Embrace: Ein Programm für ganzheitliche Resilienz
• How to Do Nothing: Resisting the Attention Economy - Jenny Odell [Buch]

Gast dieser Folge: Josephine Belke

Josephine ist selbstständige Körpertherapeutin und Trainerin. Weiterhin ist sie Beraterin und Begleiterin bei TheDive. Dabei verbindet sie Mindfulness und Innovation.

Was sie begeistert: Wenn ein innerer Moment der Stille zu einer fantastischen Idee führt.

Früher hat sie als Filmproduzentin ein großes Publikum berührt. Nach Fortbildungen in Potsdam, Amsterdam und Salzburg verbindet sie ihr kreatives Know-How aus dieser Zeit mit fundiertem Handwerkszeug. Zum Frühstück mag sie auch mal Pommes. Es erinnert sie an ihre Kindheit in Holland.

Über folgende Themen sprechen wir:

• (01:00) - Was bereitet Frank Freude?
• (08:15) - Schwarz-Weiß-Denken sowie Polarität und dessen Einfluss auf unsere Gesellschaft
• (11:51) - Die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf die Creator Economy
• (20:37) - Die Entwicklung der Podcast-Landschaft
• (28:09) - Vereinfachen vs. Schwarz-Weiß-Denken
• (32:28) - Inwiefern beeinträchtigt der Selbsterhaltungstrieb Innovation und Fortschritt?
• (43:14) - Wer möchte ich gewesen sein?
• (48:53) - Inwiefern Vatersein Franks Leben verändert hat
• (01:02:30) - Welchen Beitrag kann Digitaler Minimalismus für unsere psychische Gesundheit sowie unser Wohlbefinden leisten?
• (01:08:05) - Praktische Tipps für Zusammenarbeit

Erwähnungen und Ressourcen:

• Luisa Neubauer
• Lasse Rheingans
• Cal Newport
• MrBeast

Gast dieser Folge: Frank Eiliers

Frank Eiliers ist Keynote Speaker und Podcaster. Sein Podcast Arbeitsphilosophen ging 2014 online und ist das Fundament für sein heutiges Wirken als Redner. Er spricht über die Zukunft der Arbeit, die digitale und nachhaltige Transformation, sowie über KI und dessen Einfluss auf unser tägliches (Arbeits-)Leben.

Über folgende Themen sprechen wir:

• (00:51) - Was ist Kristinas Bild von ihrer Arbeit und was motiviert sie?
• (07:00) - Die Rolle von Freude bei Arbeit
• (13:10) - Behandeln Unternehmen ihre Mitarbeitende wie Kinder?
• (14:45) - Leadership, Schutz und Dezentralisierung von Verantwortung
• (20:02) - Hierarchien und Selbstorganisation
• (30:32) - Was fördert gute Kollaboration innerhalb von Teams und Organisationen?
• (36:33) - Wie können wir fortwährend bei der Arbeit lernen?
• (42:30) - Therapie für Unternehmen
• (53:08) - Ständig beschäftigt sein und richtig Nein sagen
• (01:32:23) - Perspektiven auf Kompromisse und Kompromisse eingehen

Gast dieser Folge: Kristina Bonitz

Kristina Bonitz ist Geschäftsführerin bei diffferent – der Strategieberatung für Neues Wachstum.

Seit 14 Jahren arbeitet Kristina Bonitz an der Gestaltung von Zukünften und an der Erarbeitung von transformativen Strategien für Menschen und Unternehmen. Was sie dabei umtreibt, ist ihre Überzeugung, dass Innovationsarbeit sinnstiftend, verantwortungsvoll und mit viel Freude geleistet werden kann.

Mit ihrer Kompetenz und Expertise unterstützt sie Unternehmen dabei, unternehmerisch wie gesellschaftlich, einen nachhaltigen Impact zu realisieren. Egal ob mit einer neuen Strategie, einem neuen Geschäftsmodell, neuen Services und Portfolios oder der Transformation zu einer kundenzentrierten Organisation.

Über ihre eigenen Learnings, Erfahrungen, aber auch Missgeschicke in diesem Bereich schreibt sie auf ihrem Blog „Nice Try Though“.

www.kristinabonitz.com

www.diffferent.de

Wenn Unternehmen den Weg zur Selbstorganisation einschlagen und merken, dass sie sich mit Inner Work beschäftigen müssen...

In dieser Podcast Episode sprechen wir über das Buch „New Work Needs Inner Work“.  Joana Breidenbach und Bettina Rolow haben bereits 2019 das Buch herausgebracht und waren damit nicht nur dem Trend New Work, sondern vor allem der Bewegung der Selbstorganisation ihrer Zeit voraus. Bettina und Joana berichten von ihren beiden Case Studies Ashoka Deutschland und vom Better Place Lab, wo eine Selbstorganisation eingeführt wurde. Somit werden sehr praxisnahe Einblicke gegeben und es ist klar, dass New Work soviel tiefer geht als ein bisschen Umstrukturieren.

Bei Inner Work sprechen wir von Haltung, Psyche der Individuen und von der gelebten Kultur und Kommunikation in der Organisation.

Grundelemente der Führung werden generell aber vor allem in Selbstorganisationen immer wichtiger – sodass nicht nur jede Führungskraft, sondern auch jedes Teammitglied Führung bzw. Selbstführung lernt und noch viel wichtiger die Bereitschaft dazu hat. 

Das Buch ist für alle geeignet, die New Work lieben und offen sind für Ansätze der Arbeitswelt von morgen. Jetzt reinhören und teilen nicht vergessen!

Wir machen uns die Welt, widde widde wie sie uns gefällt!

www.zweimaldreimachtvier.com

www.instagram.com/zweimaldreimachtvier_podcast

Read Only: Der Podcast mit Buchempfehlungen von und für Unternehmerinnen und Unternehmer.

📚 💡 In der 116. Folge von Startup Insider “read only” spricht Anna-Lena Kümpel mit Martin Gaedt, Gründer und Geschäftsführer von Provotainment, über sein neues Buch “4 TAGE WOCHE”.

Martin Gaedt ist seit 1999 Unternehmer. Mit „Knack die Nuss!“ professionalisierte er die Ideen-Entwicklung und mit „Gewinnovation“ begleitete er Unternehmen. Seit der Gründung seiner Firma Younect im Sommer 2007 ist er im dauerhaften Gespräch mit Personalentscheidenden, Ausbildenden, Clustermanagern und Wirtschaftsförderungen. Zusätzlich zu seinen mehr als 20 Jahren ehrenamtlicher Jugendarbeit und Berufsberatung hat er ein umfassendes Bild des Arbeitsmarktes. Diese Erkenntnisse hat er in seinem Buch „Mythos Fachkräftemangel“ gebündelt. In seinem Buch „Rock Your Idea“ bringt Gaedt den Rhythmus der Ideen-Entwicklung auf Papier. Seine Vision ist dabei die Veränderung und ruft dabei zu mehr Respekt, Wertschätzung, offenen Gesprächen und zum Mut zur Veränderung auf. Seine weiteren gegründeten Unternehmen waren Sweet Souvenir, Askabit, Younect, Cleverheads, Goforteam und Sharetrust. Seit 2014 hat er in rund 650 Keynotes und Workshops mehr als 100.000 Menschen provotaint. Nach seinem Bucherfolg mit „Rock Your Work“ im Jahr 2022, hat er nun sein neuestes Buch „4 TAGE WOCHE“ veröffentlicht. In diesem Werk beschreibt der Autor eine neue Arbeitskultur mit 3 Tagen Freizeit bei gleichem Gehalt. Er zeigt anhand von 151 Unternehmen, dass dieses Modell über Branchengrenzen hinweg funktionieren kann. Dabei verbessert sich laut Martin Gaedt nicht nur die Produktivität, sondern auch die Gesundheit, sodass der Krankenstand messbar zurückgeht. Schon beim Lesen soll ein Betrieb in die Lage versetzt werden, die 3-Tage-Freizeit umzusetzen. Der Autor ist sich sicher: Die 4-Tage-Woche wird der neue Standard und viele Prognosen und konkrete Erfahrungen sprechen für ihn.

Unser Buch ”Geschäftskultur Dänemark” jetzt auch als Hörbuch! Hier erzählt der ehemalige Geschäftsführer der Deutsch-Dänischen Handelskammer, Reiner Perau, aus knapp 15 Jahren Arbeitsalltag in Dänemark. Diese Einblicke sollen Ihnen dabei helfen, mit dänischen Partner:innen möglichst reibungslos ins Geschäft zu kommen. 

In diesem Kapitel erfahren Sie mehr darüber, wie Sie am besten Kontakt zu dänischen Geschäftspartnern aufnehmen. 

Anja Adler ist freiberufliche Autorin, Forscherin sowie Prozessbegleiterin. Weiterhin war sie Programmleiterin bei betterplace lab.

Über folgende Themen sprechen wir:

• 00:52 Was bereitet Anja am meisten Freude bei der Arbeit? Und welche Qualitäten bringt sie dort ein?
• 14:16 Wie kam es dazu, dass Anja sich praktisch von Anfang für den sozialen Bereich entschieden hat?
• 20:37 Über die Gründung von Open State und die Maker Bewegung sowie
• 30:24 Anjas Erfahrungen mit Reallaboren für Kooperation
• 37:57 betterplace lab sowie deren Programme well:being und co:lab
• 49:31 Wellbeing im sozialen Sektor

Erwähnungen und Ressourcen:

• www.anjaadler.de
• ProjectTogether
• Betterplace Lab
• Open State
• Liquid democracy
• Theory U
• Joana Breidenbach
• Impact Hub Hamburg

Gast dieser Folge: Anja Adler

Anja Adler begleitet im betterplace lab ehrenamtlich und hauptberuflich Engagierte mit Angeboten zur inneren Stärkung und zur Förderung systemischer Zusammenarbeit. Sie ist überzeugt: Nur, wenn wir in Kontakt mit uns selbst sind und verantwortungsvoll mit unseren Ressourcen und Privilegien umgehen, erleben wir uns, als verbunden mit der Natur, unserer Umwelt und anderen Menschen.

Nur dann finden wir Lösungen, die wirklich gut für uns und den Planeten sind und können aktuelle Entwicklung wie die Digitalisierung verantwortungsbewusst mitgestalten. 

Anja Adler entwickelt freiberuflich bereits seit über zehn Jahren nachhaltigere Alternativen des Zusammenlebens und Zusammenarbeitens. Sie gründete mit Open State einen New Work-Prototypen und forschte im Rahmen ihrer Doktorarbeit zur digitalen Demokratie.

Über folgende Themen sprechen wir:

• (01:24) - Was bereitet Sarah am meisten Freude bei der Arbeit?
• (03:59) - Worin ist Sarah besonders gut?
• (07:08) - Zu welchen Fragen in Bezug auf ihre Arbeit kommt Sarah immer wieder zurück?
• (13:01) - Widerspruch: Wir wissen was zu tun ist und tun es trotzdem nicht
• (17:24) - Was ist ein häufiger Fehler in Bezug auf Changemaking bzw. Verhaltensänderung?
• (20:00) - Was ist die Mission von zolar? Was ist ihr Ansatz?
• (26:53) - Wie nimmt man alle Mitarbeitende mit auf die Reise und schafft Alignment?
• (30:18) - Was wollen Mitarbeitende? Was brauchen sie? Wie müssen Organisationen gestaltet sein, damit es ihren Mitarbeitenden gut geht?
• (39:15) - Transparenz: Wie transparent sollte eine Organisation sein? Kann eine Organisation zur transparent sein?
• (54:36) - Kurzfristige Belohnung vs. Langfristige Belohnung
• (56:06) - Gewohnheiten, Frustrationen, Entscheidungen, Im Kreis drehen

Erwähnungen und Ressourcen:

• www.zolar.de
• www.kununu.com
• Marshmallow-Test und Belohnungsaufschub

Gast dieser Folge: Sarah Müller

Dr. Sarah Müller ist Expertin für exponentielle Wachstumsphasen und seit 2021 als Chief Commercial Officer (CCO) für die Skalierung von Marketing und Sales des Berliner Climate-Tech-Start-ups zolar verantwortlich.

Sarah promovierte in Betriebswirtschaft im Bereich Marktforschung mit Schwerpunkt in nachhaltigem Konsumentenverhalten an der Universität Hamburg. Als Geschäftsführerin von kununu konnte sie die Marktführerschaft im DACH-Raum ausbauen und das Unternehmen auf vier internationale Standorte erweitern.

zolar ist eine digitale Plattform für grüne Energie aus einer Hand, die es Eigenheimbesitzenden ermöglicht, Stromerzeugung, Stromspeicherung und E-Mobilität unter einem Dach zu verzahnen.

Deep Dive ist ein Interview-Podcast für mehr Freude, Gesundheit und Leichtigkeit im (Arbeits-) Leben.

Erwähnungen und Ressourcen:

• Managing transistions - Making Sense of Life’s Changes & Making the Most of the Change, The Ultimate Guide in coping with changes in life and work essential for Self help and personal development von Kenneth Parker [Buch]
• Mindful Productivity
• Small Giants: Companies That Choose to Be Great Instead of Big von Bo Burlingham [Buch]
• Derek Sivers: Hell Yeah or No

Über folgende Themen sprechen wir:

• Was macht Julius Bachmann? Wie ist er dazu gekommen?
• Wie denkt Julis über seine Arbeit nach?
• Wie könenn wir mehr Erführung und Menschlickeit in unser Leben bringen – und gleichzeitig etwas aufbauen?
• Wie nutzen wir unsere Zeit richtig?
• Was kostet es, eine Organisation aufzubauen?
• Was ist genug? Und wie finden wir unser genug?
• Wie können wir gut entscheiden, was wir tun und was wir nicht tun sollten?

Gast dieser Folge: Julius Bachmann

Julius Bachmann (31) ist Executive Coach für VC-finanzierte Gründer. Er arbeitet mit europäischen Unternehmern ganzheitlich an deren persönlichem Wachstum und geschäftlichen Herausforderungen.

Er hat es sich zur Mission gemacht, die Zukunft der Startup & VC Szene menschlicher zu gestalten, indem er eine robustere Unterstützungsstruktur für Unternehmer aufbaut. Neben seiner Rolle als Coach ist Julius Mitgründer von Journey: eine App, die Menschen hilft, ein erfüllteres Leben zu führen.

www.juliusbachmann.com

getjourney.coach

Fühlst du dich gezwungen, dich zwischen Freude, Gesundheit, Karriere und Impact zu entscheiden?

Wir alle haben so viele Möglichkeiten. Und gleichzeitig ist es eine riesige Herausforderung, uns auf jene Sachen zu fokussieren, die wir wirklich tun wollen. Auf jenes, was uns wirklich wichtig ist.

Schnell haben wir das Gefühl, dass wir alles andere für eine Sache opfern müssen. Doch eine Balance zwischen den verschiedenen Aspekten ist nicht nur möglich sondern essentiell.

Bei Deep Dive geht es darum, wie du ein Leben voller Leichtigkeit, Erfüllung und Freude führen kannst – ohne Abstriche in deiner Mission oder Karriere zu machen.

In der Episode #47 sprechen wir über:

🛑 Investment Rückgang in AT Startups
💥 Luna Crash
🦖 Musk Revolution
⏰ Timetracking in Perfektion

Link zum Startup Report 2021/2022:
https://startupreport.at/

Gründungsschmerzen Podcast von Leander C. Seidl, Growth Hacker und Philipp Lederle, Innovationsenthusiast, Gründer & Serial Trouble Shooter.

Über folgende Themen sprechen wir:

• Was ist die „richtige“ Größe für eine Agentur?
• Wie und inwiefern hat dotfly sich zu einer neuen Organisation entwickelt?
• Die Entscheidung, dass dotfly nur mit nachhaltigen Kunden zusammenzuarbeitet.
• Wie geht dotfly das Thema Personalentwicklung ohne Hierarchien an?
• Worauf sollten sich Selbstständige oder kleine Organisationen fokussieren, wenn sie eine erfolgreich, digitale Marke aufbauen und digitale Produkte verkaufen wollen?
• Wie versucht dotfly dem Wahn von Deadlines, Kundenanforderungen und der großen Komplexität entgegenzutreten?
• Was würde Franziska einer Person mitgeben, die selbst eine Agentur gründen möchte?
• Auslöser für Gründung: „Ich wollte machen, was mir Spaß macht und keine Rechenschaft ablegen müssen.“

Gast dieser Folge: Franziska Coenen

Franziska Coenen ist Gründerin der Digitalagentur dotfly und will Ideen erfolgreich machen, die für eine positive Entwicklung von Umwelt und Gesellschaft stehen. Ihre Vision ist eine Welt, in der Nachhaltigkeit selbstverständlich ist.

„Wir machen Marken und Produkte digital erfolgreich, die gut für Umwelt und Gesellschaft sind. Damit Nachhaltigkeit endlich selbstverständlich wird. Mit Strategie, Design und Technologie. Lösungsoffen, nutzerzentriert und radikal erfolgsversessen. So fordern wir Unternehmen heraus und begeistern Zielgruppen.“

www.dotfly.de